第一章 战略与战略管理
本章基本内容框架如下图所示。
主要考点
● 企业战略（战略5P定义、战略层次、战略要素、战略测试）
● 使命（使命要素、使命的陈述）
● 战略目标（SMART原则）
● 战略管理流程（战略管理与运营管理的区别、战略管理流程）
【本节考试小贴士】：
● 本节内容在前三年考试时并未涉及，预计考试出题的概率很小。
● 由于内容与教材后续章节联系较为紧密，建议复习时先不用花很多时间研究，简单记忆一些基本结论点，具体内容可以结合后面章节的内容一起掌握。
【本章小结】
第二章 战略分析－外部环境
考情分析
第二章战略分析－外部环境是对制定企业战略时应考虑的外部环境要素及有关手段方法的介绍，内容有一定难度，考点较多。
考生应按照宏观环境、行业环境、经营环境及国际化经营环境四个方面具体掌握有关内容及考点。在此基础上特别注意PEST分析、行业生命周期及五力分析模型，以及经营环境中的消费细分。本章基本内容框架如下图所示：
主要考点（难点或重点）
● 宏观环境PEST因素
● 行业生命周期
● 五力分析模型
● 经营环境中的消费细分
● 国际化经营环境中的国际化行为、动因、钻石模型 复习逻辑体系
本章总结
第三章 战略分析—内部资源、能力与核心竞争力
考情分析
第三章资源、能力与核心竞争力主要针对企业内部环境分析进行的介绍，内容有一定难度，考点也较多。考生应按照内部因素构成、内部因素分析和SWOT分析模型三个方面具体掌握有关内容及考点。本章基本内容框架如下图所示。
主要考点（难点或重点）
●内部因素的构成（资源、能力、核心竞争力） ●核心竞争力的评价（基准分析） ●价值链分析 ●SWOT分析
本章总结
第四章 战略选择
考情分析：
战略选择是企业战略管理过程的重要环节之一。本章主要阐述了战略选择之前的差距分析以及企业总体战略、业务单位战略、战略发展和评估。本章内容的学习，首先要把握战略选择的基本框架，在此基础上，着重理解和掌握企业总体战略、业务单位战略的基本含义、类型、适用条件和优缺点；以及战略发展方法、战略评估及选择等主要内容。本章主要框架如下所示。
主要考点
1.企业总体战略、业务单位战略的含义、类型、适用条件以及优缺点
2.企业战略发展方式的三种类型
3.战略评判成功标准框架的内容及其应用
本章总结
第五章 战略实施
考情分析
战略实施是公司战略管理过程的重要环节之一。本章主要阐述了公司战略实施相关的组织结构、企业设计、企业构型、业务计划与实施内容、战略实施中的领导层等内容，总体特点是篇幅大、涉及面广，知识点包括市场营销、研发管理、运营管理、采购管理、质量管理等学科。属于重点内容。
学习时首先把握企业战略实施的基本内容框架。在此基础上，详细学习每一职能的具体内容。本章在考试中涉及到的题型预计主要为单项选择题、多项选择题。个别知识点有可能出现在主观题中，例如组织结构的类型。本章基本内容框架如下图所示。
主要考点
1.企业组织结构七种类型的基本含义、适用条件及其优缺点
2.企业的集权型结构与分权型结构、机械式与有机式系统的基本内容
3.企业结构构型的五个元素与六种组织构型的基本含义
4.企业业务计划的相关内容
本章总结
第六章 战略控制
考情分析
本章主要阐述了战略控制的过程、战略控制的方法以及变革管理等内容。近两年考试分值较高，题型也较为丰富。复习时可以按照战略控制和变革管理两大主线进行。基本内容框架如下所示
本章主要考点
1.战略失效的含义、原因及其类型
2.战略控制和预算控制之间的差异（选择题） 3.预算的类型与预算控制的目的
4.对衡量企业业绩的不同观点（股东观VS利益相关者观）（选择题） 5.平衡计分卡及其在战略控制中的应用
6.战略变革的必要性、时机选择以及变革模式
本章总结
第七章 财务战略
考情分析
本章主要阐述了财务战略的确立及其考虑因素，以及基于发展阶段的财务战略选择和基于价值创造与增长率矩阵的财务战略选择。历年考试中，本章内容属于主要出题点，分值也较高。特别是其中的财务战略两种选择方法。本章内容基本框架如下：
