《校园e族》杂志策划书
杂志名称
一个对企业和读者有亲和力的杂志名称对于DM的市场动作有着事半功倍的效果。这是因为在广告日益泛滥的当今社会，广告以各种方式浸入人们生活的方方面面，使人们从心理上对广告产生排拆情绪。同时，企业单位也因广告从业人员的狂轰滥炸而对广告业务人员产生抵触情绪。在全国有些城市，甚至有企业贴
出“直销和广告人员免入”的警示，可见企业对广告从业人员的反感程度。
使用《校园e族》作为杂志名。对企业而言，暗喻其产品或企业文化领袖群伦，一枝独秀；对读者而言，暗示本杂志引领大学生生活潮流。所以很明确的一点我们是针对大学生的一本杂志，走进校园，是我们细
分的一个市场化定位，
主广告语：“《校园e族》未定
DM市场背景：
DM广告又称直接邮寄广告，英文原文是direct Mail Advertising。目前，国内的DM媒体尚处起步阶段，具备针对性强、投递准确、信息攻势猛烈、免费阅读等优势，近一两年来在我国迅速发展。直投媒体两大优势：
一、消费资讯（在纷乱的信息时代，通过DM筛选后，对消费者有用的信息才是好的信息）、
二、广告单的整合投放并对消费群体的精确定位。让广告商通过这种平台清晰的看到你投入的回馈。我们的目标是让广告商的每一分钱消费的明明白白。直投广告这种形式丰富了媒体的层次，起到引导消费的作用
定位：直邮广告的实质就是营销方式与手段。DM杂志的桥梁使命，让企业盈利，让学生受惠。直投广告目前占到我国广告市场近1%市场份额，与国外相比，成长空间巨大。而在成都市，DM的大学生市场才刚刚起步，很多DM杂志在第一期后便慢慢消失，生存下来的大部也没有给广告商带来预期的效果，而且在利润的瓶颈下苦苦挣扎。这些失败的案例中可能更多有它们自己的原因。所以我们杂志一定要以商家礼仪出发，多为商家利益考虑。
弱势
一、不要迷信DM这个传播概念
从杂志的概念本位来说，DM这个传播概念并没有在四川的广大学生中深入人心，什么是DM？这个概念现在仅仅是在少数专业人士或者是时尚白领中知晓。一些DM杂志的创建者认为可以利用这个洋概念的新颖，吸引那些善于接收新事物、新概念的大学生。所以在DM杂志的概念上，一开始就没有考虑给予受众一定的引导。很多大学生拿到这么一本杂志后，不知道这本杂志的用途什么的？就仅仅看见无数广告
在眼前晃动，他们并没有这种意识，就是DM杂志是为他们购物提供更便捷、更便宜、更优质的指导服务杂志。大量的广告只能引起受众的一种厌恶的心理，受众是非常讨厌那种很直接的推销方式，让人有一种“强扭的瓜不甜”的感觉，这也就是为什么你很讨厌那些街头上推销者的原因。所以，办杂志不要在名称上一谓强调自己是DM，就算给出也必须有个引导性的解释。杂志的本身应该在内容和样式风格上应起到引导消费者消费的目的。这样才能给杂志的广告商带来实质上的受益。
弱势
二、资讯与广告脱节，忽视整合作用
市面上有众多DM杂志，作出的内容也十分的花哨，很多初涉广告的客户不明道理，便认为这种效果要远远大于广告，但是通过成本和收入核算后，其效果并不一定比一般宣传单强。它们中大多数杂志作内容基本都是资讯与广告分开。也许你会说如果内容不好看，怎么去吸引受众看这本杂志，广告就更不会有人看了。这种人无非就是要表达这么一个道理：资讯带来读者，读者看广告，广告再带来广告商收入。但是你恰恰忽略了这么一点，你带来的读者确定是广告的受众？很多读者，尤其是大学生他们看报纸杂志从不看广告，只希望获得资讯。所以，这也是成都大多数DM杂志到倒闭都不明白的道理。那你又说如果是你，你会怎么作呢？一个很确定的方法就是把广告融入到你的资讯内容里。
当今人们需要的信息无非就是分享自己与别人的感受也就是感情资讯、第二就是有用。如何把分享和有用结合的越好就越能得到受益。说的简单的就是给广告客户打软广告。这种整合的功夫并不是四川所有的DM公司都具备的。关键是思路和具体的细节，文字能不能到位，成都很多广告商，我原来的一个老板告诉我其实一些人都不是媒体出身，都是有点想法就扯虎皮拉大旗的。有些科班出身的有不根据实际情况进行变通，结果生搬硬套导致失败。
弱势
三、文字粗糙，学生气十足
文字上存在硬伤，四川市面的几家DM杂志分为好、坏两种，好的杂志文字略显文学气息，但很能打动不懂奥妙的广告商。差的文字则多错别字，做工粗糙。其实，DM杂志它要求的文字不需要有多文学、多浪漫，它的文字应该起到的是一种直达传播心理的东西、一种辅助购物的指导性平台。其本质是一种营销手段、一个资讯传播平台。而不能把它看成一本单纯的广告合集或者是一本杂志。它不仅仅只是出版发行而应该是利用种种方法去注意传播终端的细节。其在校园的代理人，我个人认为必须要具备几大要素：
一、具备团队管理能力。
二、具备营销和传播知识与实践经验。
三、如果是在校园，则需要有广泛的人脉（社团、领导）。
弱势
四、仅把DM杂志作为一个活动增长点，并没有配套活动
现在的DM杂志，大家追求的几乎都是用发行量去说服广告商，其实这是一个很愚蠢的方法。大的报
