提高工作水平繁荣体彩事业
——荥经县体育局
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
在市体育局、市体育彩票管理站及市即开型体育彩票工作站的大力关心和支持下，在我县体育局、即开型体彩销售代表及体彩从业人员的共同努力下，2011年，荥经县体育彩票销量首次突破500万元大关，全年电脑型和即开型体育彩票累计销售555万元，全面完成了年初与市体育局签订销售400万元的目标任务。使之在2011年成为雅安市各（区）县体彩销售中增幅最大的县，这是我县体育产业发展史上具有里程碑意义的大事，对荥经县体育产业及体育事业的健康、可持续发展带来积极的推动作用。
下面，将我县体彩发展与协管工作的主要情况向各位领导及同志们汇报。
一、领导高度重视，责任落实到位。县委、县政府高度重视体育工作。2011年，是我县体育局机构单设的第二年，县体育局按照雅安市体育局的要求，统一思想，真抓实干，把体彩工作作为重要工作之一，由局长亲自抓。确定了一名副局长分管体彩工作，并针对体彩协管工作具体落实了工作人员。同时，按照年初我局与雅安市体育局签订销售目标责任书，制定全年体彩工作计划，按计划推进工作，把各项工作落到实处。
二、大力宣传体彩，提升体彩公信力。一是2011年以来，我局充分利用举办的各类体育赛事、集会，积极宣传体育彩票。以各类赛事、集会为依托，在赛场内外悬挂 “购买体育彩票，支持体育事业”、“体育彩票、取之于民、用之于民”等竖幅、横标。通过宣传，进一步提高了体育彩票在广大群众中的影响力和公信力，优化了体育彩票发展环境；二是依托民生工程宣传体彩。我们使用体育彩票公益金，在全县21个乡（镇）建成了21个农民健身工程、26条全民健身路径，安装的器材全部标明“中国体育彩票捐赠”字样。十二五期间我局确保全县21个乡镇、105个行政村和5社区都拥有全民健身路径或农民健身工程，让广大群众共享体育彩票事业发展所带来的辉煌成果。
三、努力做好协管工作。一是协助市体彩管理站和市即开型体彩工作站做好培训工作。凡是市体彩管理站和市即开型体彩工作站在我县进行的销售员培训，我局都积极协助，落实培训场地，解决培训中的具体问题，确保了全年培训工作顺利开展，受到市体彩管理站、市即开型体彩工作站及彩票销售业主的高度赞扬；二是定期召集销售业主与销售员进行服务培训，教育服务从业人员做到不利于体彩销售的话不说，损害体彩形象的事不做；三是2007年之前，我县仅有3个电彩网点。为了充分利用体彩的优质资源，着力夯实县域体育彩票基础，按照大力增加销售总量的要求，县体育局会同市体彩管理站，对我县的网点布局合理规划，从2007年起，我县不断加大扩点力度，通过努力，截止2011年底，全县已发展到8个电彩销售网点（其中1个属于竞彩网点），净增加5个电彩网点，为我县2011年首次突破500万元大关奠定了坚实的基础。
四、协调相关部门为销售网点营造宽松销售氛围。2011年，我
局通过与县城市综合执法局协调，确保我县即开型体育彩票在节假日及大型集会期间在全县公共热闹区域进行户外无障碍销售，户外销售既增加了即开型体彩的销量，又使体彩知名度得到进一步提升，塑造了“顶呱刮“即开型体彩良好形象。
综上所述，我县体彩工作虽然取得了一定成绩，但是与其它好的区县相比，仍有很大差距。在发展体育彩票事业过程中还存在一些问题，主要表现在：一是荥经属于山区小县，全县人口只有13万多人，75%的人口在农村，居住分散，经济又欠发达，2011年销售增幅虽然最大，但销售总量在兄弟区县中偏小，缺乏后续经济支撑。二是县城面积小，街道少，人群集中热闹的地方都已安有电彩点了，县城基本达到了饱和状态，加之受到点与点之间距离的限制，想要再扩点难度极大。三是荥经福利彩票与体彩竞争激烈，福彩抢占了一半左右市场份额，可以说体彩面临前所未有的巨大挑战。2012年我们一定努力加强对体彩工作的协管力度，认真落实“一把手“工程，力争保住2011增幅所带来的销售额，更上一层楼，做大做强县域体育彩票市场，为发展我县体育事业提供强有力的支撑。
谢谢大家。
