骨干员工座谈会方案
--2013：寻找腾飞新动力
一：召开座谈会目的
1、通过座谈会加强对骨干员工的关怀，体现蓝海基业对人才的关怀和重视。
2、回顾公司八年来的发展历程，畅谈公司未来的发展蓝图并提出建议。
3、充分调动和发挥骨干员工的积极性与能动性，增进骨干员工之间的交流，同时倾听员工对公司发展的意见和建议，从而推动和促进公司的和谐发展。切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。
4、使员工对公司的管理理念和对自身定位有进一步的认识，切实统一思想，增进团结，同时，也增进了员工与公司之间的了解，进一步加强凝聚力建设。
5、为加强公司民主管理，倾听员工的心声，激发员工的积极性，促进公司的健康发展，骨干员工欢聚一堂，直抒胸怀，畅谈未来。
二：会议地点
大培训教室
三：会议时间
2013年1月 12日（暂定）
四：参会人员名单（19人）暂定
商务一部：李明、闫卫平
二部：韩江飞、杨文娟、毛龙超、沈建建、郁垒垒
三部：范汝凯、宁龙飞、胡莹莹、王阿倩、马婷
四部：周英、赵江、管俊、屈勇、杨妮、高雪言、侯蕾
五、议程
1、主持人开场白：介绍召开这次座谈会的目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。
2、对骨干们辛勤的工作表示感谢，公司的业绩蒸蒸日上离不开他们辛勤的工作，身为骨干会承受很多压力，希望骨干们做强自己，做强自己的团队。骨干们也要发挥自己的智慧，以开放的心态，换取知识，不断进步。认知自己，用个人的力量加入到整个团队的发展中，充满生机，充满活力，创造蓝海基业的奇迹！
3、回顾公司八年来的发展历程，介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向，畅谈公司未来的发展蓝图。
4、员工互动：先由代表性职工进行前期的引导与带动，基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限（工作、生活、环境、岗位、晋升）。主办方认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录，能当场解答的问题当面解答，不能当场解决的由主办方记录下来，并承诺几天内给予答复。
5、以“汽车名人堂”乔吉拉德一生的光辉史，向在座的每一位展示团队合作的力量，明确提升自身能力和心态的重要性，明确成功只属于有所准备并主动出击的人，在新的市场环境中，我们员工首先要做到的就是从思想上实现转型，对市场具有敏锐的洞察力，提高自身的专业知识和规范化，不断提升我们蓝海基业的服务意识和水平，没有什么比我们的客户资源更加重要。随着市场的规范发展,从单位客户获得的收入会趋于稳定,因此,决定企业生存和发展的是客户的数量和规模。开辟一个市场难，守住一个市场更难；让客户消费一次容易，持续的客户消费来之不易，而这正是有竞争力企业的表现之一。
6、互动游戏。
7、心理测试。
8、发表总结性讲话。
9、国际标准情商测试题。
（备注：5,6,7穿插在员工互动中，根据员工互动中的氛围和实际状况随意穿插）
希望通过本次座谈会，让员工们增强相互之间的沟通和了解，对公司、对自己的岗位都会有更深刻的认识。希望大家能够更好的发挥自身的优势，加强团队精神，更加坚定自己的目标和定位。希望大家在今后将一如既往地做好本职工作，全心
全意地把各项工作尽最大努力做好，将会以更好的姿态和饱满的热情投入到工作中去，为公司的发展奠定坚实的人才基础。
在观念上，要坚定信心、转变观念、开阔思路、真抓实干，要发挥优势，做好本职工作。要培养自己探索创新的精神，不断拓宽知识面，要善于总结和积累。希望大家目光要长远、要敢想敢干，展现自己的亮点，并勇于挑重担，把公司发展前景与个人职业生涯紧密相结合，发挥更好的作用，取得更好的成绩。
认知自己，用个人的力量加入到整个团队的发展中，充满生机，充满活力，创造蓝海基业的奇迹！
员工互动中的一些问题：
1.大家联系自身实际，畅谈工作、学习中的收获、感想和体会，并对企业发展
提出自己的建议。
2.对当前互联网行业和移动互联网行业的看法和存在问题、公司的发展及企业
文化的建立说说自己的看法。
3.自身发展需要提升的地方，希望公司给予怎样的培训。
4.希望公司能够给自己带来怎样最大化的收益（工作、生活、环境、岗位、晋
升方面等等）。
5.对自己未来职业生涯的规划和展望。
心意卡片：参会心的和对公司的建议
