采煤队班子总结
2012年，我队工会在公司党委和公司工会的正确领导下，在区队党支部的大力支持下，我区队在全体干部职工的共同努力下圆满完成了公司下达的各项任务指标，现将一年来主要工作量汇报如下：
1、巷修工程方面：扩修U钢棚563棚，扩修工钢棚320棚。
2、生产原煤方面：24061（西）工作面开采原煤105145t，
3、三化管理方面：24061工作面上、下风道管线吊挂1060m，上、下风道所有牌板规范吊挂。
全年，我区队紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实上级下达的一系列重要指示。强化安全隐患排查，坚持安全培训，提高职工岗位技能素质，狠抓落实，认真执行“手指口述”，完善软件基础建设，夯实软、硬件安全管理。基本实现了安全生产，杜绝了轻伤以上事故，采面工程质量及标准化水平明显提高，安全生产稳步提升，下面就全年我区队的工作总结汇报如下，不妥之处，请领导指正。
一、强化职工队伍素质建设，打造主人翁区队
要坚持用十八大精神指导实践。学以致用，在实践中不断加深对十八大精神的理解。强化职工安全基础水平，增强职工安全意识， 我区队结合实际情况，制定详细的培训计划。坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上、行为上提高控制不安全因素的能力。利用每周
一、三的安全培训课，结合现场实际进行培训，重点学习“焦煤安全管理红线”、“公司十项安全规定”及焦煤信息库隐患，河南煤化1号、2号文件精神等。每月要进行月度培训考核，考核成绩纳入到员工双基考核中。利用班前会时间，进行“每日一题”的安全培训活动，现场提问，现场解答。同时我区队更注重现场实际操作培训，每周要进行一次现场实操培训考核，针对人，针对岗位，由原来井上实操转入到井下现场实际操作
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考核，即省事又结合实际，对待考核不合格的要及时制定针对性培训方案，采取“导师带徒”的方法进行针对性培训。
区队每月要进行一次“人人上讲台”安全培训活动。要求每一位职工根据过去一月内本人亲身经历或身边所发生的事故进行书面描述，并写出事故感想，总结经验教训，在以后的实际工作中如何避免同类事故的发生进行简要陈述。由区队培训员进行书面考核，并挑选出有针对性的事故案例由本人亲自上讲台陈述案例经过和感想，由此警示其他员工严禁发生同类事故。
今年5月份，公司举办了“两述法”竞赛，区队党政工齐抓共管，精心策划，每天利用班前、班后会一一过关提问，从姿势、普通话、手指口述等方面认真指导。对年龄较大、文化素质较低的员工重点培养，区长、书记亲自组织、提问、培训，使全体员工的基本素质有了大幅度的提高，经过全队干部职工的共同努力，我队在比赛中荣获第一名的好成绩。
通过采取多种形式的安全培训工作，全队职工整体素质得到了大幅提高，全年未发生一起轻伤以上事故，为以后的安全生产打下了坚实的基础。
二、提高质量标准化，保证安全、质量常态化管理
今年公司奋斗目标中提出“在公司质量标准化对标考核活动中进入前二名，力争取得第一名的远大目标”，使我队的质量标准化工作压力也骤然增加，质量标准化建设是一个管理的过程，没有最好只有更好，质量标准化工作不是一朝一夕、立竿见影的工程，需要常抓不懈。我队根据实际情况，出台了质量标准化管理方案和制度，区队党员包括班长分工明细，责任到人，以机电三化为抓手来推动各项工作。
在工作面质量标准化管理方面，区队采取以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从支柱角度、质量、支
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架结构及浮煤清扫。每一道工序必须现场立即整改，直到到达质量要求，从根本上消灭不合格品。同时加大动态质量标准化工作整治力度，班长及跟班人员进行质量验收，区队每旬派专人对工程质量进行自检，对工程质量达不到要求的责任人，班前会上进行通报批评，对造成质量问题的责任人按照责任大小进行一定的处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了工作面质量验收走过场的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实基础，在多次上级领导质量标准化检查及公司现场办公会中，得到了上级的好评。
三、以点带面，充分发挥党员、干部、星级员工模范带头作用 3月初，我队按照赵总提出的加强机电三化管理建设，专门召开了班子领导会议，讨论并制定了一系列的方案、措施。按照工期定人员、定标准、定考核，人员由预备党员机电副队长全文亮带领在24061上风道施工，从风水管路、各种电缆、绞车保险杠、各类牌板的吊挂到机电设备的环境卫生方面，都制定了相关标准，每个细节都严格把关。扫盲点、清死角。在全队长的带领下，他们抓工作时间，抓工作效率，有时干到对班工人去，他们还在工作。全队长不仅指挥，还亲自动手，检查每项工程质量，发现一项不合格的，坚决返工重来。经过一个月的攻坚战，在全队长的带领下终于将一千米的巷道整理的让人看了心情舒畅的巷道，并多次受到公司和上级的好评。
