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(新)组织部总结设想

发布时间:2020-03-02 20:46:06 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

组织部2011年总结2012年设想

一、2011年工作重点。

1、以创先争优活动为载体,进一步加强了党建工作

创先争优活动年年搞,它是贯穿组织部门的一项重要工作,今年围绕创先争优活动的安排,以层层落实党建目标责任制为主线,广泛开展 “创先争优”、“创文明单位”活动,以增强基层党支部的凝聚力、战斗力为重点,开展比党性赛创优的“四比四赛”活动,我们采取以快速车队为试点,抓典型,带全局,推出学身边好8路活动,快速车队在“四比四赛”活动中,秉着“学先进、比先进”的活动思路,与8路党支部开展联赛活动,组织职工观摩学习劳动模范张建生的日常运营服务工作,请张建生向全体驾驶员传授文明服务礼仪12个环节和贴心服务方法。同时,主动争取华苑车队、878车队与5路、30路车队开展联赛活动,营造声势,扩大影响,以点带面,推动公司各车队工作全面上水平。

全面落实支部、党员、党员车组公开承诺和党员干部层层点评制度,230余名在岗党员亮身份、做表率,接受全体职工和乘客的监督,完善基层支部党建基础账目。结合基层党支部党建基础工作,规范了“党建工作、创先争优、党务公开和规章制度”四本基础账目。同时我们还认真抓党员教育管理工作,组织开展了“学党章、讲党史、上党课”培训活动,举办入党积极分子培训班。在此基础上涌现出一批先进党员,较为突出的是903车队的桑晓东,几年如一日在工作岗位兢兢业业,在车厢内开展了爱心雨具、准妈妈卡片、空调车温度测量、

1站点提示牌等多项服务创新举措,以党员的身份以身作则,为同事树立学习的榜样,为乘客送去贴心的服务,并多次受到媒体的好评。

在组织发展上,今年我们把入党申请人、入党积极分子、发展对象队伍进一步规范化,对“年初上报、跟踪考察、信息反馈、发展备案”等组织发展环节都进行了严格把关。截至目前我们共发展党员14名,入党积极分子达到210余人,保证年底集团下达指标的实现。

2、以廉政教育月活动为抓手,进一步加强党员干部廉政教育

按照集团党委要求,今年3月份在公司党员干部中组织开展以“学准则、讲廉政、树新风、做表率”为主题的廉政教育活动,按照活动要求,制定安排,有效进行了组织,全体90余名中层党员干部组织观看了廉政教育光盘《不可逾越》。同时,结合集团要求在领导班子和基层支部中开展认真查找在思想观念、精神状态、工作水平、领导水平等方面上存在的差距,专题组织召开了两级领导班子民主生活会,在会议前全公司开展了一次民主意见征询活动,经过归纳整理共收集问题41条,整改建议49条,找到了症结所在,制定了整改措施,激发了两级班子的主观能动性,对推动企业发展起到了积极的促进作用。强化了两级领导班子的民主作风、工作作风和廉洁自律意识,为保证和促进企业发展,提供了强有力的政治保证。廉政教育月活动的开展对加强两级班子建设,进一步完善民主集中制建设,进一步加强两级班子的廉政监督起到了应有的作用。

3、以提高素质、优化结构为重点,进一步加强了干部队伍建设。 一方面以思想作风建设为重点,在两级班子和干部队伍中开展了“忠于职守,率先垂范,服务基层 争做企业建设排头兵”活动。通过联系自身思想和作风实际,着力加强了干部思想作风,能力素质建设,使两级班子进一步认清了巴士所处的地位和作用,进一步明确了发展

方向,明确了肩负的责任,政治理论水平、运用理论指导实践的能力,处理复杂局面的能力有了明显的提高。北辰车队队长吴强在新调入车队后,面对违纪行为敢于碰硬,发现车队内偷油职工并上报组织对其进行严肃处理,该作法得到了集团领导的赞扬。

另一方面坚持每年一次干部述职考核制度,给干部提供展示自我平台,交流平台。通过述职考核和日常考核,本着按需调整、优化结构配置、合理流动的原则,加大了干部轮岗交流力度,今年调整班子11个,提拔中层干部10人,调整干部46人,通过调整,班子结构更加合理,整体合力得到了加强,干部工作激情逐步提高,推动了企业“两级班子”创建活动的开展和跟踪谈心活动,为企业发展奠定坚强组织保障。

再一方面更新用人理念,不拘一格提拔使用人才。在用人理念上,本着人才闲置是最大浪费的理念,不拘一格的让人才从人才库中走出来。让人才从纸上到生产实践中去,大胆选拔、大胆起用年轻干部上岗锻炼。在选拔和使用上,坚持程序,提拔使用的干部必须是人才库中后备人员,并注重使用年轻,注重从劳模、先进人物中选拔高素质人才,一年来公司提拔的10干部中,大学生1人,劳模1人,年轻干部有7名,为企业增强了活力。

同时按照干部队伍建设德才兼备的原则,充实调整了后备人才。今年公司所属各单位通过民主推荐,确定了112名后备干部,使公司的各类后备人才无论是在数量、还是质量上、知识结构、专业结构、年龄结构上都发生了明显的变化。并制定了一人一策的培养措施,实施了科室干部下基层锻炼制度,极大调动职工的积极性,为企业发展积极储备人才。

