校团委纪检部2011——2012学年度工作总结
转眼一学年过去了,作为校团委的纪律管理部门, 我部旨在加强全院同学的纪律意识, 提高大学生的行为素质, 确保我院教育和教学工作的顺利开展。这一个学期我们谨记为学校服务的工作宗旨，怀着全心全意为广大学生和老师服务的信念，本着“正人先正己”的原则，认真地完成了各项工作。在校团委的指导，各部门的积极配合和支持，以及本部门的全体成员的努力下，纪检部的工作取得了一定的成绩，并得到了广大委员的肯定和校领导的好评。2011—2012学年度工作尾声将至，在这新老交届的时刻，为了让大家加深对校团委纪检部的了解，现将本学期纪检部的工作总结如下：
一、工作概况
1、宣传纳新，完善部门内部规章制度及结构设置，积极认真完成了共青团的各项工作；
2、加强了部门的监督职能；
3、完善了办公室值班、临时执勤、夜巡三大常规工作的内部考核，维持好各种活动的秩序和纪律，协调安排好各纪检人员的工作；
4、完成了部门的培训计划，增强了部门成员独立和创新意识；
5、积极配合校团委各部门工作，积极协调二级学院的各项工作，并取得很好的成绩；
6、与学生处、学工部合作共同维护学校的安全稳定工作；
7、积极筹备并开展了“纪检整风”活动，使学院校风、教风、学风的氛围更加浓厚。
二、内部工作的开展
1.部门招新，注入新的血液。
在2011年下半学期工作中，部门纳新工作被列入重中之重，从八月底至九月初为期半个月的时间里，填写团委招聘信息表的同学总共计1400人，考核后留下的同学近600人，其中填报校团委纪检部的人次进140人次，经过复试并通过考核的人员80人，成功完成了第十三届校团委纪检部的纳新，为校团委纪检部注入了新的血液。 2.完善制度，实现“制度管人”
在第十二届校团委纪检部领导的倾力付出和第十三届校团委纪检部副部级学生干部的认真总结的基础上，形成了《校团委纪检部内部管理规定》，旨在加强部门内部组织纪律性。认真贯彻并落实管理制度，体现了校团委纪检部的公平性。本制度完全实现从以前的人管人过渡到制度管人，从而实现制度下的人性化。（具体说明见第9条） 3.例会制度
每周三12:30在思源楼408召开部门例会。会议内容主要是分配执勤人员、对近期的工作予以总结，并布置下一阶段的工作内容和工作重点。借此机会对上周发现的问题经过讨论然后解决问题。每一次例会都起到了它实实在在的作用,并使各委员在接下来的过程中得到成长。
4.“温暖人心”
主要针对上黄瓜山的学驾驶和过生日的委员，在本部门委员上黄瓜山的时候，由副部级商量后委派一个代表上山看望他们，顺便给大家带去一点慰问品，让我们的委员意识到在部门里面还有部长、副部长们关心爱护着我们，让他们感觉来部门很温暖，很值得；在每位委员过生日的当天，副部级会给委员发去祝福短信，让他们知道在他一生中最重要的节日里还有我们陪他一起渡过。 5.校园安全巡逻
巡逻定于每天（周六周日除外）21:25开始，巡查校园一周，对校园内打架、吸烟等一些不符合大学生行为规范的事件进行劝阻和文明劝导，以保证在校学生有一个安全、舒适的学习和生活环境。校团委纪检部在2011——2012学年度共夜巡140次。从后期全校学生的表现来看，不文明现象较去年相比明显有所减少，显示出了我们夜间巡逻的成效，这也就凸显出我们工作的重要性，希望大家再接再厉。 6.维护活动现场的安全与稳定
科创学院的重要活动和校团委内部活动的临时执勤工作都由校团委纪检部全权负责，临时执勤主要是影剧院执勤，针对容易出现问题的地方安排了专人负责，并制定了安全应急方案，确保每次活动都能够顺利进行，保证了在出问题的时候能够及时制止。本学年临时执勤大大小小出勤人数1200人，由于活动临时性强、规模之大，所以就凸显出临时执勤的质量的必要性。 7.食堂检查
食堂采取的是抽查制，并对业主的态度和饭菜的质量进行了调查，搜集容易出现问题食堂的证据，对所出现的问题向天长公司及时反应，监督天长公司对出现的问题进行解决。在本学年度，本部共抽查食堂60次，收集同学建议30多条，解决同学反映问题10余起，向天长服务公司反映问题20多次，我们委员反映的问题都处理完毕，切实将同学们提出的问题当做自己的时来认真的解决。 8.办公室值班
