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创建文明窗口材料

发布时间:2020-03-04 01:22:03 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

动力工程部电力集控中心创建文明窗口材料

公共事业服务中心动力工程部电力集控中心作为交大电网运行的调度中枢部门,主要管辖徐汇、闵行、法华镇路三个校区校区的电网运行工作,包括电力运行调度,停送电的通知、操作,突发电力故障的及时处理等,共设10KV集控站开关站8个,400V变电站50个,低压供电用户上千个。共有员工22人,电力工程师1人,电力技师3人,36岁以下的青年员工有6人,全体员工在动力工程部的领导下一直致力于校园电网的精细化管理,高水平服务理念及专业化建设。自成立至今,在校后勤领导的支持、带领下,不断推陈出新,秉持“安全第

一、预防为主”的工作方针,做到电网运行“安全、稳定、节能、高效”,切实保障校园教学、科研用电。

一、统一思想,强化岗位服务意识,建立一支全心全意为学校服务的电力保障队伍。

电力集控中心由持证的专职人员定期进行巡视、检查和保养。严格的规章制度,操作规程保证了人身安全和设备安全,每年一次的高规复训使值班员知识结构、技能日益全面。自实行调度全面负责制后,集控站工作愈发规范、全面,从停电通知的发放、电力设备倒闸操作、突发事件的处理到各项变电运行的各项记录等。24小时值班制确保了发生电力供应中断后能第一时间查明原因并恢复供电,凌晨的电力设备倒闸操作保证了学校第二天教学、科研的正常进行,路灯的检查和修复工作使得校区的道路更加明亮,电力电缆故障检测及维修节约了学校电力方面运营成本,这些点滴的工作都和集控站值班员的辛勤付出息息相关。

二、健全制度,创建专业的、智能化的电力运行管理机制。 2014年,集控站智能化的建设,建成了大屏幕显示电力自动化监控系统,实时视频监控系统,门禁系统,路灯PLC集中控制系统及覆盖全校的实时对讲系统。高度的智能化把人从繁复的日常巡检工作中解脱出来,更加实时的、高效的、准确的对电力设备的运行情况、运行参数加以记录,强大的数据库及电力分析系统为上级部门在电力设备的新建、改建及扩建提供了依据。电力集控站二期建设将全面沟通徐汇、七宝校区电力监控网络,从而实现全覆盖。根据学校用电的规律性,利用寒暑假对高低压电力设备进行维护保养。低负荷片区采用单台变压器低压联络运行降低能耗,提高设备利用率。

2014年配合校方停送电46次;变配电设备检修3次,供电局计划停电6次,配合用户停电6次;处理低总、高压故障跳闸7次,电网波动10次,全年共计单一操作55次、倒闸操作56次;进一步完整校园供电网络数据,详细核实供电设备、供电电缆规格,开关容量、用户名称等数据,形成基础资料并归类存档;

通过了多年的努力,电力集控中心的员工电力操作技能和服务水平大大提高,在电力运行中,运行安全0事故,工作积极,变电站管理规范,应急工作及时。通过创建工作,提高了电力集控中心人员综合素质,为广大师生员工提供了全方位、多层次的电力服务,使校师生员工对动力工程部综合满意度大有提高,深受校师生的好评。今后我们将改进不足,一如既往保障好学校教学、科研的安全、稳定、有序、高效用电。

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工作总结文明窗口创建工作总结

文明窗口创建工作总结

“文明窗口”创建方案

文明窗口创建工作汇报

文明窗口创建事迹材料

创建文明窗口工作计划

收费处创建文明窗口

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