3月份区队按照公司职代会要求，出台了星级员工考核办法，从安全、质量、出勤、培训、业务技术、行为规范、道德品质、爱岗敬业等各方面进行了考核，每月评出2名星级员工，有效的调动了员工的积极性，使他们在岗位上起到模范带头作用。
另外，七月份公司党委下发了“党员身边无三违、无事故、无隐患”
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活动通知，我队积极出台考核办法，制度相关考核机制，每月对党员进行考核。特别对一线党员默默奉献、爱岗敬业、出勤正常、业务技能好的党员进行奖励，差的进行批评处罚，通过各种考核，使他们以点带面的推动了我队各项安全工作的有序进行。
四、攻坚克难，圆满完成各项任务指标
1~3月份，我队接受了14正巷巷道扩修的任务，对于采煤工来说，巷修工程是一个陌生的工种，区队干部现场指挥，从每个细节严格把关，如：前探梁的使用，架棚防止前倾后仰，两帮扎角如何控制等严格用数据说话。班长跟班到现场手把手的的教，使全队职工很快的掌握了修棚的基本要领。严把工程质量管，对不合格棚重新架设，共修理U钢棚563棚，工钢棚320棚，保证了工程质量并按期完成了公司下达巷修任务。
今年3月下旬，我队开始在24061工作面回采，由于工作面停采了几个月，加上24061工作面地质条件复杂，顶板伪顶厚，易破碎，为复合顶板，难以控制。给我队安全管理工作带来了很大的难度，区队每周召开一次安全分析会，针对现场安全、质量、环境、机电运输、进行排查治理，出主意，想办法，采取有效措施扭转被动局面。
一、健全各项操作制度。
二、区队党员干部现场蹲点指挥作战。
三、党员、班长、群监员、星级员工起到模范带头作用。
四、狠抓现场落实。
五、要求员工学标准、干标准。
七、严格奖惩。
八、严格各项考核。通过一系列的措施实施和落实，工作面及上下两巷的标准化得到明显提高，为安全生产打下了夯实基础，保证了安全生产，经过全队干部职工的共同努力，10月底，我队安全结束了24061工作面。
紧接着我队又搬到了24121工作面，这是一个瓦斯较大的工作面，区队制定完善的作业规程，对如何防止瓦斯采取一系列措施，如工作面浅孔
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中压注水、上隅角埋抽放管、上后尾超前一巷放顶等措施，有效的防止了瓦斯超限，使工作面安全生产有序进行。
五、加强党组建设，做好后备党员的培养工作
认真抓好党的组织建设，让善于团结，勤于党务，热心工作的老党员带动年轻有为的生产骨干，认真做好入党积极分子的培养工作。把入党积极分子的培养教育作为基础和关键环节来抓，坚持定人培养、定岗锻炼、定期考察。重点在生产骨干、专业技术人员和优秀青年中发展党员，坚持原则标准，保证质量，严格把好培养考察关。今年我队有三名预备党员转正，两名积极分子转为预备党员，又发展一名积极分子。
六、搞好党风廉政建设和区务公开工作
抓好党风廉政建设是搞好安全生产，确保区队和谐稳定的前提，区队支部首先从制度建设上规范干部的从业行为，从制度建设上提高区队干部的防范意识，把自律和他律有机的结合，使廉政建设走向制度化、规范化。
其次，区队支部充分利用各种形式开展党风廉政建设宣传教育，形成浓厚的廉政文化氛围，使区队干部自觉养成严明律己、淡泊名利、干净干事的良好作风，确保区队干部政治生命安全。区队支部还加强了监督、健全和完善的党风廉政建设责任制和重点岗位、重点环节和重点人员的监督机制，确保了岗位人员廉洁从业的岗位知识，杜绝了各类违规违纪现象的发生。
区队支部对待员工信访工作也极其重视，密切联系员工、依靠员工，经常了解员工对党员、党的工作的批评和意见，妥善解决工作纠纷，有访必接，有信必复，区队每月对工资分配方案进行研究，并及时上栏公布，无论奖罚，都要体现在工资栏上，让职工明白，职工有不清楚的，区队管理人员或核算员及时进行解释，把所有问题消灭在萌芽状态。
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总结成绩，面对不足。虽然我们取得了一定的成绩，但是我们仍有许多不足之处需要改进。如：首先人员问题，我队直接工平均年龄偏大，病号多，出勤数忽高忽低，有时满足不了生产需要。其次工程质量方面，尽管我队采取了一系列措施，但是仍有精细化管理不到位的地方。第三，培训教育方面，我队职工平均年龄偏大，文化素质低，尽管区队采取了不少措施，但是还有一些人员基本操作知识了解不通，甚至有些还不懂，有的说过就忘，记忆力差。第四，创新方面较少。这些都需要制定切合实际的方案去解决。
面对以上不足，在新的一年里，我队要狠抓落实以下几方面：
一、在出勤方面，区队制定出勤方案，多奖少罚来鼓励员工出勤，对那些长病、身体不好的员工，区队要妥善调整工种，确保出勤。
二、工程质量方面，在保持原基础上，要进一步细化标准，结合现场实际情况，特别是机电三化管理方面，要精而再精，争取做到零盲点、零死角。
三、培训方面，针对年龄偏大素质较低的员工要积极引导，班前、班中多提问，想方设法增加他们记忆，必要时开小灶进行培训学习。
四、创新方面，无论是管理上，还是培训、工程质量、机电三化上，要积极动员广大干部职工，出主意、想点子，发掘广大干部职工的聪明才智，有创新就要有重奖，从而增强我队创新能力。
总之，要消灭一切理由，想尽一切办法，总结经验，取长补短。要想使冯营公司采煤队这面大旗迎风飘扬，那就需要我们干群一条心，拧成一股绳，攻坚克难，乘风破浪，在新的一年里再创辉煌！
冯营公司采煤队 2013年3月6日
