房屋拆迁实施方案
为认真落实合城市环境综合整治工程的要求，按照《城市房屋拆迁管理条例》、《山东省城市房屋拆迁管理条例》、《红安市城市房屋拆迁管理条例》的规定，制定本实施方案。
一、拆迁范围
红西大街西侧拖拉机站楼房
二、房屋拆除安全保障措施
1、由具备拆除技术人员、设备的拆除队伍进行拆除。
2、拆迁现场设置安全警戒线、告示牌等设施。
3、设安全人员全天督察拆迁现场。
4、严格执行安全操作程序。
三、本次拆迁采取货币补偿或安置的方式进行，货币补偿的标准，以房屋的市场评估价为基准。
四、拆迁期限
1、年 月 日至 月 日前完成评估。
2、年 月 日至 月 日签订拆迁补偿安置协议。 3、年 月 日至 月 日被拆迁人完成搬迁。
4、年 月 日完成拆迁。
五、其他事项
本实施方案未尽事宜，按照有关法律法规的规定和程序依 2005年 日 法办理。 月篇2：拆迁工作实施方案
宁夏财经职业技术学院
新校区后续拆迁工作实施方案
为加快宁夏财经职业技术学院建设，进一步改善学院办学条件，保证正常教学和校园安全，根据《土地管理法》及自治区、银川市相关协调会议精神，确保拆迁工作有序、平稳、顺利进行，拆迁工作时间紧，任务重，要求高，现就宁夏财经职业技术学院用地范围内剩余26户的拆迁事宜，制定工作方案如下：
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，以保障新校区工程建设，从维护国家、集体和群众利益的目标，按照“统一组织、各组分工负责、相互协调、部门联动、全面推进、依法行政、和谐有序”的原则,集中时间、宣传动员，集中力量、包干负责，强势推动，确保按期完成征地、拆迁和安置任务，为学院新校区二期工程如期开工建设创造和谐有序的施工环境。
二、总体要求
宁夏财经职业技术学院剩余房屋的拆迁必须按照依法依规、平稳进行、以自主拆迁为主、不放弃强制拆迁的原则进行，并在2013年3月底以前完成全部拆迁工作。
三、拆迁工作领导机构
宁夏财经职业技术学院新校区征地拆迁工作在银川市政府的统一领导下，由宁夏财经职业技术学院、自治区农垦局、西夏区政府牵头，各抽调5名精干工作人员成立拆迁工作组，下设四个工作小组具体负责组织实施，征地拆迁工作本着统筹组织、先易后难、重点突破、全面拆迁的原则，各工作组明晰责任，明确任务，限时保质保量完成，实行各组负责的工作任务与相关工作经费挂钩负责制，限时完成，各级各部门相互沟通，密切配合，保证宁夏财经职业技术学院新校区后续拆迁工作按时完成。
宁夏财经职业技术学院新校区拆迁领导小组
组长：副组长： 领导小组下设4个工作组开展工作。 1.宣传动迁组
职责：深入各拆迁户进行政策宣讲和教育，加强双方的思想和情感交流，把握好舆论导向，正面突出目前面临的形势、国家和自治区的拆迁政策，对土地征用和拆迁安置补偿标准的政策规定进行解答，分阶段确定重点突破拆迁对象。进一步了解各拆迁户的拆迁诉求，做好群众思想教育工作，妥善处理有关矛盾纠纷，取得群众的理解、支持和配合 2.评估测算组
职责：深入各拆迁户，逐户逐项对拟征地拆迁范围内房屋建筑，院坝的结构、类型、面积、权属以及地上附着物的权属、结构、种类、数量及现状进行再一次踏查核实，丈量计算，由农户核准签字，完善相关协议，提交新校区拆迁领导小组审议。 3.拆迁组
组长： 职责：向拆迁农户进行思想教育，与农户签订完善拆迁协议，对农户征地的拆迁物按相关征地拆迁补偿标准进行计算，并与农户完善相关协议，督促群众进行限期拆除，在规定时间内完成土地征用及房屋拆迁工作， 4.后勤保障组