办公室值班主要是为其它兄弟部门服务，为书记、老师服务，和其他部门一起合作完成书记临时安排的任务，本学年一共安排办公室值班400余次，使得委员们在办公室也能锻炼成长着。
（注：本部门依据办公室值班、夜间巡逻、例会出勤进行考核评优） 9.加强部门监督职能，管理创新
（1）调整了纪检部副部级体制，使职责、任务和权力统一。
由部长“一头拦”到由部长具体分工到副部级，使副部级明晰自己的职责和任务，充分行使好自己手中的权利，最后由部长进行绩效考核，如副部级绩效合格，将受到惩罚。
成立了督查组，在做好本部门工作的同时对校团委、校学生会其他部门的委员干事进行监督和检查，针对团委内部学生干部形象和行为不合格的进行监督，不合要求的要求整改，情节严重者上报书记处，并劝导每一个学生干部都应该注意自己的个人形象言行举止。
（2）将《科创学院学生守则》赋予部门权力的具体化，使部门能够担当起组织协调重任。
（3）建立了良好的监督与执行机制，保证了“纪检整风”系列活动深入持续的开展。
（4）部门制度化管理，对部门人员严格按照纪检部规章制度进行管理，在执行的同时积极完善部门规章制度。
（5）奖惩分明树典型，对破坏部门内部团结和极个别消极分子进行了劝退，从而达到警示其他人的目的，找一些情绪不稳定的同学进行了谈话，减少了人员的流失量。
(6)完善请假制度，减少了无故请假的频率。
(7)模范带头制，主要学生干部沉到“一线”，在工作的时候由副部级带动组长，组长带动委员，积极的带动懒惰的，充分调动的委员们的积极性。利用各方法激励干部，让干部保持战斗力。（即成长管理模式）如：关心激励法，压力激励法，奖惩激励法等
(8)思想工作建设,利用多元的方法给干部做思想工作，如： a.以会带陪得形式，传输积极向上的思想; b.部门主题制度，相当于部门干部的自我培养； c.特殊方法激励式培养； d.定向培养式，因人而异的定向能力培养；
e.提供干部能够实现自我价值的平台，让干部更多走上讲台的机会；
f.给干部树立正确的价值、人生观等。
11、成立兴趣小组
努力开展部门内部活动丰富成员们的业余生活，加强锻炼各委员的“服务，服从”意识。
1.对部门人员也特殊爱好的人进行培养，开展了部门辩论赛，对有舞蹈爱好的同学进行了排练。
2．实行例会承包主题制，把每次例会交给一个组负责，具体内容由每个组经过商讨后决定，同时能让一些有才艺的委员在例会上能够表现出来。更大限度的实现自我价值。
三、本学年度中出现的不足
1.交流不够，上传下达工作没做到位； 2.时间观念不强； 3.绝对服从意识有待提高； 4.极个别委员没有摆正心态； 5.夜巡质量有待加强。
四、解决措施
1.采取队长负责制，由副部级以上学生干部担任队长，充分发挥副部级的主动性来开展小活动，加强交流。
2.在工作中途由副部级通过各种实验（如：调剂法）测试委员的时间观念。
3.在进入部门两个月的时候进行测试，测试采用试卷（闭卷）的形式，试卷中的题目以校团委组织结常识、应变能力、分析能力为主，考察在此之前的工作收获。
4.在例会上加强夜巡方面的统一培训，并在前几次夜巡中采取以练代巡，加强基本培训。
四、近期具体工作安排
1.加强对储蓄干部的培养。
2.进一步推进部门的常规工作及监督职能
3.积极改革“纪检整风”活动。（具体活动步骤待具体情况而定）
五、展望未来
1、提高纪检部内部人员素质，坚持务实、高效的工作作风
“金无足赤，人无完人”我们每个人的身上或多或少都会有一些这样或那样的缺点，只要我们能够及时发现，并予以正确对待，那么我们同样是合格，干部的表率。有时候欲望也是成功的另一种动力，但如何正确的对待欲望和利用权力，这将是摆在我们面前的一个很重要而且现实的问题，我们大家进校团委纪检部的初衷是希望从中能够锻炼自己的组织领导，以及社会实践能力，而不是单纯的来当官或有其他的目的，所以我们一定要摆正自己的位置，不能越俎代庖，更不能以权谋私，我们应当严格要求自己，处处起模范带头作用，敢于坚持原则，积极为同学们谋正当利益，能够处理和协调好各种事务间的利害关系，最终达到互利共赢！这就要求我们要注重加强自身道德素质，提高思想觉悟水平，只有我们在思想和道德上都达到了要求，在提高和完善自我的同时，才能将我们纪检部在学院的工作提升到一个崭新的高度！
