南京德鸿房地产营销策划有限公司
公司员工临时外出管理规定 为加强部门员工外出工作管理，提高工作效率、工作质量、特制定本管理规定。本管理规定中所称“外出工作”是指员工离开办公场所办理所有业务、工作事项。
一、有下列事情者，可申请外出：
1.上级交代必须马上办理的事务。
2.在工作上遇偶发事件需要马上外出处理。
3.本职岗位上的工作需外出办理事务的。
二、外出时间规定：
视地点之远近，事情之繁简，在前台白板处填写外出事由。
三、外出注意事项：
1、员工外出出差外地工作应提前安排好工作内容和行程，联系确认好外出工作对象并提前填写《公出审批单》，经各级领导审批后，方可外出工作。凭此条交到人力行政部，由前台秘书登记于白板之上，外出人，返回后到前台填写《出差结果反馈表》。
2、员工外出本市办理临时性工作事务时，报备部门经理同意后至前台白板处自行登记外出事由。
3、员工应合理安排外出工作时间，预计返回时间应设定在下班时间前(特殊情况除外)。
4、私自外出，无登记白板上员工，当日考勤视为旷工（旷工一日扣除3天工资）。
5、员工外出请注意交通安全，保持手机的畅通，有公司未接听电话应及时回拨。如中途需要改变或增加工作内容，不能在下班前赶回者，应电话报告部门经理并征得同意后可以不回公司。
四、临时外出的核准权限如下：
1.普通员工：由部门经理核准。
2.部门经理：由总经理核准，总经理不在由副总经理核准，副总经理不在由行政部经理核准。（除沐总、王总外）
五、外出注意事项：
考勤人员应严格监督，严禁包庇、欺上瞒下，若发现有此类情况或工作失职者，对考勤人员进行50元/次的罚款。
六、本制度由人力行政部制定，经总经理核定后实施。
2013年1月9日
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《公司员工外出管理制度.doc》
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