施工现场扬尘治理长效措施
工程名称： 沧州市天成熙园项目
施工单位： 大元建业集团股份有限公司
2 天成熙园施工现场扬尘治理长效措施
为巩固建筑施工现场扬尘治理成果，进一步形成防尘、扬尘长效机制，依据有关法律、法规，结合实际，项目部制定以下保障措施。
一、日常管理 （1）施工现场保洁
建立健全洒水降尘管理制度，施工区内派清扫班每日进行定时清扫，及时洒水，确保路面清洁；日常车辆进料必须对车辆进行冲洗，保证灰土不带出工地。生活区、办公区由保洁员每天进行日常清扫工作；
1）洒水降尘工作区域;施工现场的主要干道，砼硬化的木工、钢筋操作区，现场办公区，等易产生扬尘的区域。每日至少进行3次清扫5次洒水，清扫的灰尘和垃圾必须及时处理至垃圾存放点，不得滞留。洒水时间及频率：每日洒水不少于5遍。具体时间上午8：00时、10：00时，12:00时，下午14：00时、16：00时。 2）在清扫前，必须对路面、地面进行洒水，防止清扫时产生扬 尘而污染周边环境。
3）车辆进料必须进行登记，车辆出门必须进行清洗，入料车辆拒不执行洗车，一律不予放行，并及时报告项目部。
4）做好保卫工作，与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地。 5）生活区垃圾箱必须及时更换垃圾袋，及时清运，及时上盖。 （2）沉淀池
— 2 — 3 施工现场的沉淀池由清扫班清扫，并形成记录。 1）工地内沉淀必须做到三级沉淀；
2）日常每周一次沉淀池进行清理，特殊情况下（如浇灌混凝土）必须及时清理，保证管道畅通；
3）不得将漂浮物和固体物件排入沉淀池； 4）专池专用，不得代替其它排水池； 5）不得损坏沉淀池；
6）定期对沉淀池的沉淀排污情况进行检查，保证排污达标； （3）专用建筑临时储存间管理
1）建筑垃圾必须分类堆放，不得混堆；
2）禁止超量堆放；
3）保持周边清洁，不得散落；
4）及时做好记录； （4）木工棚管理
木工棚由木工机械操作员日常负责管理，必须确保木工棚产生的粉尘、废料不污染环境。
1）木工棚由木工机械操作员管理；
2）保持木工棚整齐、整洁、及时清理锯木及废料，锯木及刨花等必须装袋后清运至指定地点，必要时可进行喷水湿润后再清理；
3）专棚专用，禁止将木工棚作他用； （5）垃圾及材料运输管理
垃圾及砂石等材料的运输，能导致在运输途中的撒、漏、扬
— 3 — 4 等不良现象，造成扬尘污染和其它环境影响，必须实施控制。
1）垃圾的清运和砂石材料的进场必须由车厢自动翻盖的车辆实施封闭运输，无此设备的车辆禁止进场运输；
2）禁止超载，必须保证车厢封闭完整，不留漏缝；
3）车辆出门必须用水冲洗；
4）自动反倒时必须缓慢进行，禁止猛加油门而造成排气管冲灰产生扬尘。
（6）露天材料堆放管理
钢筋、水泥、石子、黄沙等均为工地露天堆放材料，如管理不好，将产生钢筋粉飞扬、砂石尘飞扬等粉尘污染，因此必须加以控制。
1）严格控制成型钢筋进场，钢筋进场后产即整理归堆上架，做好标识；
2）石子、黄砂堆放在专用池槽，控制进料量，做到随到随用，不得大量囤积；
3）石子、黄砂必须堆积方正，底脚整齐、干净，并将周边及上方拍平压实，用密目网进行覆盖，如过分干燥，必须及时洒水；
4）使用砂石时禁止将所有遮盖的密目网全部打开，稍打开一角，用后拍平盖好；
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二、细化各项措施，严格环节管理
（一）主体和装修施工阶段
1、在建工程外脚手架外侧应当使用密目式安全网封闭，密目式安全网应保持干净、整齐、牢固、无破损，防止和减少施工中的灰尘外逸；安全网内的垃圾要及时清理，定期冲洗安全网，保持安全网的清洁；
2、建筑物内的垃圾采用湿法作业及时清理，严禁起尘；
3、建筑垃圾运输时，应采用密闭器具或临时管道运输，严禁从空中抛撒废弃物；
4、施工现场使用无组织排放尘埃的中小型粉碎、切割、锯刨等机械设备时，应采取围护、遮挡等防止扬尘措施；
5、建设工程装修需用石材、木质等材料时，施工单位应组织石材、木质半成品进入施工现场，实施装配式施工，在现场进行小规模石材切割、木制品加工时应采取密闭施工或洒水抑尘措施。
（二）基坑开挖、土方作业、配套工程施工阶段
1、土方运输车辆必须具有市环卫局核发的建筑垃圾处置文件和交警部门核发的通行证件；车辆平槽装运，应严密封闭，在驶出工地之前采取冲洗、铺毡清土清泥等措施，避免车辆带土带泥上路；
2、土方开挖时，安排专人适时采取洒水降尘措施，及时覆盖裸露土方和边坡；
3、遇有4级以上大风或重度污染天气时，必须采取扬尘应急措施，严禁土方开挖、回填作业。
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4、室外配套工程施工阶段，在采取上述土方开挖、运输措施的基础上，还应采取以下措施：（1）在平土、堆土、灰土拌合作业时采取适当洒水、喷雾等措施；（2）对已回填且不能及时绿化或硬化的沟槽，要全部严密覆盖；（3）对绿化、植树和硬化区域不能及时施工的应当采取覆盖、洒水等扬尘防治措施；（4）在现场进行小规模石材切割、木制品加工时应采取密闭施工或洒水抑尘措施。
三、齐抓共管，各负其责
1、建立扬尘治理领导小组，制定制度，明确责任，确保体系有效运转。管理机构要严格工作责任，细化工作方案，任务要具体列清单、时间要具体到每周、每月，责任要具体到个人，把任务层层分解下去，切实抓好落实。
2、项目部每周由项目经理、专职安全员组成对在建项目进行全面检查。
《后附》 现场扬尘治理小组： 组
长： 季彦新
副组长： 王会勇
李瑞平
组
员： 侯淑香
徐秀云
吴俊梅 日常洒水负责人： 孙围棋
孙洪祥
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