组长
职责：为各组工作人员提安排工作和休息场所，为各开展工作提供人员组织和物资就位工作，安排车辆、相关物资、人员协调及后勤保障服务工作等。统一做好出勤、考勤记录，
四、工作步骤及进度
1.成立领导机构、拟定工作方案和相关文件。
完成时间：1月24日—1月26日 2．召开工作组会议，统一思想认识，明确责任和目标。
完成时间：1月24日
3.工作组深入拆迁户进行进行房屋、土地、土地附属物等实物 调查、核定、登记和认定协议签订工作。
完成时间：1月24日－1月30日 4.开展入户宣传动员工作
工作时间：1月24日－1月30日 5.开展征地工作、拆迁安置工作，与拆迁户签订完善相关补偿协议。
工作时间：1月24日－2月9日，完成3－5户拆迁任务 2月9日－3月15日，全面完成拆迁工作
6、相关赔偿和补偿工作
工作时间：2月1日－3月15日
五、工作要求 1.加强组织领导，统筹协调推进各项工作。领导小组要建立联席会议制度，及时研究解决征地拆迁过程中出现的各类问题，加大综合协调、指导和督查工作力度，落实征地拆迁工作周例会制度和进度日报告制度。任务分解到组责任到人，各工作小组长包干负责职责范围的各项工作任务。各组应有计划、有步骤地开展工作，确保在2013年3月15日前完成各自任务。 2.周密安排部署，确保辖区和谐稳定。在征地拆迁过程中，要坚持依法行政、依法办事，进行认真细致的工作，抓好每一个环节，避免出现底数不清、情况不明而急于求成、简单从事的情况，要真正做到时间、进度、质量有机统一。对于征地拆迁工作中出现的问题， 要积极协调、及时解决，做到不回避问题，不激化矛盾、不出现集体上访事件，确保征地拆迁工作顺利进行。针对影响辖区稳定和工作进度的苗头性问题，要提前制定应对措施，做到早发现、早报告、早协调、早解决，确保辖区和谐稳定。 3.广泛宣传动员，营造良好的征地拆迁氛围。切实加强对土地管理法律法规、拆迁政策的宣传，征地补偿安置是群众普遍关心的热点问题，要登门入户，正面引导，把形势讲清、把标准讲实，把道理讲透，积极争取拆迁户的理解支持，同时要主动了解和掌握被征地农民的思想动态，及时将不稳定因素控制在基层、控制在萌芽状态，确保社会稳定。 4.严肃工作纪律，确保拆迁任务顺利完成。凡被抽调参加本次工作的有关单位人员，要树立全局意识，必须服从拆迁领导小组的纪律规定和工作安排，严禁随意旷工缺勤，各工作组要将任务、工作时限进行进一步分解细化，工作到户，责任到人，确保各项工作按要求时限完成。严禁随意向群众做不负责任的表态和承诺，在遇到与常规工作要求不一致时，各工作组要在政策规定范围内创造性地开展工作，将问题和困难消化在内部，非重大问题和困难不得上交、外推或隐瞒，不得以各种理由拖延、搪塞。严格执行拆迁政策。认真贯彻落实有关法律、政策及上级文件精神，把握政策，严格标准，程序到位，对征地拆迁安置补偿标准、程序和结果实行公开，切实维护被征地群众的合法权益。 - 5 -篇3：拆迁工作方案
拆 迁 工 作 方 案
拆迁工作方案
×××××房地产开发有限公司拟实施的××市周边城市房屋拆迁工作，占地面积 余亩，拆迁户 余户，拆迁人口 余人，拆迁总建筑面积 余平米（其中框架 m
2、砖混 m
