从“我要安全”说起
根据公司“大安全”管理要求，针对四月份检查汇报，在对公司内部安全生产管理中存在的问题及现象的排查情况，深感安全生产管理形势仍趋严峻，在整改落实跟踪中，感到安全生产管理仍不可松懈。在6月2日的安全会议上，针对安全制度管理、设备管理、消防管理、用电管理、电瓶车充电管理、特种设备管理、职工宿舍区域管理等存在的问题和安全隐患，安技部提出了整改意见，并呼吁公司各部门要加强对整改项目的落实，减少和消除安全隐患；安全技术部对整改项目的落实情况持续跟踪督促工作。在公司范围内，开展各部门、全员行动的“安全生产月”活动，紧扣“安全生产月”活动主题，加强宣传教育，营造浓厚宣传氛围，变“我被安全”为“我要安全”，开展“四防”（即：防汛、防旱、防台、防署）安全活动。
“我要安全”是保证安全的基础和前提，作为工作人员都要有安全意识，有了安全意识，才能保证安全。职工是否有安全思想和安全意识，显得尤为重要。公司历来十分重视安全生产，并把安全生产作为企业生存、发展、壮大和社会稳定的头等大事。每逢开会、检查、学习都要对职工进行安全思想教育，特别强调提高安全意识，反复要求树立“我要安全”意识，只有“我要安全”，才能达到保证安全之目的。“我要安全”是保护切身利益的安全要求，只有具备主动的安全行为，才能一切为自己负责、为家庭负责、为企业负责、为社会负责。“我要安全”同时又是一种渴望，是保证时时刻刻在工作中做到“三不伤害”
的一个高大而牢固的堤坝，为职工加强学习、刻苦训练、不断总结，提出了新的标准和要求。比如出现领导、同事违章指挥、违章作业、安全措施不完善或贯彻落实不到位不及时的情况时，这就要展示“我要安全”的作用，必须及时提醒，甚至有权拒绝、有权停止工作，直至纠正完善为止，确保“我要安全”目标的实现。
不管是哪一个层次的职工或领导，安全思想意识都有一个从低层次向高层次转变、从低水平向高水平提高的过程，这一过程的关键是坚持岗位技能培训和安全技能的演练。只有掌握了相关专业知识技能，才能懂得发生事故的原因、后果以及危害的严重性，从而发挥“我要安全”的堡垒作用。只有熟练掌握了安全操作与控制技能、主动监督和帮助身边的同志做好安全工作，才能将危险点化险为夷、确保安全，形成上下齐心协力保安全的良好氛围，使“我要安全”这个纯洁无瑕的安全思想境界得以充分的体现。
今天，“我要安全”了吗？
