郭喜志事迹材料
XXX同志自参加工作以来，便与煤炭事业结下了不解之缘。他勤于学习，甘于吃苦，乐于奉献，勇于创新，精于管理，在30年的煤矿生产和管理生涯中，不断探索，不断创新，不断提升，为乡宁煤炭事业的发展和振兴，倾注了满腔热忱、智慧和心血。作为一名党员，一名党务工作者，他干一行，爱一行，专一行，为企业做了大量卓有成效的工作，得到了社会各界的认可。
2004年2月被XX、政府授予“安全生产工作者”荣誉称号，2008年7月被县委评为“抗震救灾优秀共产党员”，2010年7月被XX授予“优秀共产党员”荣誉称号，2011年7月被临汾市委授予“优秀共产党员”荣誉称号，2012年4月被XX授予“五一劳动奖章”等荣誉称号； 2016年被省劳动竞赛委员会授予山西省“五一劳动奖章”。
XX同志任职以来，以“安全、创新、勤政”为抓手，积极开展“党的群众路线教育实践活动”、“两学一做”学习教育等活动，取得了显著成效。公司先后被评为“中国煤炭工业双十佳煤矿”、“国家级质量标准化矿井”、“全国安全高效矿井”、“全国安全文化建设示范企业”、“山西省文明和谐单位”、“山西省优秀基层党组织”等荣誉称号。
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一、坚持政治理论学习，不断提高自身政治思想素质和业务管理能力
一是身为党总支书记，无论在政治理论与业务知识学习，还是在参加各种政治活动，都能站在党员群众前列，以身作则做表率，思想上政治上和行动上能时刻同党中央保持一致，能带头执行党和国家现阶段的各项路线方针政策，准确行使党员权利，并积极开展批评与自我批评，勇于改正缺点，具有开拓创新精神。
二是作为一名党组织书记，必须具备优良的政治业务素质和政治水平，特别是新时期工作给党组织书记提出了更高要求。他特别重视知识更新，为了不断提高自身素质，以保证党务和本职工作高效有序进行，利用业余时间自学刻苦钻研业务知识，认真抓好“三会一课”落实，充分发挥民主集中制，具有很强的政治觉悟能力。
三是利用每日晨会、每月例会和业余时间学习政治理论知识和业务技能知识以及主题教育，深刻领会学习了“党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神”和习近平总书记的重要讲话精神，时刻与党中央保持高度一致，为企业的发展和职工群众的利益着想，同时，加强了领导班子建设，提倡民主管理，廉洁自律，提倡爱岗敬业、团结拼搏，提倡德2
能兼备管理创新；另一方面，根据我公司安全管理和井下现场管理水平，不断钻研了技术业务，努力适应矿井生产规模的扩大和现代企业的管理要求，通过学习使自己思想认识、政治素质和业务能力都有了一定的提高。
二、加强思想建设，提高党员干部的政治理论水平。
1、强化理论学习和业务培训。坚持把学习作为提高干部素质的重要手段，班子成员带头学习，采取集中学习、个人自学，组织讨论等形式，认真组织学习新党章、“党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神”和“习近平总书记的重要讲话精神及市委、县委相关会议、文件精神，并有针对性地对党员干部学习情况进行了检查，使公司广大党员干部职工正确地领会精神实质，同时，加强专业知识的培训学习，并将理论与实践相结合，不断提高工作管理水平。
2、创新学习方法，注重教育实效。采用学习文件材料、上党课、专题宣传辅导、观看警示教育片、组织座谈讨论和撰写学习体会等多种形式，开展党风廉政和业务知识培训活动。
三、凝心聚力抓安全，确保公司稳定发展
工作中，他始终以一颗持之以恒的心，把事关企业发展稳定和职工生命安全的工作摆到一切工作的首位。凭着自己所学的采矿专业和工作积累，他首先从强化“管理、装备、培训”3
三项系统工程做起，建立了公司各项安全规章制度，制定完善了安全责任保证体系和工程质量标准，立足投入、工程、专项活动、一通三防、培训等重点工作，构筑起专管与群管并举的安全网络体系，有时为解决疑难问题或掌握第一手资料，曾一天三次下井，深入采掘工作面了解情况，现场解决生产工艺难题，他就是这样用自己求真务实的表率作用影响和带动着广大干部职工，顺利完成了安全生产任务；与此同时，他还积极推广实施安全系统工程，先后在公司矿井全面改革支护方式，加强顶板管理，在原来单体方式上加强防护，改进防倒措施，杜绝了顶板事故发生；运输方式上，对皮带进行了改进并加装防落煤网，减少了运输环节中的事故隐患，确保了公司安全稳定健康发展，公司连续多年被评为国家行业一级安全高效矿井。