2、其他 m2）。被拆迁人包括单位职工、居民、农村人口（以上数据资料将由建设部门提供），人员结构较复杂、经济状况差距较大，能否针对以上情况制定出行之有效的安置标准（安置方案），将决定本次拆迁工作能否顺利进行，我部门根据以上情况，拟定了本次拆迁工作初步思路。
一、前期工作
1、入场进行摸底调查，制定拆迁工作计划 拆迁工作首先必须充分了解拆迁区域内的相关信息，这就需要委托有资质的拆迁单位通过细致的拆迁摸底调查工作，准确掌握被拆迁人的基本情况、经济状况及其动迁意向，才能制定出切实可行的安置方案及标准。计划进场后首先安排开展拆迁摸底调查工作，预计时间为一至两个月，通过逐户仔细的摸底调查，我们将准确地掌握拆迁范围内全部被拆迁人的人口状况、房屋产权面积、房屋结构类型、房屋室内装修、经济能力、安置意愿等数据，根据调查数据制定拆迁工作计划，并向拆迁主管部门书面汇报调查情况，为公司制定安置方案及标准提供第一手资料。
2、办理拆迁许可证
根据《城市房屋拆迁管理条例》及《石家庄市房屋拆迁管理规定》，办理城市房屋拆迁许可证，须提交建设项目批准文件、建设用地规划许可证、国有土地使用权批准文件、拆迁计划和拆迁方案、拆迁补偿安置资金证明、初
步评估报告。在公司提供所需资料给拆迁公司后，拆迁公司将代理拆迁人完成办理城市房屋拆迁许可证工作，预计此项工作时间为15天。
3、拆迁评估
拆迁评估的估价，直接决定了拆迁安置标准的确定，评估公司的选择程序及评估公司的房屋评估价格，关系到拆迁当事人双方的切身利益，是拆迁工作中最敏感，也是最易产生矛盾的环节。我们建议征求拆迁主管意见，或采取由被拆迁人抽签的方式确定评估单位，预计工作时间20日。
4、确定安置补偿标准 依据《石家庄市房屋拆迁管理规定》，公示拆迁房屋评估报告，制定拆迁安置标准。房屋拆迁安置分为货币安置与产权调换两种方式，考虑到被拆迁人的人口、经济能力差异，建议公司提供多种不同户型、面积的安置房，减轻因经济能力不足产生的拆迁安置矛盾。 《石家庄市房屋拆迁管理规定》第十条“所调换房屋的价格，可以自行商定，也可以由房地产价格评估机构评估”，影响到房屋差价的结算，被拆迁人房屋补差价格过高，可能会要求按双方自行协商调换房屋价格方式结算，造成补偿标准不一致，增加拆迁工作难度，拆迁工作将处于被动局面。我们建议在确定安置标准时公司考虑以上因素，预计工作时间20日（包括评估报告公示时间）。
二、拆迁安置
1、拆迁管理
拆迁工作面对千家万户，拆迁工作如果不能做到公正、公平，将严重阻碍工作的开展，并可能违反国家法律法规。我们将严格要求拆迁工作人员遵守国家城市房屋拆迁相关法律法规，公平、公正地开展拆迁工作，每周组织学习国家法律法规、总结拆迁工作情况，及时与公司和拆迁主管部门交换工作意见，做到拆迁安置合理、拆迁程序合法。
2、拆迁安置
拆迁工作的重点在于拆迁安置，由于被拆迁人的情况不
一、素质差异大等因素，导致拆迁补偿的差异性，在严格遵守国家法律法规的同时，更需要工作的灵活性。根据我部门了解的工作经验，许多被拆迁户在协商达成拆迁安置方案后，往往出尔反尔，提出其他条件及要求，提高要价，我们针对此种情况，要求我们的工作人员在与拆迁户协商达成一致后，立即与其签订拆迁安置协议，对其房屋及时拆除，避免因其反悔造成工作的重复，安置价格的提高。
