“一飞团队”项目计划书
项目名称：一飞高校联盟
项目背景：社会出现的就业难，用工荒；学生做暑假工屡屡被骗。
团队使命：大学生自己的“猎头”，为在校大学生提供暑假工/兼职/就业机会，
减少学生做暑假工被骗，争取学生的最大利益。锻炼学生的综合能力。团队宗旨：解决假期学生就业，协助企业完成暑假生产计划，提高学生社会实践能力。
团队目标：在暑假开展到广州的各大高校, 成为普工招聘市场的第一品牌，打
造企业成为猎头行业顶尖品牌之一
团队的发展方向：1.为在校生提供兼职，利用自己的能力去赚取自己大学的活费或是学费。2.在寒暑假期时与广州、佛山、深圳、东莞等市级企业合作，为同学们提供一个免费的实习工作机会。3.为各大企业做校园业务推广。（如英语四六级周报的推广）
一 项目简介：
“一飞团队”是一群有激情与干劲的大学生创立的,是一个专门在假期为学生和工厂搭建桥梁的团队。解决假期时学生找不到工厂，工厂找不到人的问题。说白了就是一个假期工中介团队，我们提供的工厂全部是由我们团队联系的，我们的下级成员也分布在广州各高校，搭建这么一个平台，扮演着中介公司的角色，我们的宗旨是减少学生被骗，争取学生的最大利益
二 市场分析：企业现在面临低端招工难的局面非常严重，我们顺应需求，提供最方便的招工平台。目前全国上万人派遣规模的劳务公司多达几百家，并且在快速发展中。普工招聘行业是百亿级的市场。
三 竞争格局：现在市场基本是以传统中介为主，网络为辅的阶段，传统行业已经有很多成熟的竞争者；网络方面主要有民工网、中劳网、58同城、赶集。
四 商业模式：
主营业务：为在校大学生提供兼职、就业机会；在寒暑假期时与广州、佛山、深圳、东莞等市级企业合作，为同学们提供一个免费的实习工作机会。 扩展业务：为各大企业做校园业务推广。
主要盈利方式：收取招聘单位的佣金和服务费
五 风险评估
竞争、资金、团队和政策是可能面临的主要风险，但由于合理的细分市场选择、较低的成本投入、学校扶持及社会就业大环境等因素，该项目具有较高的可行性。
六 经营策略
团队组建：团队领导——校园主管——普通成员
经营范围：临时人力资源服务。
经营理念：做小、做精、做好、做强
做小：不盲目做大，格局是全市视野，着手应是小处着手。
做精：打造企业成为猎头行业顶尖品牌之一。
做好：一个宗旨，为学生服务以建立团队的美誉度，打造优质服务以提高全面质量。
做强：不断强大团队力量，使团队规模体系更完善。
七 人事任务安排
团队领导：制定整个团队的营销计划，及各项事务的安排，同时要负责与各大企业公司联系交流，直接与企业工厂打交道，拉业务，保证和维护同学们的基本合法权益。管理各学校的校园主管，针对各学校的不同环境进行战略指导。校园主管：管理自己的团队，及时的将实习兼职信息传达给所负责的学校普通成员，积极地响应并号召同学们参加实习，尽最大能力去发展自己的团队。
普通成员：协助校园主管，一线人员，利用自己的一切优势资源号召同学们做兼职，发展团队的主力军。