四、科技创新增活力，确保公司科学发展
煤矿企业工作是一项综合性较强的复杂系统工程，多年的工作实践锤炼了他沉着、冷静、理性、包容的人生品格和创新发展意识，作为公司的主要领导和决策者，他始终把工作的出发点和落脚点放在有利于企业更好更快发展上，紧紧围绕“企业发展，国家贡献，职工受益”开展工作，坚持解放思想，创新发展，以灵活、均衡、多元化的思维来破解人、财、物、供、产、销过程中的难题。
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企业管理方面，以实施集团公司OA系统为切入点，联系企业安全生产、经营管理实际需求，进一步创新管理模式，通过PPT宣讲安全文化，以构建系统化、标准化、精细化体系为平台，强力推动工艺创新、流程优化、组织再造，在管理创新中改进和完善内部制度体系、责任体系、保证体系和“安全文化”内涵，积极参与省级和国家级安全文化示范企业建设，全面提升企业综合管理水平和核心竞争力。
安全生产方面，结合职工行为规范、岗位职责、工作任务、安全责任制定细化标准，全面开展安全质量标准化建设和目标责任成本管理，使企业生产经营有章可循，按标准操作。为强化领导干部安全责任意识和职工自保互保联保意识，认真组织制定了领导干部入井带班、跟班制度，对领导干部入井次数、时间和地点进行严格规定，并做到及时反馈信息。
经营管理方面，结合公司实际，推广实施了“三级管理”和“两级核算”目标成本控制模式，进一步增大绩效考核力度，不断完善和提升组织流程和控制体系，达到节能降耗、增收节支的效果。
五、勤政务实创佳绩，确保公司稳步发展
作为一名有着20多年党龄的共产党员，他具有强烈的服务观念和公仆意识，把全心全意为人民服务的愿望，化作强大5
的思想动力，注入到深深热爱的煤炭事业中。有时为了分析查明一个技术难题，他都要仔细翻资料画图纸，废寝忘食甚至熬到下半夜；每月安全大检查，他都要亲自带队深入井下生产线；一年365天他几乎没有休息过节假日，而每周周例会、每月安全例会，他却从没有一次空缺……他就是为了煤炭事业健康发展而与时间争分夺秒赛跑的人。为了不辜负党和人民的重托，他常以“责任重于泰山”来勉励自己，只要是对党和人民有利的事，他都要认真去做，以身作则，率先垂范；要求别人做到的，自己首先要做到，在个人价值追求与煤炭事业壮大发展的交相辉映中孜孜不倦忘我工作着。
2012年以来，面对金融危机的持续蔓延，他执著乐观、镇定从容、科学应对，不失时机确立了“成本+控制”“项目+管理”的战略举措，全力推进企业逆势条件下战略发展，实现“弯道超速”，彰显了一个新时期企业家在市场风云变幻中运筹帷幄、化危为机的睿智与风范。为有效化解金融危机带来的不利影响，他首先从提质增效下手，加强管理压缩生产成本；其次严格绩效目标材料成本控制，大力实施“节能挖潜、提质增效”，降低材料消耗。三是，他亲自带领团队下企业跑市场，北上南下、东进西联，拜访客户与银企对接，积极开辟新的市场领域，建立长期“合作战略伙伴”畅通产品销售和资本周转6
渠道，保持了市场低迷条件下产销可喜局面。
六、抓好党风廉政建设，增强抗腐拒变能力
根据上级有关要求，认真组织学习了中央“八项规定”及中央、省市县有关文件精神，充分认识反腐倡廉加强党风廉政建设的重要性。廉政建设做到有组织、有活力、有成效。同时，开展了党风廉政建设，公司各级干部都自觉遵守廉洁自律等有关规定；继续推进了“阳光工程”建设，结合本单位重大决策、决定、生产经营状况、工资分配等群众关心的热点问题，及时、如实地进行了公布，各单位都严格执行了工资、奖金分配办法，未出现截留或克扣工人工资奖金、私设小金库等违规违纪现象；开展了纠风和专项治理工作，坚决刹住了大操大办等不正之风。
“潮平两岸阔，风正一帆悬”。现如今，他正以一颗宽广博爱的心和强烈的社会责任感，全身心投入到公司事业和全县经济社会建设中，在这项神圣而光荣的伟大事业中，默默实现着自己的人生价值。
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