拆迁安置工作是与行行色色的各类人协商的工作，安置标准不可能做到完全一致，目前各地政府对房屋拆迁行政裁决、强制拆迁的执法力度较弱，从而助长了个别被拆迁户抵触、抬高拆迁要求的气焰 ，严重阻挠了拆迁工作的正常运行，而且行政裁决、强制拆迁程序时间较长、费用较高。所以，在被拆迁人提出要求与安置标准差距不是太大的前提下，应尽量与其达成安置协议，不能机械地执行安置标准，我们建议公司和拆迁公司结合摸底调查情况，确定拆迁人能承受的安置价格上限，也即是拆迁代办单位的权限，超过此权限的，由代办单位报公司，由公司决定是否安置。因此次拆迁户达 余户，预计拆迁安置工作需要一年半左右时间。
三、须要政府明确支持的问题
任何拆迁项目不可避免地会有个别“钉子户”，其要求过高，无法达成拆迁安置协议。拆迁行为不只是市场行为，也是行政行为，这就离不开使用行政手段，而且行政行为的力度强弱关系到拆迁是否能顺利实施，今年发生的
重庆“最牛钉子户”事件不仅反映出了拆迁人拆迁程序不规范、政府执法力度不够，也将为全国范围的拆迁工作带来极为副面的影响。因此，建议公司明确向政府提出，当出现类似情况时，政府相关部门应通过强有力的行政手段和司法程序，及时作出裁决，必要时坚决实施强制拆迁，切实保障此次拆迁工作的顺利完成。
四、建筑物拆除及场地平整（方案另行上报）
五、拆迁验收
拆迁工作完成后，及时向拆迁主管部门汇报，汇集整理拆迁资料，申请房屋拆迁管理部门验收。
六、工作计划预案
已与建设部门联系，由他们指定专人配合提供调查所需资料，现需尽快确定一家拆迁公司，为了保密，建议挑选异地拆迁公司秘密进行摸底调查，为公司制定安置方案及标准提供第一手资料。
××××××××
二○○七年××月××日篇4：拆迁工作实施方案1 某某项目拆迁安置工作实施方案
一、指导思想与基本原则
1、以“三个代表”重要思想为指导，以国务院、省、市拆迁管理条例、法规为政策依据，以维护拆迁当事人的合法权益和切身利益为出发点，积极稳妥的做好被拆迁人的补偿安置工作，突出重点，明确责任，化解矛盾，服务大局，确保整体拆迁工作在短期内顺利完成。
2、基本原则：依法拆迁、公开透明、稳妥推进、造福人防。
二、方法步骤
第一阶段：宣传发动，制定方案（完成时间：20天）
（1）成立人某某项目拆迁工作协调小组；（2）研究制定拆迁计划和补偿安置方案；（3）召开某某项目拆迁工作动员大会和相关人员会议；（4）调查摸底，广泛征求意见，确定补偿安置方案。
第二阶段：评估丈量、过渡安置（完成时间：20天）
（1）进一步做好拆迁户政策宣传和思想工作，鼓励3-6户带头搬迁；（2）委托一家有资质的评估单位，逐户进行房屋评估、丈量；（3）协助被拆迁人做好 过渡安置工作。
第三阶段：产权确认，进行搬迁（完成时间：30天）
（1）评估丈量单位按时间要求完成拆迁房屋的评估报告；（2）收集、查找并核实房屋权属资料；（3）核准资料整理归档并进行初步确认；（4）对漏、少登记的拆迁房屋按规定进行公示；（5）协助被拆迁户进行搬迁。
第四阶段：腾空验收，择房签约（完成时间：20天）
（1）召开拆迁动员大会；（2）发放安置补偿方案和评估丈量、房屋产权确认等资料，并接受咨询；（3）确定房屋拆迁单位；（4）房屋腾空验收，与被拆迁户签订验收结算单（5）召开择房抽签大会，公正、公开抽签决定择房顺序号；（6）进行现场集中择房、签约、结算工作。
第五阶段：房屋拆除，总结验收（完成时间：20天）
（1）做好拆迁许可证的申报审批工作，获准“拆迁证”；（2）实施拆旧，及时做好场地平整；（3）拆迁资料整理归档；（4） 上级部门的检查验收。
三、主要措施