本章主要考点
1.决定股利分配的因素
2.实务中的四种股利政策
3.基于发展阶段的财务战略选择
4.基于创造价值或增长率的财务战略选择 本章小结：
第八章 内部控制
考情分析
本章主要介绍了内部控制的定义，COSO内部控制系统的五大要素，我国《内控基本规范》五要素，内部控制的应用、评价和审计，审计委员会的监察角色，内部控制与公司治理等内容。
从历年考试来看，本章属于分值相对较高的一章，考题题型丰富，难度较大，尤其是主观题部分。
复习时应重点理解我国内部控制系统五大要素、内部控制的应用、评价和审计、审计委员会、公司治理基本原则等几大内容。
本章基本内容框架如下
本章主要考点
1.COSO内部控制系统的五大要素（理解，选择题） 2.我国内部控制内容的五大要素★ 3.内部控制的应用★ 4.内部控制评价的程序 5.审计委员会的监察角色★ 6.基本的公司治理原则
【本节考试小贴士】：
·本节内容从近年考试情况看，没有涉及考题。但不能忽视此部分内容。尤其是公司治理原则会和审计委员会的相关内容混合，以案例的形式进行考核，因此建议全面掌握十条原则。
·原则中的第一条和第二条为重点。
本章总结：
第九章 风险管理原则
考情分析
本章主要讲解了风险和风险管理的概念、风险管理程序和策略以及风险管理的成本、效益、障碍和挑战。历年考试中以风险类型、风险应对四种策略为本章主要考点。考试的题型无论是客观题还是主观题均有涉及。整体难度属于中等偏上。
在学习本章时，应当重点掌握风险的类型，风险管理的程序，并建议可以与第十章风险管理实务内容结合在一起学习掌握。
本章基本内容框架
本章主要考点 1.风险的类型 2.风险管理程序 3.风险管理策略
4.风险管理的成本、效益（选择题）
【本节考试小贴士】：
本节内容不属于复习的重点章节，预计考试题型主要为选择题。复习时对风险管理的成本和效益需要进行较为详尽的理解和掌握。
本章总结：
第十章 风险管理实务
考情分析
本章是在第九章的基础上进一步探讨企业应该如何识别、评估和应对一些主要风险。在历年考试中分值相对较高，为重点复习章，考试的题型可能会以各种形式出现，其中金融衍生工具部分还会涉及计算题。
复习时应重点理解汇率风险的计量方法和管理方法；利率风险的计量和管理方法；衍生金融工具相关概念及简单计算。其中对汇率和利率风险的套期工具要尤其注意。
本章基本内容框架：
本章主要考点
1.政治风险定义、源头和应对态度（第二重要） 2.操作风险定义、源头和应对态度（第一重要） 3.项目风险特征、源头和应对态度（第二重要） 4.财务风险内容和财务风险管理实务（第二重要）
5.汇率风险的类型、汇率风险管理原则、汇率风险的计量方法和管理方法（第一重要） 6.利率风险概念、利率风险的计量和管理方法（第一重要） 7.衍生金融工具相关概念及简单计算（第一重要） 本章总结
第十一章 企业倒闭风险
考情分析
本章主要内容为企业倒闭风险的原因及应对措施。在前三年的考试中，本章各种题型均有涉及，但分值在各年波动性较大。复习时主要把握好三大知识点：一是企业倒闭的六种原因；二是企业倒闭的类型；三是应对措施（资本再调配为主要点）。本章基本内容框架如下：
本章主要考点
1.企业倒闭的原因
2.企业倒闭的不同类型
3.企业倒闭的数据分析
4.企业倒闭的应对措施 本章总结：
第十二章 信息技术管理
考情分析
本章主要介绍了企业的信息需求、信息技术、信息系统及相应风险控制与管理。在过去三年的考试中，本章分值波动性较强，考试题型主要为客观题。在2011年考试中，简答题和综合题均出现本章知识点，提高了本章分值，说明不应忽视本章内容。本章基本内容框架如下：
本章主要考点
从近三年考试情况看，主要的出题点是两个：一个是信息系统战略的相关内容，一个是风险控制与管理的内容。
具体来看，整体的主要出题点如下：
1.内部信息传递的风险与管控
2.信息战略的类型
3.信息系统的评价（成本与效益）
4.信息系统设计与实施
5.相关风险控制与管理 本章总结
