给排水监理实施细则
一． 工程概述及给排水专业工程特点
本工程最大特点为工业厂房建筑。本工程位于苏州工业园区东富路55号，总建筑面积为10911㎡。分厂房和泵房俩个单位工程，其中厂房建筑面积为10510²m，泵房建筑面积401²m，无地下建筑面积。厂房建筑面积10510²m，占地面积2597㎡。地上四层，设计合理使用年限50年，结构类型为钢筋混凝土框架结构，建筑结构安全等级为二级，工程场地类别为Ⅳ类，地基基础设计等级为丙级，本工程为钢筋混凝土框架结构，建筑抗震设防烈度为6度，抗震等级按四级设计，建筑耐火等级为2级，基础形式采用先张法预应力混凝土管桩。
本工程给水系统由市政直供，供水压力0.25mpa。采用污废合流制排水系统，室内生活给水管采用pp—R给水聚丙烯管，排水管采用给水UPVC排水管，建筑耐火等级为2级，火灾危险性别为丙类，灭火器按中危险级配置。
二． 监理工作流程
项目监理部熟悉图纸、收集资料――各专业监理组编制监理工作实施细则――项目监理部向施工单位进行监理交底――审查专业工程施工方案――监理人员巡视――（材料进场或工序完成）施工单位进场材料报验、检验批报验――监理人员审查质保资料，对材料监督取样送检，对检验批进行平行检验，对重要部位、关键工序旁站监理――监理人员指出问题，施工单位纠正问题，监理人员签署认可意见――对分项工程进行验收――在总监的主持下参与分部工程验收，编写分部工程质量评估报告――参与业主组织的工程竣工验收，整理资料，编写专业监理工作总结。
三． 理工作控制要点及目标值
根据给排水工程特点，其监理工作要点及目标如下：
１．施工准备阶段：
a.收集工程图纸及相关资料，熟悉设计文件，掌握给排水管道布置走向及给水附属设备、卫生器具施工安装的质量要求，参与设计交底，提出图纸疑点，协助施工方汇总“图纸审查纪要”，收集设计变更及设计交底纪要、存档。
b.参加项目监理工作交底会议，审核承包单位报送的施工组织设计方案，并经总监审核、签认。开工钱审查专业分包单位资质，专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证，交代监理工作程序及有关要求，并提出监理交底资料。
2、设备进场：
了解工程需要设备、材料的品种规格及数量，检查进场设备、材料质量。其报验应提供合格证、质保书、检验报告等质量保证文件。给水管应具有产品推广证书及卫生部门的检验报告或认证文件。UPVC排水管应具有省级颁发的“推广证书”。对验收不合格的材料应清退或更换。
3、基础施工阶段：
掌握基础部分给排水管道走向、坐标、标高，管道穿过地梁或墙体应预埋套管或预留洞。
4、主体施工阶段：
跟踪基础部分管道埋设及楼层预留洞位置，对施工中使用的材料作抽查复检，复检管道走向、坐标、标高、坡度是否符合设计要求及规范标准。检查给排水管道预留洞位置是否正确。旁站监理给水管水压实验和排水管灌水实验，并督促做好隐蔽工程记录及试验记录。由监理审核、签认。否则严禁进行下一道工序施工。检查给水管安装应横平竖直。排水管坡度符合2.6%，严禁无坡或返坡。
5、装饰、竣工阶段：
检验管道附件及卫生器具安装是否平整、牢固。督促做好管道附件清理工作，卫生洁具应保持清洁。对甲方未要求安装器具的管口应予封堵，以免垃圾落入管道。旁站监理各项测试：
a.给水部分系统试压、通水和清洗；
b.排水部分通水、通球、卫生洁具的盛水测试；
审核测试记录签证，督促施工方及时做好自检自验的工作，并逐项检查工程质量，有无漏项工程，验收资料是否齐全，对存在问题发出限定处理时间，达到竣工验收要求。
四、监理工作方法与措施
1.监理工作方法
根据本工程的具体情况，给排水专业安排1名给排水监理工程师实施监理工作。
监理工程师根据施工队及工程施工的具体情况，按照国家有关规范要素，还将分阶段确定自己的工作重点，灵活运用旁站、巡视、平行检验三种方法进行监理工作。
在开工前，严把材料关，严审施工方案是事前控制的重点；在巡视、旁站、平行检验中，发现施工单位不正确的操作或质量有下降的迹象，我们将根据情况下发监理工程师通知、监理工程师联系单进行控制，必要时，还要通知总监由总监下发暂停令；对工程检查发现的缺陷，监督施工单位按妥善的施工方案（必要时要经设计院审批）进行处理，并做出书面资料。总之，在监理工作中，认真熟悉设计文件、国家规范，严格按设计文件、国家规范进行监理是工作的基本原则，逐个检验批进行检查控制是工作的基础。
对工程质保资料，按照国家有关规范及地方主管部门规定进行严格检查核对，保证资料能够真实反映工程实际状况，并能为以后的维修工作提供依据。
对工程观感质量，采用科学手段，辅以必要的检测工具，按国家规范要求认真检测，并做好记录，以数据说话，以数据作为评定的依据。
2、监理措施
a、为保证整个小区监理工作要求一致，项目监理部定期召开内部会议，在会上大家统一思想、统一认识，并互相交流意见，以共同提高监理工作水平。
b、为加强整个小区工程质量的稳步提高，监理工程师拟订期对本区内工程进行排序，对质量较差的工程重点管理，然后监理部定期由总监主持组织建设、施工单位进行大检查，在例会上表彰优秀的工程，对差的进行批评；
c、根据本工程的具体特点，装饰工程的观感质量也是控制工作的重中之重，为此，我们将提前拟订控制方案与应对措施；
d.在监理工作中，我们将认真发扬“脑勤、眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”的五勤精神，对工程的实际工作多想、多看、多检查。对存在的问题以及可能出现的问题多说（向施工单位质检员、施工班组长说），以督促施工单位改正不足并避免缺陷的出现。对工程出现的问题、困难，我们还将发扬“监帮结合”的作风，在不违国家要求的前提下，帮助施工单位出注意、想办法，以达到齐心协力更好更快地实现建设目标。
五．监理安全工作措施
１．认真检查施工单位“施工组织设计”中的安全技术措施或专业施工方案，是否符合工程建设强制性标准。
２．在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应视隐患程度，要求施工单位整改或暂时停工。
３．对施工现场特殊工种作业人员定期检查。随时抽查是否持证上岗作业。发现违规、违纪及时制止其作业，使安全生产落到实处。
苏州巨业建设监理有限公司第二十六项目部年日
