以人为本 和谐发展
吴冰强
大家好,今天是我们“沣西讲堂”、“我来讲一讲”系列培训活动，很荣幸能在此为大家做演讲，结合我的工作，我想从有关工程文明、安全施工方面的说起。文明、安全施工是我们房建项目部管理的首要部分，也是建设工程必不可少的一部分。文明、安全施工过程中要做到“以人为本”，保护劳动者权利，保护社会生产力，保护建筑安全生产。
俗话说：“安全无小事，责任如泰山”，我们作为工程建设管理人员，时刻铭记于心，因为文明施工是我们沣西建设素质的象征，安全施工是所有项目的立足之本，工程建设离不开文明施工，工程建设更离不开安全施工。
下面为将从四方面总结房建项目管理部对工程建设文明、安全生产工作的开展及成果。
一、加强组织各项目部领导，为创建文明、安全施工现场提供有利保障
我们项目部认真贯彻上级领导的指示精神，统一思想，加深认识，创建工程文明、安全施工作为核心，合理统筹，优化资源，把低影响，高品质的理念始终贯彻在生产过程中。要求各项施工单位、监理单位分工协作，形成了项目部、监理单位和施工单位齐抓共管，各负其责的良好局面；其次，结合各工程项目建设的特点，制定了文明、安全生产粗略的实施方案，实行分项工程和区域划分管理，在实施过程中，明确责任、制定措施、注重成效。为创建文明、安全施工现场提供有利保障
二、全员共创，整体推动，文明、安全水平不断提高。 创建文明、安全施工现场不是某个岗位的事，而是一项全员性的工作。在好多项目开工初期，由于我们总包单位人员对文明、安全施工的认识不够，规范意识不强、积极性不高等，针对这一问题，我们在多次工地例会中，强调和灌输文明、安全施工的目的和意义，真正让创建绿色沣西，文明沣西的理念深入到每一位管理人员的心中，并通过相关制度来规范并确保落实到各施工单位的管理，从而使每个项目都知道文明、安全施工的重要性。
三、注重安全整顿方式，在学习中不断进步。
在实行安全检查的工作中，我们采取定期检查与抽查与各项目部自查相结合的方法，经常性的对各施工单位的现场、安全重点管理部位等开展安全事故隐患排查。对于每次对检查中发现企业存在违反强制性标准或降低安全生产条件的，要责令限期整改，如果限期整改不合格，责令其停工整顿，直至达标后方可施工。经过限期整改和通过我方及监理方复查合格后，方可进行施工。通过这种定期检查与抽查与施工单位自查相结合的方法，我们把安全事故消灭在萌芽状态。
四、响应号召，将安全进行到底。
2014年6月1日起，全国建设行业实行“安全月活动”，将“质量安全大整治”进一步引向深入。我们房建部门也积极参加由质监站、建设环保局组织的安全月知识竞赛。并将竞赛的精神传达给各施工单位。 经过我们的共同的努力，2013年我们房建项目部所属项目未发生重大安全事故。但在取得以上成绩的同时，我们也不能忽视自身的不足：一是安全施工意识不强。二是个别施工单位的安全施工主体责任意识不强,安全施工管理工作流于形式。三是现场施工安全隐患多。四是一些劳动者的自我防范意识没有从根本上转变。
因此，我们要更加清醒地认清今年工程上的严峻形势，明确下步的工作任务，为了切实把沣西项目的文明、安全施工工作搞好，杜绝重、特大事故的发生，我借此机会提倡二点：
一、强化责任的落实
一是房建项目部各项目代表首责制，全面负责各分管项目的安全和文明，敬重生命，提倡文明切实抓好辖区内安全文明工作。
二是全面落实监理单位的监督责任。发挥监理作用，强化对在施工生产中安全文明的检查，全面落实安全保障的各项法律、法规。
三是全面落实各级管理者的安全施工领导责任。各施工单位安全主管人员要切实履行好安全生产第一责任人的职责，认真落实各项制度。
二、严防事故的发生
（一）要求监理突出重点，加强对施工现场危险源的安全监管。在安全生产彻底大检查活动的基础上，重点加强对重点区域、重点部位和重点工序的安全监管，依法实施从进场到施工全过程监督检验和定期检查、随时抽查、随工监控、常抓不懈。
（二）要求施工单位加强防范，提高对施工生产隐患整治工作有效性。事故隐患整治是保障施工生产的重要手段，项目部安全员牵头，其他管理人员配合，要做好特殊工种、特种机械机械、特殊地质、重难点施工部位等安全事故隐患的专项整治，及时消除事故隐患，确保施工生产进行。
建筑文明、安全施工工作任务艰巨，责任重大，施工安全事关广大劳动者的生命财产安全，事关项目稳定，我们一定要统筹施工安全工作，为工程的顺利进行提供强有力保障。
希望我们今年继续为建设最美沣西，和谐沣西共同努力！
