第十四届分团委学生会社团部学期工作计划
一、部门内部
1、招新：初定17人（要求：具有良好的沟通，协调和统筹能力，做事仔细认真者优先考虑）
2、人员安排：每个协会由平均两名干事负责，新闻档案组三名干事，干事要及时跟进协会的活动，收集策划，总结等。
3、部门例会：初定每周四中午12：10（具体时间视干事课表而定）
4、部门日常工作：监管社团运作，引导社团动向，指导社团活动开展。协调各社团之间关系，规范各社团的制度、活动，调动各社团的积极性，使各社团在统一管理下有序的开展工作。
5、部门内部建设：
干事见面交流会：在确定干事之后召开的部门首次例会，向干事讲解部门的具体职能和部门规章制度，同时让干事熟悉彼此，并用一系列的方式使得干事之间增加默契。
部门聚餐：首次聚餐将在部门工作运行的一个月之内进行，并在接近期末的时候进行第二次聚餐。聚餐形式待定。
联谊：与其他学院的社团部进行联谊活动，增进学院之间的交流与联系，同时使得双方干事更进一步了解更多关于社团部的知识。 挂职部长：在部门工作运行正轨，干事们熟悉各项工作以后，每三周由两名干事一起担任挂职部长，在部长的带领下，部署部门工作，总结部门和协会的工作。
在部门内部多召开有利于促进干事之间交流与合作的活动，例如不
定期的活动和游戏“A King in A Day”，户外一日游等。
二、上半期部门活动安排
“皇家外院协会大比拼”（具体名称待定）
时间：10月中旬
形式：不同语种的班级与各协会联系组成一支队伍，薪火与SDT组成一支队伍，六大队伍比拼，比赛的形式有：才艺展示，协会班级PPT展示，独特风情展示，人气比拼等。
目的：为增加协会与班级的交流，同时增加协会之间，班级之间的交流。通过比赛的方式来激起同学们的活动兴趣与热情。
三、干事考核制度
1、考核目的：
为了加强外国语学院学生会干事的管理，提高学生会干事整体素质，提高学生会工作效率，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度。本考核结果将作为对学生会干事的任免、奖罚的重要依据。
2、考核内容：
参与例会情况
（1）、会议考勤、协会会议记录的考勤、活动考勤；
（2）、纪律观念（会议、协会会议记录、活动纪律）；
(3）、对社团部布置工作的配合积极性及完成情况。
工作完成情况
(1)、对部门布置任务的完成情况及时间观念；
(2)、遇事应变能力，发现问题，提意见或建议情况
(3)、团队协作能力与同事人际关系；
平时表现情况
（1）、学业成绩；
（2）、遵守校规校纪及各项制度情况；
（3）、各部门（社团）对干事的评价。
3、考核办法及积分量化标准
本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为100分，在此基础上相应加分或扣分：
部门会议：
各干事应在每周周四中午12：10参加部门例会，做到不迟到，不早退，不无故缺席。遵守会场纪律，自觉关闭通讯设备。积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。做好会议记录，认真贯彻好会议精神。
有以下情况者给予扣分：
A、无故缺席一次扣3分（特殊情况须提前向部长请假，经批准后奏效）
B、会议精神未认真落实的每次扣2分
C、迟到、早退一次扣2分
D、请假累计不能超过五次
E、开会期间交头接耳，玩手机者一次扣2分
各协会会议记录：
负责会议记录的干事应按时出席各协会例会，认真做好会议记录，每
位成员应使用配发的正规会议记录薄，会议记录必须内容准确、详细、书写工整清楚。学生会干部会随时抽检记录情况。
有以下情况者给予扣分：
A、本项的考勤办法参照第一项的部门例会考勤办法
B、会议记录字迹潦草、内容缺失或有误 扣3分
C、不配合学生干部抽检会议记录、拒交记录本 扣3分；迟交 扣1分
汇报及传达：
各干事必须在学期开始前根据本部门的实际情况制定出可行的工作策划。每学期末总结一学期的工作情况，并按时提交书面总结。各干事就部内的意见或建议，客观真实地反馈给部长或副部，直接对部长副部负责。例会后，各干事应积极响应会议精神，认真落实。
有以下情况者给予扣分：
A、未写标准计划或工作总结的每缺一份扣2--4分
B、工作计划或工作总结不认真的扣1-2分
C、工作计划或工作总结迟交的扣1-2分
工作态度和执行情况：
有以下情况者给予扣分：
A、干事有损于学生会干事形象的视情节轻重扣5-10分
B、开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣3-5分
C、不安心本职工作或长期任务完成质量差的扣2-3分
有以下情况者给予加分：
A、学生会开会全勤（不迟到、不早退）加5分
B、学生处、团委、院学生会及各系学生会开展各项大小型活动，保质保量完成，达到预期效果加5-10分
C、主动参与布置整理会场的加1-3分
D、向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加3分 E、做出突出贡献或为学校赢得荣誉者每次加8分
F、“每月之星”加2分
