立足本质、深挖内潜、改革创新谋发展
各位领导、各位同仁上午好：
2015年来我们在集团公司党政的正确领导和有关部室的关心、大力帮助支持下，按照集团公司节能环保工作会议的部署要求，紧紧围绕“节能降耗、科学发展”这一主题，认真开展节能减排工作，全力推进节能降耗项目建设，强化水、电及办公设施管理，加大费用收取力度，节能降耗工作取得了一定成效。我现将****2015年节能降耗工作汇报如下。
不当之处请各位领导、各位同仁多提宝贵建议。
一、健全节能减排管理体制，完善管理制度。 为贯彻落实集团公司节能、减排和相关工作会议精神； 1是我们调整、成立了以处领导挂帅，由物业科、办公室组成的节能环保领导小组，明确了职责，不但对节能减排工作的开展情况进行跟踪、检查、指导，还要对节能工程项目建设的监督管理；
2是结合实际情况，重新修订完善了《材料领用以旧换新管理办法》、《水泵节能操作规程》、《深井泵检修管理制度》、《物业费用收取管理办法》、《泵房原始记录规定》、《环境卫生考核办法》、《节能项目实施规定》和《节电管理及考核办法》，为节能降耗工作奠定了坚实基础，有效促进了节能环保工作的顺利开展。，
二、加强节能宣传力度，促进企业绿色发展。 为加大节能减排宣传力度，把宣传教育深入开展至基层，引导全社区员工和居民树立节能减排意识。6月份**社区紧紧围绕全国节能宣传周和全国低碳日活动主题“节能有道，节俭有德”，进行了多层次多角度的宣传，居委会在居民区发放,《节能绿色环保、从身边小事做起》宣传单100多张；节能减排办在每个办公室张贴 “节约用电、珍惜能源” 温馨提示语；社区管理处在召开各种会议之前用拉家常方式先宣讲节能、减排、低碳生存、绿色出行的社会风尚和普及生态文明理念知识，通过广泛宣传和潜移默化的影响，提高了全体员工参与节能、减排、降耗的意识。
三、强管理、挖内潜，节支降耗显成效
1是积极落实《材料领用审批制度》采用以旧换新严谨的材料领用、发放管理办法，彻底杜绝了原材料流失和浪费现象；
2是月度材料计划审批、确定后，要求采购人员根据材料计划，网上询价、货比三家、保质低价采购，决不能乱花多花一分钱；
3是根据社区实际情况，节能减排办公室将全处在用机电设备、办公设施、水源、照明灯、空调、饮水茶炉等明确分工、责任到人，要求全体员工在日常工作中从小事做起，厉行“节约一滴水、一度电、一张纸、一根焊条、一个钉子、一团绵丝、一滴油”，养成节能降耗良好的行为习惯。 4是积极想办法对**水井变压器进行技术改造，彻底杜绝了**村委私拉乱接现象，电费由原来12000元左右/每月降至8000元左右/每月。
5是与**电力局通力合作，顺利完成了**水井以及厂区电改工作，届时5号用电与电力局顺利实现移交，同时辞退一名农民工，每月节约电费和用工费约2000元左右
6是积极开展修旧利费活动，初步统计全年修复大小闸阀40多个、补焊废旧管道150多米、修复开关2个、配电箱1台、回收电缆线200多米、废旧水表800多块、技改变压器1台，节约材料费用约4万余元
四、强化巡回检查，加大考核力度。
严格落实《节支降耗考核办法》，节能降耗办公室定期、不定期的在全处范围内进行节能检查和抽查，（检查内容包括：是否有常明灯、常流水、领料是否遵守以旧换新制度、澡堂、茶炉、马路照明是否安装定时开关、运行情况是否良好、设备检修是否按检修制度执行、办公设施是否有长期待机现象、是否电子版传阅文件、文档、批文等）并将检查结果对责任人进行通报，同时考核办要严格考核、兑现。通过以上措施在全处范围内形成了“节能事事有人管、降耗人人都管事”的良好氛围。
五、积极推广节能技术，淘汰落后产能设备
按照集团公司对能耗超标、技术落后的设备、设施进行更新淘汰，推广节能新技术的部署要求，我们结合社区实际做了以下几项工作。
1是对桥西、桥东深井泵加装变频设备，有效节约了电能耗。
2是针对社区供水管路老化，跑、冒、滴、漏点多，浪费严重的现象，淘汰原废旧管道，重新敷设￠10
8、￠8
9、￠50型号管路共计3300余m、ＰＰＲ管路7000余m、
3是组织相关技术人员，根据**社区居民住户情况，，不断深入现场反复调研、论证、计算设备功率、管径、规划实施方案，潜水泵电机由原来75KW更换为45KW深井泵电机2台，不仅满足了居民用水，而且解决了大马拉小车现象，经过深井泵电机的更新换代，从而有效地实现了电费的大幅度下降。
4是淘汰居民入户计量水表，重新为商户及居民安装智能水表809块，为科学计量、应收尽收、一卡绑定收费管控奠定了基础，同时也大大避免了恶意拖欠各种费用的现象。
5是对现有照明灯具加快改造，为居民活动广场、景区地道、办公场所由原来的白炽灯更换为节能灯和LED节能灯，有效地节约了电能源。
通过我们对供水、供电工程改造，节能降耗等措施的实施取得了明显效果。
1是电力成本大幅度下降。改造前社区全年电费支出为167.1万元，改造后社区电费支出仅75.54万元，与2013年相比节约电费90多万元，预计2016年电费支出还会有下降。
2是水费收入大幅度提高。2015年水费实际收入14.41万元，与去年同期3.15万元相比，增加收入11.26万元。
在今后的的工作中我们将按照集团公司节能环保工作部署要求，继续加强节能环保工作力度，强化供水、供电、计量设施、设备管控，加大巡检力度、不断完善绩效考核奖惩体系，做好节能降耗工作，为集团公司“十三五”开局年起好步做出新贡献。
********** 2016年元月23日
