我想假如我做了一名班组长，我会做一个有大局观的班组长，现代企业的班组长普遍存在经验丰富，但理论知识不强的问题，岗位技能熟练但综合素质不高，假如我是班组长演讲稿。面对一个新问题采取的解决方法一般是跟着感觉走，往往面对复杂现象时会一头扎进其中，造成当局者迷的情况。而一旦侥幸获得成功，又沾沾自喜，自以为水平提高而不能及时分析总结。其实这一切均很正常，每个人在自我提高过程中均会经历这段时期，科学的学习和解决问题的方法，应是站到外面来看问题，不要轻易被表面现象所迷惑。要整体吸纳，局部分析，举一反三，融会贯通。先从全局着手，再进入内部解剖，最后再跳出来重新审视，如此才完成了一个学习过程。此过程既能增加经验又能提高理论分析能力，而你看问题的视角也会逐渐从仰视变成平视、俯视。
当拥有完整的大局观后，就会发现做任何工作其实很简单。发现问题--分析原因--寻找方法--着手解决--检验成效--总结归纳。只不过就\"条理\"了。
作为班组长在工作中都会遇到安排的工作下属做不好，什么事都得自己做，卫生不合格要返工，交接班记录丢三落四......怎么办?整个从早忙到晚，每一个下属的工作全部跟踪检查一遍，跑前忙后，加班加点，可换来的结果呢?没准投诉最多的反而会出现在自己面前，要学会用制度管人，员工不行可以教，好员工就应该给予充分的信任。俗话说：一个好汉三个帮，一己终归有限。要学会教育、鼓励、信任，培养下属同样也是对自己的培养。
作为班组长更需要的是爱心和宽容，更需要把自己的下属当作朋友和亲人，既关心体贴、既严格又宽容。在工作上应该是\"带头苦干、实干\"起到一定的带头作用，你就会发现你的威信和尊严不但没有下降，反而羸得了更多的民心。要放掉架子。抛掉面子，用真诚的心去求得对方的理解和尊重，用自己的光和热去感染身边的每一个人，传播快乐，播撒热情，享受工作，用生命之火照亮人生，演讲稿《假如我是班组长演讲稿》。
讲了这么多，不管从事什么工种，首先需要的是敬业精神。而敬业精神就是责任，对自己、对家庭、对企业、对社会的责任。首先把安全生产放在第一位，不安全决不生产，虽然班组长只是人生中的一个小小驿站，但却可能是自己事业起飞的重点，要么不做，要做就要做到最好、更好。
假如我是一名班组长，我有以下几点计划：
1、生产任务
生产就像企业生存的心脏，只有心脏不停的跳动，才能使企业声声不息。在生产部门下达各项生产任务后，按各位同事的长处或优点进行分工协作，充分地发挥大家在生产环节中所起到的不同的重要地位；积极带领大家在规定时间内，按质按量的完成各项生产任务。
2、质量
质量是企业生存的命脉。按公司部署积极带领全组成员遵守公司提出的各项有关质量方面的规定及方针。在生产环节中，我会以\"追求卓越品质，超越顾客期望\"的质量方针，进行有秩有序的生产。让\"质量\"二字的主导地位充分地在生产环节中得到发挥，是我们班组共同努力的目标；只有让质量时刻保持新鲜血液，才能让公司的发展生机盎然。
3、团结员工
员工是公司不可分割的一分子，是公司发展壮大的基石。我是班组长，我就会和他们打成一片、融为一团。工作之中，我们是齐肩并战的战友；工作之余，我们是一家人、我们是最亲的兄弟姐妹。我愿和他们团结一致、齐心协力地为公司的持续壮大而努力的添砖加瓦。
4、技术改进
技术的革新和程序的精减是企业发展的重要组成部分。以身作则的组织几位在班组中的技术能手或技术过硬的熟练员工，把生产一线中所遇到实际需要改进和革新的问题，及时积极主动地反馈到质量技术部门，以便配合他们在技术上的改进和革新。
5、遵守规章制度和纪律守则
俗话说：\"国有国法，家有家规\"。在每星期一次的班组会议上，把积极遵守规章制度和纪律守则列入其中；把它们认真地、一字一句地灌输给每一名成员，让他们深刻地知道，作为一名康奈人，我们是值得骄傲的。但是我们骄傲的资本在哪里呢?那就是以工作作风\"严谨、务实、协作、高效\"为原则；从自身出发，以身作则地、积极主动地遵守公司的各项规章制度和纪律守则，为做一名合格的康奈人而努力，为我们头上的光环而努力。
6、主动参加活动和比赛
活动与比赛是衡量个人爱好与兴趣的标尺。
只有在活动场上，才能领略自我、领略风采；
只有在比赛场上，才能体验自我、超越自我。
带领全组成员主动积极地参加公司举办的各项活动和比赛，是我这个\"小领头羊\"工作之中比不可少的一项重要任务。争取让班组的每一名成员，是生产中的好标兵、比赛场上的真英雄。
总结，假如我是班组长。我们的班组就争取成为全公司最佳的班组、全能的班组。我们将为\"康奈\"这顶熠熠生辉的皇冠，添加更加灿烂的光芒；将为公司的基业长青做出更大的贡献。(
