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人保财险徐闻支公司落实整改阶段工作总结

发布时间:2020-03-02 08:26:57 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

人保财险徐闻支公司落实整改阶段的

工 作 总 结

根据机关作风整治年活动实施方案,人保财险徐闻支公司从深入查摆问题的基础上进入整改阶段。在落实整改工作中,结合我司开展的“讲文明、树新风”活动,统筹兼顾,注重实效,把解决问题与建立长效机制有机结合起来,不断强化措施狠抓整改,取得了阶段性成效。

一、提高认识,明确整改方向。

一是加强学习,统一思想。我司在每周一全体员工晨会上,总结查摆问题阶段的工作,学习《客户服务规范》、《员工行为守则》等,解决查找出来的问题。二是对照问题,制定方案。严格执行上级公司关于各岗位的职责要求,制定有效措施,提高执行力。三是明确职责,落实责任。对查摆的问题,都一项一项分解到岗位,通过建立严格的责任制,确保问题得到解决。

二、结合实际,落实整改措施。

一是开展企业文化建设,建立企业和谐的劳动关系,稳定员工队伍,增强凝聚力,从思想源头抓起。二是严格制度促整改。建立较为整的制度体系,形成了用制度规范行为,按制度办事,靠制度管理人的有效机制。三是实行岗位量化考核,提高窗口效能。

三、取得阶段性成效。 一是干部职工精神状态好,干劲足,在工作中坚持高标准、严要求,尽心尽职做好本职工作,形成了一股学知识、比业绩、争当先进的良好氛围。比如:在公司营业厅设置光荣榜,每月奖励一名展业能手,每季度奖励窗口服务明星二名,展业明星二名。

二是目标考核任务完成较好。承保窗口出单速度在全市系统排名第二,我司出单人员经常利用下班时间进行出单压力测试,不断提高出单服务质量。

三是重点整改问题已整改到位。理赔服务方面的整改,客户反映最多的理赔周期过长的问题,得到有效改善。根据省、市公司关于提升理赔服务的工作方案,我司做出了“3·15”车险理赔服务承诺和工作举措,全面疏理理赔流程,并加大考核,实行“一次绩效考核,二次停岗学习、三次退出理赔”的处罚措施。

总之,我司以机关作风整治为契机,在落实整改阶段,切实提高保险服务质量,让广大客户体验到人保财险的优质服务。

二○一二年九月十日

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