1、加强领导，完善制度。一是成立某某项目拆迁工作协调小组，某某人任副组长。协调小组下设办公室，某某同志任办公室主任。办公地点设在某某地点；二是依据国家相关法律法规和政策规定，起草《某某项目区域拆迁计划和补偿安置方案》，做到有章可循。
2、加强协调沟通，积极为被拆迁户排忧解难。一是进一步完善“监督、指导、协调、服务”的工作职能，视被拆迁户为自己的亲人，随时联系，及时沟通，接受监督。二是针对个别被拆迁户不理解、不配合，出现闭门回避，漫天要价，甚至讽刺谩骂等行为，每个工作人员都要耐心细致地做好被拆迁户的思想工作，动之以情，晓之以理，明之以法，用诚心和微笑赢得被拆迁户的理解、支持和配合，创造和谐的拆迁氛围。
3、制订科学合理的拆迁补偿标准，维护被拆迁户的切身利益。 拆迁工作的主要因素是拆迁补偿标准问题，也是涉及被拆迁户的合法权益问题。因此，在制订拆迁补偿标准上，一是采取货币补偿和产权调换二种方式自由选择的办法，充分保障被拆迁人的合法权益。二是尊重历史，尊重现实，依法合理测算被拆迁房屋面积。三是实行搬迁时限奖励制度，并在搬家补助、过渡安置、拆迁费等方面采取诸多优惠措施，为“和谐拆迁”奠定良好基础。
4、坚持“公开、公正、公平、依法”原则，实现和谐拆迁。一是深入被拆迁户家中，面对面的做好宣传发动和解释工作，使拆迁当事人详细了解项目建设的重大意义和关于城市房屋拆迁管理方面的各项政策法规；二是及时将房屋评估结果、项目建设的各种批文、拆迁安置补偿办法等予以公开、公示，接受群众监督；三是保证拆迁程序的公开、公正，凡涉及被拆迁户切身利益的重大事项一律进行公示，以此赢得广大群众的信任。
5、讲究工作方法，注重工作实效。一是针对不同对象采取不同的工作方式。对于积极配合的拆迁户，尽快帮其解决具体问题，办理相关手续；对于观望户，不厌其烦的讲解优惠政策，帮其算好“经济账”，促其尽快下定决心拆迁；对于有抵触情绪的拆迁户，认真听其想法和意见，不失时机地加以引导，逐步消除疑虑，使其变抵触为接受和理解。二是建议人防办从各科室抽调党员干部和工作人员，深入被拆迁户中，利用亲友、同事、老邻居等多种可利用关系，以谈心、叙旧、拉家常等方式耐心细致的做好被拆迁户的思想工作。三是发挥党员干部的先锋模范作用，带头搬迁，
影响和带动被拆迁居民，形成“干部群众齐心努力，携手共建人防花园”的生动局面，确保拆迁工作的顺利完成。
二0一0年六月十八日篇5：最新拆迁安置实施方案 ** 拆迁安置实施方案 **建设，是**工程，按照市委、市政府的总体部署，为科学构筑我市综合交通体系，形成外成环、内成网的道路格局。经研究，需对沿线地块进行拆迁安置及附属物补偿工作。为确保此项工作的顺利实施，特制定本方案，具体内容如下：
一、基本情况
（一）房屋拆迁范围及概况 ************，涉及***村拆迁房屋162户，被拆迁房屋建筑面积约**万平方米，拆迁资金约**万元。
（二）房屋拆迁人
房屋拆迁人：**** 实施单位：****
（三）拆迁时间
签约期限：自房屋拆迁公告之日起30天内
方案公布征求意见时间：2011年*月*日至*月*日
二、组织机构
按照市委、市政府城建调度会的精神，决定成立邳州市***拆迁安置指挥部（以下简称“指挥部”），由市委、市政府分管领导任总指挥，市国土、住建、规划、财政、审计、公安和新城区管委会等部门和单位专职派驻人员为成员，具体方案建议如下：
（一）指挥部：
总 指 挥：* 副总指挥：* * 成 员：* 指挥部下设办公室，具体负责拆迁推进的协调日常工作。该办公室的办公地点设在拆迁现场，办公室主任由新城区管委会李岩同志兼任。
