上禾保险代理总公司主管周工作例会(分公司)
一、会议目的
为提高工作效率,使业务高效发展有序进行,认真分析发展方向,完成公司各项指标,做到思路清晰、节奏分明,特制定周工作例会。
二、会议时间
每周一上午9:30举行。有特殊情况需推迟或提前召开的,另行通知各参会人员。
三、会议地点
各分公司会议室
四、会议主持人
周例会由分公司总经理主持
五、参会人员
分公司各部门主管
六、会议议程
1、上周重点工作计划及结果
2、本周重点工作计划及预期结果
3、当周业绩、人力达成情况
4、下阶段营销节奏安排
5、总部各项营销政策执行情况
6、总部当期业绩点评
7、总部下阶段主要工作安排及要求
七、周例会部门主要主题内容
1、各部门汇报总结上周工作内容及完成情况
2、制定本周工作计划、工作重点及工作计划目的
3、业绩、人力达成情况,KPI指标分析及做法
4、计划下一阶段业务节奏及执行方法
5、总结总部下达的任务、政策和方法执行情况及面临的困难与所需支持
6、对总部对当期业绩点评,分析问题所在及解决方法
7、对总部下一阶段主要工作安排和要求制定营销方案
8、会议其他内容
八、会议纪律
1、参会者要准时出席会议,不得迟到、早退或无故缺席。
2、会议期间要将移动通信工具关闭或调整为振动状态,参会人员不得随意离开会场接听电话或处理其它事务;遇有紧急情况确需离开的,须起立向主持人申明,征得同意后方可离席。
3、确因有事无法出席会议的,须事先向会议组织者请假或经会议组织者的同意,否则视为缺席。
2012年2月日
上禾保险代理股份有限公司
《周例会流程.doc》
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