望园·恒基大酒店12月工作计划
12月将对以下工作进行有序开展和实施
1.对公司组织架构和员工工作岗位进行重新调整：现部分主管、经理晋升是根据工作的年限时间来进行安排，并不是根据专业技能、理论知识、管理水平、团结意识考核而提升的。各部门需要进行培训、重组和调任。
2.对房价进行调整，主推特价房158，无需早餐房价可下调10元。前台需灵活掌握销售技巧。钟点房60元三小时，房间入住按照房间无论价格先高楼层后低楼层、先好房间后次房间的原则安排入住。
3.人员调配以后对各个部门班子进行沟通，及时发现工作中需要协调的问题和存在的隐患。
4.对员工宿舍进行规整：餐厅和客房员工一层和二层分离；客房1楼，餐饮2楼。员工宿舍寒冷，潮湿，房间增加取暖设备或者安装暖气。简易木质门窗进行更换，防止被盗和安全事故的发生。增设水电计量设备，预防能源浪费。
5.对店招进行维修；更改开关时间。霓虹灯更换LED并对名称进行更换。
6.对5楼样板间装修跟进。和装修材料市场考察
7.对明年的销售做出可行性分析报告和计划
《望园12月工作计划.doc》
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