严于律己 与时俱进
近期，公司针对财务部有关人员视公司利益于不顾，无视组织纪律，严重违反公司财务审批制度一事，在全体干部中开展了关于企业理念、企业精神自我检查与学习的活动。究其根源，就是其企业理念、企业精神淡化，思想认识模糊所造成的。这次学习的主要目的就是要让我们每一位干部认识到加强企业理念、企业精神学习的重要性，就是要让我们及时发现和改正工作中存在的问题与不足，就是要让我们时刻牢记为企业理念奋斗终身，以企业精神处事做人。我认为这次活动是十分及时、十分必要的。对此，我觉得作为一名管理干部，应受到下列教育和启发：
一、管理干部应该遵章守纪，以身作则，率先垂范。
遵章是工作规范的基础，纪律是执行路线的保证。俗话说，“没有规矩，不成方圆”。企业管理制度本身就是一种规范，是企业全体员工在生产经营活动中必须共同遵守的规定和准则的总称。企业依法建立规章制度是企业内部的“立法”， 是企业发展的根本，是企业常盛的基石。在建立现代企业制度的前题下，必须用现代市场经济的工作机制来约束人。在现代企业制度下，发挥员工的潜能，用制度来管理人、考核人。要用基本规章制度规范员工的行为，用激励机制激发员工的主动性与创造性，用约束机制约束员工的消极行为。在竞争中拥有竞争优势的企业其内部的企业管理制度一定在某一程度上具有优势。因此作为一个企业高层管理工作者有必要充分认识并合理运用企业管理制度的规范性、创新性的特征及其之间的相互关系，从而来保证与促进企业管理制度在企业规范性地实施，发挥其在企业中应有的
- 1 人民群众谋利益的。
古人云“公生明，廉生威”，“其身正，不令而行，其身不正，虽令不行。”由此可见，公正处事，正直为人对企业发展的重要性。因此，我们每一个干部在工作中都应一身正气，时刻以企业利益为重，要把维护企业利益作为工作的出发点和落脚角，要把权力用到为企业服务这个根本点上来。决不能把权力作为自己谋取私利的平台，凭借手中的权力，优亲厚友，唯利是图，以权谋私。这将是严重影响企业长久生存发展的，是企业所不能容忍的。这样只会让自己成为一个不受欢迎、为人唾弃的人。工作中只有坚持公正处事、正直为人才能使下属信服，在制度的执行上，一视同仁，一碗水端平，才以提高工作执行能力，否则，会造成“有令不行，有禁不止”的混乱局面。
作为企业的一名高管干部，我深感自己责任重大，时刻保持清醒的头脑，牢记企业理念、企业精神。在生活和工作中严格要求自己，在看似小节的问题上慎独慎微，克己奉公，公正用权。把权力使用在公正解决敏感热点问题上。例如：在分厂内部干部组阁的问题上，实行民主评选的制度，严格坚持“能者上，庸者下”的原则。在职工工资方面，实行公开、透明的方式进行公布等。
因此，我认为公正处事，正直为人最深刻的体现就是“无欲则心静，无欲则心清，无欲则人敬”。
三、管理干部应该具备高度的事业心和高度的责任感。
是否具有高度的事业心和高度的责任感，是检验一个人是否具有较强企业理念、企业精神的具体体现。高度的事业心和高度的责任感是决定一个人能否健康发展的核心品质之一，可以派生出诸如敢担当、
- 3 故障频繁，给完成生产任务造成了一定的压力。为此，我经常深入现场了解情况，分析原因，寻找解决办法，并亲自督促维修。
我相信，只要我们时刻保持用高度的事业心和高度的责任感对待工作，忠诚于企业，与企业同心同德，不断地改进工作作风、创新工作举措、完善工作机制，努力和广大干部员工，为企业的发展出谋划策，我们的企业一定能永葆生机和活力，一定能长久生存发展。
四、管理干部应该认真贯彻落实 “八字工作方针”，使工作行之有效。 “布臵、督促、检查、兑现”八字工作方针，它很明了地告诉了我们工作的方法。这八个字看似简单，但要真正做到、做好这八个字，却是有一定的难度的。这就要求我们每一位干部要对自己的全局工作有一个清晰明了的思路，就是要我们把每一项工作都落到实处。工作落实力度的大小，是对一个企业每个干部是否具有“两高”的检验，也是对企业每个干部的工作能力、毅力和意志的检验。
布臵是工作成功的开始，督促是工作成功的根本，检查是工作成功的关键，兑现是工作成功的保证。现在是信息时代，市场经济瞬息万变，稍有不慎，就会造成不可估量的经济损失。因而，每个干部对各项工作任务，必须认真落实，不能打半点折扣，在落实过程中，要有可行的方案，要有得力的措施，要有明确的目标，要有完成任务的阶段和日期，还要有专门的负责人加以督促、检查、兑现，要发扬“快速反应、雷厉风行”的工作作风 ，做到“当天的事当天毕”。
对此，我在分厂内部开展了“八字方针”的实施工作。对各项工作进行明确分工，由分厂兑现科室，科室兑现车间，车间兑现班组，并定期检查各项工作的落实情况，确保各项工作落到实处。对定期完
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