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二矿3.9事故反思

发布时间:2020-03-02 22:28:41 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

关于东荣二矿“3.9”事故的反思

********** 2017年3月9日14时35分左右,东荣二矿副井由于风电焊引发着火、坠罐事故,坠落罐笼内被困17名矿工兄弟全部遇难。这次事故的教训是沉痛的,给企业造成了无法挽回的损失,在社会上造成了极坏的影响,也给遇难矿工兄弟的家庭带来了毁灭性的打击。

“安全责任重于泰山”,对于煤矿,“安全”是永恒的主题,没有安全就没有效益,没有安全就没有一切。安全管理工作可谓“责任”重大,我做为一矿之长,更应该具备高度的责任心和使命感,把保护矿工生命做为第一要务来抓。

该起事故发生后,我深深的感受到了自己身上担子的沉重,也使我进一步认识到了自己在工作中存在的问题。

首先,我想说说风电焊问题。二矿这起事故的起因就是在副井进行风电焊作业,虽然我矿对于风电焊管理比较严格,早在2015年3月26日就制定颁发了《井下风电焊管理办法》,明确规定专业线矿领导必须到现场指挥作业,同时必须有安瓦员、安全管理中心和通风队各一名副科级干部同时到现场监护方可实施;但类似二矿的情况在我矿也同样存在,干部职工在地面习惯性的肆意进行风电焊作业,认为地面电焊不同井下,不存在瓦斯、煤尘等危险源,而且通风良好,没有安全隐患,但却没有意识到风电焊可能会引起电缆、大绳、油脂等的燃烧,也很可能酿成大祸,想到这,我后怕顿生,在此之前真的是没有深刻认识到在主副井及井棚内进行风电焊作业的严重危害性,所以,针对此问题,我矿现已做出了相关规定,严格管理地面风电焊作业,同时更加严格的控制井下风电焊作业行为,除矿领导到现场确认必须使用风电焊的特殊情况外,一律不予签批风电焊报告,以杜绝事故发生。

其次,我想说说管理问题。发生事故当天,我矿就立即组织全矿干部召开了紧急会议,马上组织全矿干部四点班入井,分系统进行隐患的排查整改活动;3月10日,按公司要求组织了停工全覆盖检查,查出问题198条,随即进行停产整顿;3月12日,组织了开工大检查,确保安全后全面恢复了生产;3月16日,根据公司通知要求,我矿再次组织了井上下机械设备、机台及附近和岗位人员工作地点可燃物清理的专项大检查,查出问题43条;上述隐患排查整改活动的结果说明了我们的现场还存在很多的隐患问题,另外,第一次排查整改活动是在二矿发生事故之后我矿自行组织的,另外3次是根据公司要求组织的,这说明了我们的安全管理工作还不够主动,对安全工作还没有十足的信心,不免有“亡羊补牢”的嫌疑。所以,我矿在安全管理上仍需加强,主要从以下几方面入手:

一、组织由各专业矿长牵头的学习活动,要从上到下认真学习煤矿安全规程,学习标准,完善管理制度,吸取各种案例教训,梳理各系统存在的问题,做到“举一反三”,避免“亡羊补牢”。

二、加强矿安全隐患大排查力度,定期、不定期组织矿领导全体、各职能部室全体和基层单位行政一把手共同参加的隐患大排查活动,做到井上井下、现场内业、管理制度同时查,深入剖析,以“严细实”的作风,解决实质问题,实现现场和制度的本质安全。

三、严抓干部作风,解决干部思想问题。现在在我矿值班段长以上的干部队伍中,仍然有一部分人存在“重生产、轻安全”、“经验主义”思想,对作业过程中的“三违”行为习以为常,视而不见,甚至带头违章作业、违章指挥,尤其是值班段长,做为“兵头将尾”、现场的第一指挥官,其行为对工人的影响尤为直接,干部的思想作风是工人违章作业的根源,所以,我矿今后会制定相关政策措施,端正干部思想作风,从而提高职工队伍的安全认知能力,实现人的本质安全。

四、加大抓落实的力度。考虑到因当前煤炭行业的形势问题而导致的材料设备供应、维修不及时、安全投入不足等客观因素,没有狠抓不落实的事,追究不落实者的责任,从而导致许多工作在落实过程中降低了标准,放松了要求,影响了管理的实效性。所以,今后在这方面要少考虑客观因素,多考虑主观因素,做到盯住不落实的人,严肃认真的追查、分析和处理每个在安全生产中的失职行为。

“保护员工生命的工作,是光荣而责任重大的工作”,要想把安全工作做好,首先就要把“责任”铭刻在心,今后,我要时时刻刻以事故教训警示自己,以保安全、促发展的责任鞭策自己,与企业同呼吸、共命运,用高度的责任心为企业的安全发展贡献自己的力量。

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