业媒体可以这样去说服。但是你的几千份投放量就可以去说服么？其实这样追加印数的效果并不是很好，从消费心理学的角度，免费的东西无论成本多高，因无偿获取，消费者对其心理价值认定就为零，得失无所谓；当这种心态转移到这类杂志上，产生的结果就是读者随便翻翻而已。其实真正理想的效果是用杂志聚集人气、用活动带动营销。以大型有创意的活动吸引人群。把营销手段作到终端去。活动不仅仅能够增加一笔广告费用，更大的作用是能够培养一批忠实的受众。并培养自传播的形态。现在，成都DM杂志的配套活动可以这么说，都是一些创意贫乏且缺乏吸引广告客户商兴趣的老套活动。
综上所述。我们杂志的社需要学习的东西还很多，做杂志不是说简单的拉广告，做宣传，所以我们一定要多想，多出点子，多和媒体合作，
我们成立策划部，每次的广告要必须有一个好的策划，多出点子让商家真正受益，同时也让我们的读者享受优惠，同时我们的杂志定位一定要准确。树立一个品牌。再成都乃至全国做出名牌。
目标：将《校园e族》打造成都大学生的日常必需品。
杂志的编辑内容
这本杂志定位为时尚杂志，主要内容包括：
1、城中的小品牌，例如张扬个性的衣物、饰品、鞋子、运动产品等年轻人关注程度最高的商品。且这些商品的价格也是经过对比之后以最经济最时尚的刊登。
2、街头音乐、涂鸦、旅游极限运动等时尚元素，并搜索尘世中张扬个性的人，以其特长进行专题讨论，但都与这些时尚元素相关。整本杂志一定要设计精美，并配以大量图片，更好的为读者提供搜城的资料。第一部分不需要太多的文章，第二部分介绍时则需几篇精美的文章。从各方面因素考虑，我决定把杂志初步定为36页，其中00页正文，3页为纯广告。
具体栏目包括
：卷首语
1.人物故事
2.e族人（城市游、户外游、）
1.片片娱
2.校园现场
3..校园疯、
4.食物恋、
5.书之恋、
6.学在旅途、
7..漫动作、
8.音乐漫吧、
9..游戏天下，
10.时尚的栏目
《校园e族》的发行和市场推广
1、发行与定价：本杂志计划在36页，具体规格待定，第一期免费发放。2期以后成本控制在0.5元，前期的发放我们主要是免费的，主要和学校各个社团或者学校的有关网站合作，我们将免费提供杂志，已达到双赢的目的，所以我们成立公关部，主要负责学校社团，协会之间的合作等，为我们的杂志起到很好的作用，同时也为我们进入校园搭建一个很好的平台，同时我们要要成立一个创业俱乐部，主要是我们杂志招聘一些校园负责人和杂志销售及广告代理等，我们可以给他们一定提成，同时如果业绩好，连续一年以上取得优异成绩可获得一部分股份。目前，我们主要和成都沃尔夫传媒公司合作。以后可能还会涉及到一些校园活动等，所以我们一定要和各个大学的社团建立良好的关系
2.同时我们和各个学校的网站，论坛，媒体要建立或者通过策划建立良好的关系。把我们的杂志做成电子版的等，从而达到很好的宣传作用。因为在前期我们的主要任务是宣传我们
《校园e族》的广告：
1.我认为《校园e族》广告定位明确，只要是我们杂志推广出的品牌都是我们的广告商。另外杂志中还可以进行夹刊广告销售，2.同时我们做的广告要以“优惠券”的形式刊登在杂志上，消费者凭“优惠券”
可以获得商家承诺的优惠，这样大大提高商家和消费群体之间的互动。所以一定要明白我们要让学生实惠，同时也要商受益，我认为这一点是我们的生命线。也是做好杂志的关键
2.还要通过各种优惠活动刺激学生消费。我们自己策划一些好的点子，好的想法等同时我们成立策划部，主要负责策划等
3.我们的内容还包括大学生关心的话题，指引大学生如何消费，这些话题都非常实效、风趣，并且接近学生群体。等
我们杂志的主题内容
²
◇ 以大学生校园为主；
◇ 她们希望了解外界时尚资讯，又渴望领导时尚，拥有引导潮流的野心；
◇ 无固定的文化概念，包容理解各类文化与思潮
三种不同类型的时尚类杂志说明了《校园e族》的定位是准确的，其目标读者群也是明确的。所以说，我坚信《》的校园e族前景是一片大好的！
、覆盖范围
前期传播范围主要覆盖航空港所有高校，西南民族大学大学、四川大学，四川师范大学、信息学院、四川体育大学等等，第二期起，重点是这几个高校，同时向各个高校覆盖
(四) 发行周期时
每月发行1期，于月中发行，每期发行20000册1．出版：月刊方式是目前较常用的DM杂志出版方式。月刊的好处是：可以尽可能多地加大广告承载能力，提高广告收入，同时编辑出版又不致有太大压力。
但在前三期因广告量的不足多采用月半刊的方式出版。
团队管理
优秀的团队，我认为一个团队的能力很重要。所以我们一定要有共同的思想。和团队协作能力
主要人员设置；社长，负责整体的运作
主编，负责杂志的总体编辑，摄影，设计等，，副主编
编委会；；负责杂志的编辑
市场部，市场部经理一名，负责广告业务等，下属业务员数名
策划部，负责整体杂志的策划好创意和杂志的宣传。前期主要有团队共同完成
发行部；负责杂志的销售发行。前期主要有团队共同完成
公关部，负责校园的公共关系和媒体，负责俱乐部，人力资源招聘等
董事会，前期我们按照合作的方式，大家共同出资，共同承担风险，签定合作协议