2、进一步加强内部成员的工作方法、工作态度的学习
俗语云:“成功的捷径就是正确的方法和良好的态度的结合”，任何一项工作都有一套相对应的工作方法，只有掌握了这种工作方法才能在同类行业中脱颖而出，游刃有余。我们的工作也是如此，结合我们纪检部的工作实际来说，首先我们应当正确认识本部门的工作性质和工作目的，其次正确掌握怎样处理我们所面对的各种问题，这是要求内部成员在接受团的领导的同时并在具体实践中探索和学习的！“态度决定高度”这是亘古不变的真理。良好的工作态度是顺利完成工作的根本保证，这一点是毋庸质疑的。我们这里的态度包括两方面:一是对待工作的态度;二是工作中对待他人的态度。有了好的工作态度就能保证我们团队旺盛的凝聚力、战斗力；有了好的对待他人的态度，就可以使我们在工作中做到统筹兼顾，互利共赢！
3、工作中要开动脑筋，主动思考，探索工作的新方法和新思路
任何工作的方法并不是一成不变的，它也是随着工作的层层开展和工作性质的不断演变而随之变化的。由于每个人的人生观、世界观、价值观的不同，导致了他们所看待和处理事务的角度和方法有所差异，这些方法和角度中在相比之下各有优劣，此时我们应该团结一心，集思广益，各取其优，最后果断地做出决议才是制胜工作的上善之策。只有这样才能产生出工作的新方法和新思路，有了源头活水的保证才能保持我们团队的生机与活力。
以上是我对我们纪检部本学年学生工作的总结，虽然我们这学年的工作的已经快要结束，但身为当代大学生的我不相信人生会有绝路，只要我们每一个人都能积极踊跃的参与其中，我们一定会用充实的每一天将我们的大学履历缀地色彩斑斓，这就是的终极目标，只要我们永不言弃，一往无前，那么我相信我们的人生就不会是一种单色调的水墨意境，而是一种多姿多彩，壮丽辉煌的盛世华章！
总结人：郑学军 二零一二年六月
2012——2013学年度工作计划
为保证在2012——2013年的工作中继续发扬纪检部一直以来坚持不懈的传统精神，弥补工作中的不足，确保各项工作能够顺利的进行，特制定如下计划：
1、继续完善部门内部管理制度
一个强大的部门如果没有强有力的制度保证，任何工作都是无从开展的，是不能给委员增加信心的，为了委员能够良好的发展，摆正良好的心态，必须继续完善《校团委纪检部内部管理制度》，但是同时也要注意适时适度，要有弹性。进一步的完善纪检部的规章制度，以制度规范成员的行为，以热情的态度对待工作，更好的服务于广大的学员，作到工作有章可循，有规定可依。
2、站好最后一班岗
时值换届的关键时刻，最主要的还是今年8月的团委招新，为纪检部注入新的血液，故此，要求将有能力、有潜力的委员留下来带好下一届，在后期，我们会让素质高、有意愿的委员留下来参加部门招新，让委员们站好最后一班岗。
3、第十四届校团委纪检部部门纳新
纪检部招纳新干部暂定于8月份进行，届时要优先将思想积极向上、个人素质高尚、表现积极的同学纳入考虑，进入部门后，对每位委员都进行为期一个月的的考核，如果在一个月内考核期出现不合格的委员直接辞退，一个月后在将第十四届学生干部名单附录在《校团委纪检部管理规定》后。
4、“纪检整风”活动的改革与特色活动的创新
90后的孩子思维越来越活跃，在开学之初，多开展部门内的活动，提高成员的办事能力和办事效率。开展一系列以部门内成员的经验交流为目的的活动，通过交流工作经验，在大家不明白的情况下倾听一下作为局外人的想法，可以适当采纳。在上学期可以开展一项属于我们纪检部的的特色活动(例如：啤酒节) 。
5、加强与各二级学院纪检部的交流
加强同兄弟部们（三大二级学院纪检部）的交流合作，学习他们的长处和优点，弥补自身存在的不足和缺点。使各委员真正学有所成，学有所用。多召开三大二级学院会议，将一系列的问题放在桌面上来讨论并解决，不能搞山头主义。
6、完善内部竞争机制
加强成员的思想道德建设，通过对成员的观察，根据不同情况对成员的工作成绩给予肯定，并提出要求，帮助并监督其完善自我。采用“能者上、平者让、庸者下”的原则，以“优胜略汰”的理念对成员进行管理，提高成员的竞争意识和忧患意识，从而提高纪检部的工作效率。
纪检部：郑学军
二零一二年六月十一日
