读新型领导要懂心理学有感
李卓贤
新的社会环境产生新的工作状况，新的工作状况呼唤新型领导，新型领导要懂心理学。读了这本书以后，我发现了一个秘密，成功的领导者大多善于琢磨人。书中并没有过多地讲述系统和抽象的心理学理论，而是将心理学原理融合到管理实践中，从识人、用人、管人和修身四个方面来探讨管理技巧和为人处事的道理，行文深入浅出、方法实用，令人读了之后很有感触。
怎样才能成为成功的新型领导？领导要有一套管人的方法和做事的准则。总的来说，就是以人为本，人尽其能。
首先是识人。识人要透过现象看本质。我认为，识人的根本在于重视人。重视人就是要做到知人知面又知心。怎样知人呢？从细节出发，用理论印证。路遥知马力，日久见人心。从一个人的工作作风和生活习惯可以初步了解他是一个什么样的人。怎样知面呢？每一张脸是一个世界。人面不仅是指脸面，还包括言谈、动作、穿着、喜好等。而这些多少能透露出一些信息，反映了一些心思。物质易辨，人心难测。识人的目的是知心，是知道人的真实想法。怎样知心呢？可以通过收集各方面信息应用心理学方法综合分析。只有知心，才能识人。
其次是用人。用人应该让正确的人正确地做正确的事。我认为，用人的根本在于培养人。培养人就是要因材施用。领导再能干，也不能三头六臂，许多工作应由下属来完成，下属也希望自己有用武之地。物以类聚，人以群分。人才也应该分类，利用好人才的专长。工作分配应考虑到比较优势，最大程度上发挥团体的效能。让人干活是工作，让人干好活是策略，而最好的策略就是以心换心，让人死心塌地。用人是为了做事。只有用好人，才能做好事。
再次是管人。管人应处理好人与人之间的关系。我认为，管人的根本在于发展人。发展人就是要让人快乐地做事。上有政策，下有对策。书中提到管人要点燃大家的工作热情，要创造良好的工作氛围，其实就是激发人的主观能动性。很多情况下，给自己做事和给别人做
事的效果是不一样的。应该想方设法将下属的个人利益和集体利益结合起来，达到不治而治的效果。管人是一门学问。只有管好人，才能不管人。
最后是修身。修身就是要不断提高自身修养。我认为，修身的根本在于完善人。完善人从而成为德高望重之人。书中指出，生活要检点，形象是关键。领导就是领着向前走的向导，是榜样，是标杆。因此，要立人，先立己，应有先天下之忧而忧的气度。我觉得，优秀的领导至少应该具备影响力、亲和力和诱惑力，给人以权威感，充满工作热情。修身应持之以恒，只有身正德高，才能令从禁止。
研究人是为了做好事情。我们应该在做好事的基础上实现个人价值和促进社会进步。领导者像船长，在浪里行船，不仅需要高船好舵手，还需要正确的航行方向，而这个方向就是信仰。
新型领导要学习新的知识，要干出新的业绩。一本两本书是不够的，人生是本大书，读也读不完。怎样掌握好领导的方式和做事的方法，我对此有一些感悟。
一是摆正心态学习好。领导者应谋公益，不求私利。大道之行，天下为公。领导者应讲正气，不沾歪风。浩气长存，天地为宽。领导者应用技巧，不玩权术。大巧若拙，权威自立。领导者应适可止，勿滥发挥。适可而止，是为大智。
二是抱着目的学好习。一般理论，具体使用，将理论跟实际结合起来。学以致用，讲求效果，将学习和应用结合起来。以心度人，解决问题，将做人与做事结合起来。
三是为了工作好学习。吾生也有涯，吾学也无涯。当然，我们学习不只为了工作，我们也不只是从工作中学习。书中提到工作是工作，生活是生活，我认为，在工作中学会生活，在生活中学会工作也很重要。
这是一本好书，希望大家都能读读。
