通风区领导班子集体述职报告
同志们：
根据社区党委、社区行政《关于开展会民主评议干部活动安排意见》的精神，现在我代表区领导班子全体成员作述职报告，请大家评议。
一年来，我区领导班子严格按照矿党政的总体目标安排，结合区队工作重点，瞄准“一通三防”工作目标，通过全区上下干部职工的共同努力，杜绝了瓦斯、煤尘、放炮及自然发火等重大灾害事故的发生，瓦斯超限次数比去年同期有大幅度降低，通风质量标准化和“精品工程”达到了行业级要求，职工思想稳定，安全意识大大提高，党建工作有创新、有成果、有提高，较好的完成了各项工作任务。
我们主要做了以下几个方面的工作：
一、强化现场管理，杜绝了重大通风事故的发生。
我矿井自然条件复杂，地质构造多变，通风系统、瓦斯放炮、监测等工作异常艰难，我们克服困难，合理安排，实现了通风安全。
在管理方面：一是合理安排全矿瓦斯地区，使用大功率风机，风筒严格执行风筒跟头制度，加强了盲巷瓦斯管理，及时密闭了井下出现的盲巷和采空区，对-245循环风的问题，及时调整风流，建通风设施，保证该地区一通三防安全；二是重新制定了火工品补充管理规定，同时，严格执行防突五项措施，认真落实了“三人连锁放炮”、“一炮三检”、“远距离放炮”等制度；三是认真搞好井下通风设施日常的维护工作，保证每一道设施都符合标准；四是所有地区风机安装实施了“三专两闭锁”，双风机自动切换，主副风机开停显示，馈电显示，井下所有地区面配备了双风机和0.5×10米的风筒， 1
保证了各地区有足够的风量。五是认真落实监测监控系统的“包机”制度，保证监测监控设备完好、灵敏、准确、可靠，避开了大型电气设备，防止电磁干扰，减少系统误报警。同时，对监测设备进行扩容改造，满足安全监测需要，对井下所有地区的探头用标准气体进行了校对，对井下所有地区的风电、瓦斯电闭锁坚持每周进行进行断电试验，发现问题及时进行了整改，保证矿井安全生产。
二、抓好党建重点工作，促进领导班子素质整体提高。
一年来，我们紧紧围绕矿社区委的要求，研究确定了我单位党建工作的目标和措施，在完成矿“规定动作”的同时，“自选动作”也突显出了亮点。我们在抓好特色工作、学习型党组织建设、创先争优活动、党建体系建设的同时，突出“四好”领导班子创建，提高班子成员的思想意识、责任意识，考核意识，使我区领导班子有了新成绩、新提高。
我们结合“一通三防”是新北区的重中之重的工作实际，组织班子成员认真学习矿文件精神，制定了单位的工作安排，明确了工作目标，将实现安全生产，稳定职工队伍作为班子成员的主要任务来抓，把目标责任制层层落实到人，为班子成员划分了“责任田”。我们在班子成员的沟通上做文章，凡是重大事项必须进行沟通，集体研究决策方案，尤其在安全工作上，遇到难题，我们就组织班子成员集体讨论，找出解决难题的科学办法，确保杜绝安全事故的发生。我们还对班子成员的“一岗双责”进行严格考核，要求班子成员在抓好安全工作的同时，也要抓好思想教育，保证职工思想的稳定。
我们还加大后备人员的培养，组织班子成员进行了集体研究，确
定了2名后备人员，并进行了逐一谈话，在思想上注入了牢固防线；在平时的工作中有意识的将重点工作分配到后备人员的身上，进行工作指导，方式教育，努力提高他们的工作能力；积极组织他们参加各种培训，进行严格要求，对学习效果和学习笔记进行重点查看和验收，确保后备人员的政治理论知识水平不断提高。通过重点培养，大大提高了后备管理人员的综合能力。
三、扎实推进企业文化建设，不断提升员工整体素质。
一年来，我们抓住企业文化建设这条主线，将安全文件不断向生产现场延伸，向职工群众延伸，取得了较好效果。我们在工作中严格执行“集体升入井、三级隐患排查、风险预控、班中停产确认管理等制度的基础上，努力向8小时以外延伸，广泛开展了“走动式安全谈心”活动。我们坚持利用职工培训日、每日一题、事故案例进行集体学习，对重点人员进行了“开小灶”、制定专人培训计划，提高了职工的安全意识和掌握正规操作的技能，。
质量标准化进一步巩固，全年共建筑永久设施道，临时设施余道，使通风质量标准化保持了行业级标准，162801地区等达到了“精品工程”。局部风筒更加标准，对所有风筒进行挂线吊挂，编码管理，风筒质量达到了平、顺、直要求；风筒裤衩得到了科学改制，通过使用效果良好，既能扩大风筒裤衩断面，又能减少风筒接口断开的次数，为企业节约了资金。
四、抓好职工思想稳定，促进各项工作健康开展。
随着新工人到来，给我们“一通三防”管理工作带来了一定的难度。
一年来，先后有16人我单位工作，由于专业知识的缺乏有的至今不能从事瓦斯放炮重要工作，我们通过逐一业务知识培训、现场帮教等方式，不断增强了他们的工作责任心，稳定了职工队伍；关心职工生活，扎实开展思想教育活动，千方百计为职工办实事、办好事、解难事，共解决职工职工群众关心的问题20多件，深入15名职工宿舍及家中问寒嘘暖10多次，解决问题8件，家访3次，搞好了区务公开，编印公开材料12期，对于职工群众提出的问题进行耐心及时的解答，增强了区队安全生产的透明度；并对职工提出的问题给予耐心细致地解答，融洽了干群关系，使职工群众的主人翁意识得到了增强。开展困难帮扶，最大限度地关心了职工群众生活、帮助困难职工渡过了难关，为他们送去了党的关怀和温暖。
总之，通过我们一年来的努力工作，杜绝了瓦斯放炮等重大“一通三防”事故，为我矿的安全和谐发展做出了积极的贡献。在总结成绩的同时，我们更应清晰地看到工作中存在的不足和问题：一是个别班子成员在学习理论知识上不够深入；二是个别管理人员布置工作多，检查落实少；三是在现场管理上还需进一步加强；我们要尽快克服缺点和不足，制定措施迎头赶上，要以锲而不舍的精神，强化管理，克服困难，真抓实干，为我社区的持续、安全、稳定发展作出新贡献。
2010年10月8日
