XXXXXXXXX改造工程协调会会议纪要
2014年5月29日晚19点30分，XXXXX领导在XXXCXX单位四楼会议室主持召开协调会，专题XXXXX改造工程（以下简称“改造工程”）透水混凝土、铺装材料不符合规范验收标准及施工进度缓慢的问题。会议就工程建设需要协调的问题的进行了充分的讨论。XX公司、XXX监理有限公司、XXX综合设计院相关人员及业主现场代表参加了会议。现纪要如下：
会上，XX领导就改造工程开工以来出现的乱砍树根、多次路树倒伏、路树倒伏引起的压车事件等一系列问题进行了陈述，指出施工、监理、设计单位是否是在建设单位的强迫下进行施工，是否存在吃、喝、拿、卡、要等问题。施工、监理、设计各方均表态该工程的施工、监理、设计等工作均通过正常手续并自愿接受，并未存在这些现象，是公开透明的。
会上还指出，由于现有的技术问题，对透水混凝土是否继续沿用于未施工路段进行了充分的讨论，并对现存的问题的解决方案也进行了充分的探讨，监理单位就施工单位提交的整改方案中所依据的规范是否为最新的规范、透水混凝土进行注浆处理后是否能满足所有的各项指标等问题提出了
疑问，同时为了加强现场的管理，会增派一名现场监理员。为及时推进工程的建设，避免出现更大的质量安全隐患，现需各方协商处理。
会议决定：
（一）改造工程必须于CC年CC月30日前完工，这是不可更改的，要求各方相互协调，按质按量按时完成。
（二）施工过程中，要求监理、施工单位相应人员必须准时到位，履好各自职责。如发现人员不到位的则进行扣分处理。
（三）对于未施工的路段垫层采用普通混凝土进行浇筑。
（四）对于已施工的透水混凝土、铺装材料不合格的路段，施工单位要求进行复检的，必须聘请具有相应资质的检测机构按要求进行检测，该项工作要求在一个星期之内完成。如在一个星期之内不能完成的则重新返工。
（五）对于存放于现场的不合格的材料，要求两天之内全部清理完毕。新的施工材料进场，并需由建设、监理、施工、设计四方同时到场并按规范进行检验，合格后方可投入使用。
（六）由施工单位提出并经监理单位审核后的整改方案、施工进度倒排计划要于6月3日前报建设单位。
（七）要求施工、监理单位严格按照施工工序进行，在
确保工程质量的基础上加快工程的推进。 出席：XXXXX单位XXX人。
