北京联合大学信息学院轮滑协会
第一学期工作总结报告书
作为轮滑协会的技术部长，我觉得轮滑协会在管理上确实存在很多的缺陷，可以说是这个协会几乎就是一盘散沙，内部几乎没有沟通，社员间甚至很多连出来都没有，更别说彼此熟悉了。可能只是作为一个大学的协会，并不能怎么能够引起大家包括社员的重视。因为众所周知，大学可以说是懒散与自由的象征。所以轮滑协会出现的这种松散的现象，并不能完全说是管理组的责任。可是，也不能说管理组就完全没有责任。正是如此，我们管理组才要发现问题，然后解决问题。下面是我自己的一些看法。希望大家可以参照一下，共同让轮滑协会发展得更好，更强。成为真正意义上得北京联合大学第一大社团。 第一，我个人觉得，在社长换届之后，轮滑协会可以说几乎失去了技术的支持，这是最严重的一个问题之一。因为轮滑需要技术，没有技术，何以受人以渔。如果协会内都没有技术人员，又能拿什么使社员信服呢？但是，别忘了，玩轮滑是一个人发自自己内心的喜欢，她就像你的女朋友或者男朋友那样，需要你自己去追求。还有，轮滑是所有人的轮滑，我说过一句话“自古轮滑是一家”，玩轮滑时永远没有心计，没有勾心斗角，没有边界，甚至没有国界。只要你虚心请教，我想谁都愿意把最好的交给你。因为玩轮滑玩的就是一份开心，一份友谊，一份激情。没有利益，少了这个，轮滑就简单多了。 第二，就是管理问题了，从我第一天进入轮滑协会，到成为技术代理，再到技术部长。轮滑协会的管理我一直参与者，毫无疑问，我们做的不好，做的不够。我们没能让轮滑协会在我们的带领下走向更高，更强。虽然这个学期加入例如龚红宇这样比较有基础的社员，但是我们却没能让他们变得更强，而是他们的技术几乎停滞不前。这里，我想我的责任可能是最大的吧。毕竟，我是技术部长。另外一个就是我觉得管理组的沟通是在太少了。就是工作都不能及时安排。就拿我现在兼职的餐厅来说吧，这样的一家门店，人员才几十人，但是餐厅却会在每一个月初举行一次员工大会。不管是不是真的有事情宣布，或者布置。至少增进了员工彼此之间的感情。但是看看我们的协会，我们在对外宣传时说我们已经是两百多号的超大社团，看看我们的群，也确实能看到几百号人物，可是，我们之间认识吗？别说感情，就是在学校碰到，我们能彼此知道大家都是轮滑协会的吗？我们这个管理组在管理一个如此庞大的社团时，彼此之间却几乎没有交流和沟通。这样，想要管理好轮滑协会，就是天方夜谭了。所以，加强协会内部管理组的沟通和工作安排是急需的，也是必要的。这也是在我们协会没有技术支持下，通过管理的提高和高效从而提高社团，发展协会的最好途径了。
第三，就是，轮滑协会一直存在的一股比较不好的风气。就是，我个人觉得的，进入轮滑协会就是为了找一个男朋友或者女朋友的风气，这有我自己的感觉，也有其他管理组人员和社员的反映。虽然我不得不承认，追求美好的爱情是每一个人的自由。但是，那些怀着进入轮滑协会就是为了寻找爱情伴侣的社员，我想说，你侮辱了轮滑，你喜欢的不是轮滑，轮滑不是你的爱好，你只把它当作工具。所以，我想这股风气也有必要整理整理，不要总有人因为被异性打扰而不来轮滑。
我想说的改进意见大概就是这些了，希望这一些能帮助到我们管理组，为管理好轮滑协会有一些实际的用处和参考。当然了，我们的轮滑协会也有她最美丽最激情的地方，轮滑协会是我大学以来参加的唯一一个社团。我的笑声我的开心我的朋友很大一部分是轮滑协会给于我的。轮滑协会让我笑，让我闹，令我结交到很多知心朋友，这是毋庸置疑的。另外，在我们联大，联大的夜也因为我们有了激情的音乐和欢乐的笑声才变得不那么安静，有了一丝青春的印记。
我说过，即使到最后联大没有人玩轮滑了，你也能在综合楼下看到我一个人的身影。
因为，我喜欢轮滑，我想这个理由足够了。
轮滑协会技术部长
庄叶
