办公室主任在街道民主生活会上的发言
2010年 月 日
各位领导、同志们：
按照街道党工委、办事处要求，我认真学习了《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《干部选拔任用四项监督制度》等文件材料，与有关同志进行了谈话谈心，征询了部分干部群众的意见建议，紧密结合个人实际，进行了深入思考和认真总结。下面，我将自己的工作、思想和学习等情况向各位领导汇报如下。
今年以来，在街道党工委、办事处的正确领导下，在各位领导同志的关心支持下，我立足于服务领导、服务科室、服务基层，扎实开展本职工作，尽力完成了组织和领导交办的各项工作任务，为街道经济社会发展搞好服务。主要负责办公室、宣传、群团等方面工作，组织开展了XXX节系列活动。取得了一定在成绩，也存在着不少问题。从新形势新任务的要求来看，对照街道党工委提出的要求看，在责任意识、精神状态、综合能力、运转节奏等方面还有较大差距。
一是对学习抓的还不够紧。虽然能够自觉参加理论中心组读书会等学习活动，平时也能够广泛学习，领会上级精神，但总的看，没有很好地处理好工学矛盾，有时以工作头绪多，具体事务多，疏于挤时间学习，“知识恐慌、本领恐慌”的危机感和紧迫感还不够强。
二是抓落实的力度还不够大。有时对待单项工作满足于领导的一般性要求，满足于既有的工作标准。上水平、赶速度、争位次的强烈愿望还需继续强化，自我加压、自我超越的理念还要进一步强化。
三是工作创新性还不够好。领导的工作节拍在加快，工作推进的力度在加大，跟上形势的要求、跟上发展的要求、跟上领导的要求，还需要不断研究新情况，探索新方法，把工作提高到一个新水平。
下一步我将结合自身情况，深入贯彻落实《党员领导干部廉
1 洁从政若干准则》，切实加强自身作风建设，继续提升工作能力效率、改进工作方式方法，努力适应新的发展形势和工作要求。具体来说，主要从以下四个方面着手。
一是切实加强理论学习。当前街道正处在全面突破今年任务的关键时期，为抓好主管、分管的工作，坚持在繁忙的日常事务中，挤出时间来学习市场经济、科技文化、法律法规、管理科学等方面的知识，虚心向一线同志学，向行业专家学，当好全面手、操盘手，使自己的政策理论水平、专业知识水平、运作项目水平得到快速提升。
二是模范遵守规章制度。自觉遵守《廉政准则》、《四项监督制度》、《XXX市国家工作人员十个不准》和廉政承诺，认真参加民主生活会和述职述廉，开展批评和自我批评。坚持民主集中制原则，通过办公例会研究部署工作，加强同志们之间的交流沟通，强化全体人员间的协作配合，形成了心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，风正气顺、团结和谐、干事创业的良好氛围。
三是严格要求身边同志。按照“一岗双责”的要求，严格要求分管科室部门的党员干部，定期组织工作人员学习各项纪律规定，对同志们做到爱护不袒护，宽容不纵容，体谅不原谅。促使同志们坚持事业第一，工作为重，光明磊落履职，勤勤恳恳做事，竭尽全力干好工作，展示街道工作人员的新形象。
四是自觉接受各方监督。及时向党组织如实报告个人有关事项，自觉接受各个层面的监督。特别是在廉洁从政方面，党员领导干部要带头执行党风廉政建设责任制，形成领导带头、责任明确、互相监督的党风廉政建设责任体系。
以上是个人在思想、工作、作风方面的简要汇报，有些问题可能谈得不准确、不深刻，或是没有谈到，请各位领导和同志们批评指正。
二、自身思想工作情况
办公室工作的性质决定了我这个岗位的特殊性，我努力
2 做到对工作一丝不苟，对自身严格要求，在工作上主要做到：
一是配合领导，当好参谋助手。领导的决策来自于各方面的信息，而办公室又是信息来源的主要渠道，特别是组织机构改革以后，我深感到肩上的担子更重了。为此，我加强了调查研究，尽量为领导提供参考价值大、针对性强的信息，同时对公司安排的工作做好督促落实，积极为领导提出参考性的意见，以供领导决策。
二是配合部门，做好沟通协调。为使公司的各项工作安排不发生矛盾和重复，我尽可能沟通信息，协调各方面的关系，同时与各部门做好协调工作，积极起到承上启下、联系内外、沟通左右的良好作用，为公司工作奠定良好的基础。
三是配合经营，做好后勤保障。当前企业一切以经营为中心，办公室工作也是如此，我对下属人员严格要求，只要是有利于经营的工作，都要以企业利益为重，少顾及个人和部门利益，从车辆、人员、劳保等各方面给予最好的保障，以确保企业利益不受损失。
四是配合管理，抓好安全生产。在管理上，我积极带头执行各项规章制度，并根据漏洞提出完善和解决的办法。特别是在安全生产方面，因为安全是一切工作的基础，我认真落实例行检查等各项安全制度，督促相关人员到基层去了解整改情况，为各项工作创造一个良好、安全的环境。
通过以上工作，不仅使我的工作能力有了一定的提高，更重要的是促进了我思想的全面发展，人生观和世界观得到了进一步完善。但通过对自己思想冷静和深刻剖析，发现自身还存在差距和不足，主要表现在以下几个方面：
1、思想仍有旧的观念，创新意识较差。通过与班子成员谈心，发现思想缺乏主动性和创造性，有时用老的模式去考虑问题、做工作，不能及时把新的思想运用到具体工作中去。
2、工作方法不够灵活。在这一方面开拓精神较差，比较单一，经验还比较少。
3、管理还不够细，不够大胆。在一些管理制度和细节上
3 还存有不完善的地方，对部分难度大的问题没有做到大胆去管理，缺乏有效的管理手段。对自己的工作标准要求不高，满足于现状的思想仍存在，对大部分工作是完成了事，不能精益求精，对分管的工作要求的不够严格。
4、工作效率有待于进一步提高。有时在一些工作上有所犹豫，存有畏难情绪，影响了工作的时效性。
针对以上问题，结合自身实际情况，特制（更多精彩文章来自“秘书不求人”）订整改措施如下：
一、加强工作方法的灵活性和管理的严肃性。有针对性地对工作方法进行转变，因事而宜、因人而宜，做到有的放矢。对各项制度不断进行完善，在此基础上结合本部门实际，针对新情况出台相应的管理办法，增加自身的管理经验，不断提高管理水平。
二、加强与员工的交流与联系。在工作上和生活上不断加强与员工的交流与联系，取得第一手资料，并将其运用到工作中去，做到学习与运用、言论与行动相统一，在联系群众的基础上创造性地开展工作。
三、有意识地提高工作效率。力求做到在处理主动与被动的关系时，在被动与主动中力求主动快捷；处理规范化和随机性的关系时，在随机中力求高效和有续；处理政务和事务的关系时，做到政务和事务两不误。
四、制订学习计划，养成学习制度化的好习惯。对上级的各种政策、理论精神和企业的现代化管理制度、管理的策略与方法等进行全面、系统地学习，使自己在各方面不至于落后，提高自身修养，从而带动整个办公室直至整个公司的学习风气。
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