（二）拆迁工作机构
1、指挥部办公室： 负责拆迁推进的协调日常工作。
主 任：* 副主任：* 成 员：*
2、性质鉴定组：
负责拆迁范围内宅基地、被拆迁房屋性质的鉴定；对宅基地、被拆迁房屋相关证件的鉴定与认证；对被拆迁人性质的鉴定。
组 长：* 副组长：* 成 员：*
3、政策法规组：
负责动迁过程中拆迁相关法律、法规、以及拆迁补偿，拆迁程序等政策的宣传，解释工作，同时协助做好对达不成协议被拆迁人的裁决申请、复议、答辩等工作。
组 长：* 副组长：* 成 员：*
4、拆违执法组：
负责对拆迁范围内的违法建筑进行确认，并按相关政策进行拆除。
组 长：* 副组长：* 成 员：*
5、动迁推进组：
负责入户动迁，督促已签约的被拆迁户进行房屋的搬迁，并组织相关队伍对被拆迁房屋进行验收、拆除。具体分组情况，详见《动迁人员分组一览表》。 组 长：* 副组长：* 成 员：* （1）动迁一组
组长：* 成员：由村组干部20名及管委会
（2）动迁二组
组长：* 成员：由村组干部20人及管委会
6、安置及后勤保障组：
负责对被拆迁户安置房的安置工作及会议组织、信息报送、资金兑付、后勤管理、动迁人员考勤等工作。
组 长：* 成 员：*
7、信访接待组：
负责接待拆迁过程中的群众来访，做好因动迁引发的信访及投诉案件的受理、调处和回复工作。
组 长：* 副组长：* 成 员：*
8、财政审计组：
负责拆迁安置资金的监管和拆迁协议签订的监督工作。 组 长：* 副组长：*. 成 员：*
三、相关部门职责和工作安排
（一）相关部门职责：
1、市住建局(拆迁办)：负责依法发放拆迁许可证和相关公告的发布，以及拆迁过程中的调解、裁决和政策宣传等工作。
2、市规划局：负责拆迁范围的确定，核发相关规划批准文件，负责被拆迁范围内违法、违章建筑的鉴定，并出具书面通知书；联合市新城区、公安局等部门和单位负责被拆迁范围内违法、违章建筑的清除工作。
3、市财政局和审计局：负责拆迁安置资金的监管和拆迁协议签订的监督工作。
4、市公安局新城区派出所：负责拆迁范围内被拆迁户 的家庭成员及其分户等情况的审核确认，并负责社会治安和社会稳定工作。
5、新城区管委会：负责拆迁安置房的建设，协调解决拆迁过程中的矛盾和问题，推进动迁和拆除工作有序进行；同时协同住建局、规划局等相关单位负责政策、法规的解释，涉拆信访，拆迁安置和拆迁稳定工作；负责失地农民参加养老保险的统筹管理，做好特困户安置工作。
（二）工作要求：
1、指挥部宏观把握拆迁进度和工作质量。
2、指挥部办公室要根据房屋拆迁的工作任务，牵头组织市国土、住建、规划、财政、审计以及新城区等有关部门和单位就拆迁政策的梳理、拆迁补偿安置的规范开展、拆迁矛盾的排查预防以及失地农民的最低生活保证等问题，做好风险评估和预案，力争做到平安拆迁、和谐拆迁。
3、指挥部办公室牵头市国土、住建、规划、财政、审计、公安等部门明确专人，集中办公，按照各自职责，办理拆迁范围的批准、许可、登记、备案等各项手续。
4、新城区及相关村（居）委会，应配合评估公司入户丈量，收齐被拆迁人的各种权属证明材料，初步调查被拆迁人的户口、人口状况。
5、市财政，审计部门对评估结果进行审计，市国土、规划、住建、公安等部门对被拆迁人的各种权属证明材料和人口情况进行审核认定，审核认定后交由新城区向被拆迁人进行公示。公示期不少于3天，公示期间接收群众的反映和举报，并对合理的反映进行修改和完善。
