安全大检查工作总结
为了落实工贸公司月结会精神，保证油气运输过程中安全质量要求，调运分公司从2月底开展为期一个月的安全质量大检查整顿，现安全检查整顿工作已初见成效，现将一月来的安全工作总结如下：
一、加大GPS监控力度，完善GPS管理
加强GPS监控力度，对越界车辆及长时间停放车辆进行全天候监控，对当日运营车辆实施全程监控，重点对“石脑油”承运车辆在近期为发生集体迟到进行重点整顿。具体管理措施为①“GPS”监控室和“停车场”工作人员相互配合，严格登记车辆路途和到站时间，迟到进行重点调查严格处罚；②对迟到一次的车辆推迟一天卸车、迟到二次推迟二天卸车、迟到三次将取消其承运资格；③对司机因各种理由的请假，造成迟到的要求“GPS”监控立即跟踪定位，并立即通知巡查站工作人员到现场调查核对避免司机谎报、虚报情况。
二、加强车辆路途监控力度
1、为切实消除“石脑油”空车返回车辆的铅封施封环节存在的问题，安全质量室不定时、不定点在“石脑油”返回途中进行拦车检查，对问题车辆及时并对当班工作人员现场处罚。
2、对群众举报偷卖油现象和平时检查发现的问题车辆进行不定期重点暗查，在2月24日下午例行检查时，现场发现德宏公司承运“石脑油”车辆陕AC2554在永坪给亲戚摩托车油箱加油，公司立即召开经理扩大会议研究决定对该车予以停运一周，
罚款壹万元的处罚，起到了警示、教育的作用。
3、对装出的车辆安排专人押运，并对可疑车辆进行暗中跟踪和对沿途一路可疑地段暗查，对可疑车辆，到石化厂卸油前首先查验铅封无误，再看脱水环节是否有明水和渣质有无异样，确认无误给予卸车，卸车后查看吨位是否相符，如有问题按规定办理，保证油品质量。
三、完善调运车辆“标识”、“四证”等管理
1、为有效管理原料气车辆，对每辆原料气车进行罐体特种施封，并登记该车大梁号，随时抽查有效防止车辆换罐体发生。
2、配合液化气站对每辆车“四证”完善。对液化气站提出的“四证”要求，公司积极协调各承运车队完善，并对每辆车的标牌、标识、上岗证、灭火器进行统一配置到位。
四、强化调运始端检查工作
要求各驻站人员装车前对返回空车铅封查验并对和车辆GPS设备检查正常后安排装车，并加强对装车后的施封锁监督环节，杜绝车辆铅封施封不规范打保证出厂环节良好。
通过本次安全整顿检查，公司工作制度和操作流程得到了进一步的细化，运输单位和驾驶员在安全生产方面的工作也得到提高和加强，收到了预期效果在今后的工作中我们将不断完善的工作制度和流程，狠抓落实严格奖罚，为油品调运安全打好坚实的基础。
油品调运安全质量室
二0一一年三月二十五日
