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社团交流演讲稿

发布时间:2020-03-02 09:02:17 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

尊敬的各位老师、亲爱的社友们:

大家晚上好!

很荣幸能的代表创业社的84名社员在这里与在座的各位进行交流。此时此刻我的心情是紧张的也是激动的,能给我一些轻轻的掌声鼓励,。好不好?(谢谢大家)

创业社作为理论与实践相结合的社团,在团委的领导下和社团联合会的综合指导下,获得了较大的发展:由去年的不足20人,发展的今天的84名社员;由去年松散的社团组织发展到今天每次开课人员逐次递增的局面。并开展了以“激情”与“梦想”为主线的各种学生类的励志活动:

九月份,我们开展了三十岁你住在哪里的课题探讨活动。课题围绕当今的房价与物价及当今的就业形势和工资状况,鼓舞社员们在大学期间努力学习,开创思维,奋发向上,争取在三十岁之年取得辉煌的成就的励志激励。

我们还开展了人性的光辉之反传销活动。让更多的社员了解传销的危害,拒绝传销,避免上当受骗。本活动还邀请了铁院著名主持人大三李昂学长的参加。

其次我们还开展了“奋斗的青春”的励志讲演活动。社员们对感恩话体进行探讨,并播放了关于励志与感恩的视频短片,深情之处,社员们纷纷潸然泪下。在创业社中,有30%的社员为班级骨干人员,各个骨干围绕“青春励志”和“感恩老师父母”为课题,开展了各种形式的主题班会,进一步扩大了创业社的知名度和影响范围,在此基础上,创业社励志团队又吸收了5名新社员。

在十一月份邀请了从澳大利亚归来的计算机软件工程师胡老师为社员们讲述了“面试技巧”和职场礼仪。并对大学生就业就行情景分析,鼓励社员们发挥自己的兴趣爱好,将自身潜力发挥到最大化。

创业社每周还开展社团独具特色的社会实践活动。社会活动共分两大类;一类为励志能力培养活动,比如在十一月份参加了南开大学总裁讲坛之“走进世界五百强,聆听高管故事”之诺基亚中国地区公司总监傅蕾女士的职场演讲等活动(由于得知信息比较仓促,未能及时上报社联团委,敬请见谅)。

另一类为社会兼职活动。通过兼职活动的开展,即让社员们挣得了零花钱,同时积累了社会经验,社员们沟通能力、动手动脑能力得到了很大提高。使社员们明白挣钱的不易,让他们懂的珍惜劳动成果,奋发向上。联系的兼职单位分别为:丽奥新娘婚礼策划中心、爱尚婚典、力唯庭婚庆、温馨红玫瑰婚庆公司、新飞电器、美菱冰箱、美的公司、肯德基、好利来、华润万家、乐购、金三角饭店、小肥羊火锅店等用人单位。据不完全统计,社员们在业余时间内,出外打工兼职所得总额工资约为37800多元(社员无需向社团交任何费用)。

除此之外,我们还很注重社员们得生活,在光棍节那天创业社还组织开展了“我们在一起,你并不孤单”的亲情活动。,大家在一起回忆过去,评说现在,畅想着未来,活动进行了1个多小时,大家还不愿意离去······

说到这里,大家一定会感到很惊奇,为什么创业社的人都这么的积极的参与开课活动呢?下面我总结一下自己的经验和教训,与大家分享一下。

首先,作为社团的掌舵人,我们要有高度的责任心。因为一个人的责任心是有限的,但责任心是无限的,我们只有用无限的责任心去把大家的能力凝聚到一起,那么我有什么样的活动办不好呢?所以只有我们自身保持自身的高度责任心,才能保证社团管理的有效性。

其次我们还要有一颗事业心。把社团作为自己的事业,用心去经营他。我们每次开会的之前,都要做精心的准备,单单是资料的搜集都要花上几个甚至是几个小时的准备。而且每个部门的负责人都要先开小会,再开大会。以此来确保开课时井井有条。从而使社团活动目标更加明确具体。

另外,就是要处理好与社员的关系。社长与社员不是上级与下级的关系,不是管理与服从的关系,是哥哥与弟弟姐姐与妹妹的关系。我一向很注重社员的生活,为此我们社还开展了以社长为核心,社团骨干为中坚力量,对社员进行了一对一的生活交流与帮助。告诉他们大学怎么过。给他们介绍天津的文化。并总结社员们提出的宝贵意见和建议,以“每个社员的利益都大于社团的利益”为目标。社友们,如果我们能做到这些,我们的社员们又怎么会不拥护自己的社团呢?所以处理好社长与社员的关系,我们就能使社团保持活力,从而更好的吸纳和保持社团优秀社员。培养出具有管理才能的人,为社团做好骨干人才的储备。

(在刚刚过去不久的社团展示月闭幕式中,我们其中的一名社员是带着很难受的心情但却很自信的把节目表演完的,他那一天刚丢了钱包。在我们决定让他不用参加那次活动时,他很坚定的说我不能让蒙哥你丢人,当时的我是非常感动的。因为我之前对他们的励志动员的努力没有白费,我平时对他们生活上的激励没有白费,我有很好的社员,我组建了一个很好的团队。)

除此之外,我们社长还应该提升自己的人格魅力。自己要先不断的提高自己的能力与水平,努力用自己的行动去感染社员们。让他们感觉加入你这个社团、认识你这个人有用,这样他们才愿意跟随你,支持社团的工作。从而实现社团的自身优化建设。

总之,只要我们明确自身社团发展的方向,有责任心,有事业心,不断地努力与探索。那么我们就一定能建立自己最优秀的团队。

谢谢大家。

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