二、明年主要思路:

1、继续深化创先争优活动,增强基层党组织的凝聚力、战斗力,推动基层党的建设迈上新水平

进一步加强基层党组织建设。一是配齐配强基层班子。扎实加强基层党建和组织工作,努力实现“配好班子、建强队伍、健全制度、确保稳定”的目标。目前看基层班子强弱不一,结构需要优化,因此明年要下力量加强基层班子建设,对班子逐个调研的基础上,合理调整。二是进一步深化党务公开工作,积极推进党务公开与企务公开、队务公开有机结合的方式,使党务公开真正落实在基层。

进一步加强党支部书记队伍建设。坚持标准,选优配强党支部书记队伍,把群众基础好、党员信得过的优秀干部选任到党支部书记岗位上来。党政一肩挑的要配齐专职副书记。举办基层支部书记培训班,要把党支部书记队伍培训纳入企业培训计划。建立党支部书记初任培训制度。进一步明确党支部书记的岗位职责,建立党支部书记任期目标承诺、履职情况年度报告和考核等制度。不断提高党支部书记队伍整体素质和能力。

进一步深化创先争优活动。要把创先争优活动作为基层党建经常性工作,进一步夯实党的组织基础和工作基础。在创新活动载体上深化拓展,切实把基层党组织和广大党员都吸引到活动中来,引导基层党组织履职尽责创先进,广大党员立足岗位争优秀,明年结合党的十八大召开,在培育推广典型上深化拓展,培养树立一批经得起考验、群众信服,推得出、叫得响的先进,并进行大力宣传,发挥各类典型的示范引领作用,努力形成你追我赶、争创一流、奋勇争先的良好氛围。同时加强党员队伍建设,大力实施党员教育培训工作,严格党内组织生活;认真做好发展党员工作,不断改善党员队伍的结构和分布,

保持均衡发展。

进一步加强党员教育管理。要充分发挥党员先锋模范作用,在实际工作中要不断采取有效途径和载体,进一步加强和改进党员教育管理,充分发挥党员模范作用,为企业的发展起好组织保证。针对各单位党员分散、班制不

一、难于集中的特点,结合实际,制定党员教育管理方案,组织党员开展责任区、模范岗,党员佩戴标志上岗,特殊党日等活动。让思想觉悟高于群众;业务技能高于群众;运营服务高于群众;岗位贡献高于群众,成为每个党员追求的目标和自觉的行动,并带领职工在工作中发挥模范作用,在积极探索党员教育管理的新模式的同时,积极做好新党员发展工作。

明年在党员教育方面,做到三个结合:一是结合文化娱乐活动和流行话题开展思想教育,使党员在轻松的气氛中达到教育目的。二是结合严格党风党纪,开展教育,规范党员行为,提高素养;三是结合每年党员轮训,开展思想教育,并针对党员不够集中,采取分期、分批、分片的方法搞好相对的小集中,或利用休息时间进行补课,使思想教育落实到每个党员。

2、加强干部队伍和人才建设,为企业发展积累后劲

在干部队伍建设上,要以加强干部修养教育为切入点,加大干部党性、思想品质、人格、心理素质等方面修养教育。通过教育解决干部中的问题,弘扬与时俱进,开拓创新、艰苦奋斗,励精图治、应难而上,埋头苦干等精神,努力建设一支懂经营善管理,能成事、守纪律、品质好、有威信的企业管理干部。明年结合冬运中开展的“服务基层转作风,迎保冬运做贡献”活动的实施安排,加大干部的考核,管理力度,同时,结合实际搞好干部调整,使得干部配备更加合理科学。

在人才建设方面,一是对历年来引进的大学生和近年来培养的专科学历以上的干部加大培养锻炼力度,对这部分人要压担子、交任务,2012年要加大提拔年轻干部上中层管理岗位或充实基层班子,进一步改善基层班子的年龄结构,知识结构;要继续加大轮岗交流力度,重点对科室干部和外勤长期在一个车队工作的中层副职和干事进行交流。调动干部工作激情;要完善人才培养的激励约束机制,加强政策导向,形成尊重知识,尊重人才的氛围;要健全人才奖励机制,对通过个人努力在社会取得各级别中、高级职称资格的干部给予一定的补贴,对企业有一定贡献的给予一次性奖励。

与此同时,要加大后备干部的管理力度,不断完善后备干部管理机制。明年可采取个人自荐、组织推荐、公开选拔的方式,重新理顺后备干部人才库,本着定人、定向、定目标的原则,调整充实公司三支人才后备队伍,明确培养目标,落实培养措施,紧抓吸纳、培养、使用三个环节,有意识的让后备干部担任部门的主要职务,承担主要工作,为后备干部提供发展的平台,加快后备干部上岗上台步伐。

3、注重部门建设,努力适应新形势,为企业发展多做贡献。

部门建设主要是加强部门自身作用的提高,通过把握本专业知识,积极探索党建工作新途径、新方法,为领导起好参谋作用。另外要经常了解基层动态和党员干部思想状况有针对性做好工作,同时还认真完成领导交办的临时工作任务,为企业实现又好又快地发展做出部门应有的贡献

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