……项目部消防演习总结报告
公司领导：
为了落实集团和公司关于安全月的文件的相关要求和活动安排，进一步提高项目部现场管理人员和施工人员对突发事件的处置能力，不断提升应急救援水平，完善应急救援体系，提高员工安全防范意识，预防和减少火灾事故造成的人员伤亡和财产损失，确保项目人身财产安全。2013年6月21日，…..项目部举行了消防应急疏散演练，111
11、2222
22、333333有关领导观摩了本次演练，并参与了部分演练项目。
公司领导对本次演练高度重视，并多次对演练开展做出指示。演练由综合办公室、技术质量部会同消防协会教官共同策划。策划组人员于演练前2天前往…..考擦了演练现场环境，并与…..项目部具体负责人员就相关细节进行了详细的沟通，依照项目现场条件，精心设计了演练细节。与此同时，策划组人员通过各种途径，积极搭建和筹备演练器材（逃生脚手架、扶梯、担架、对讲机、医药箱、救护车等）。
6月21日15时许，……….项目部消防疏散演练如期在武生所项目部办公区临建内开展，演练共设置五个训练科目。分别是火灾紧急疏散、脚手架逃生、扶梯营救、担架营救、灭火器使用等。演练共设置通信联络组、灭火组、疏散组、安全防护救护组等四个职能小组。演练由项目部何正章担任总指挥，
下午15:00许，随着总指挥一声令下，演练准时开始，临建二层三处“着火点”冒出滚滚浓烟，总指挥立即下令通信联络组发出火灾
警报并引导人员迅速疏散。随后1名被困人员在疏散组的引导下从脚手架攀爬至一楼逃生，另一名被困人员在安全防护救护组的协助下从二楼后窗搭设的临时营救扶梯逃生。紧接着搜救人员发现第三名被困者已经失去知觉，并上报总指挥，总指挥下令救护组携带担架前往救援。最终经过搜救人员和担架救护人员的全力营救，第三名被困者也成功脱险。
最后，灭火组成员成功扑灭大火，此时，总指挥宣布演练到此结束。
演练取得的成果：
演练过程真实生动，各参演人员认真积极参加演练，动作执行的准确有效。通过演练提高了员工的险情应急反应能力、自救能力、他救能力。
反响：
在场的……工程部….部长、设备部…..等业主和监理工作人员观摩了整个演练过程，….部长、设备部冯部长还亲自参加灭火演练，冯部长感到这次演习很有意义，建议武生所也举行一次类似的活动，以加强武生所在应急反应及处置能力方面的锻炼，提升应急能力，保障企业人身及财务安全。
演练过程中的不足：
1、参演人员主要为公司派出的优秀青年党员，而非武生所项目部人员、项目监理人员、施工单位人员等。项目部人员参与度不高，使得本次演习的实训意义和教育意义不高。
2、策划人员因各种工作原因，多次临时调整，致使事前筹划不周密，各方事前也未进行充分的沟通。
3、部分参演人员未正确掌握灭火器使用方法，喷射灭火的时候未对准火苗根部。部分人员未站立在着火现场上风向灭火。
希望各单位均能从本次演习中吸取成熟经验，改进不足之处，要以此次演练为契机，强化各项目（部门）消防安全管理，切实消除各类安全隐患，为推动国药工程安全文明建设积极行动。
…….部
2013年6月24日
