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采煤队技术员工作总结(精选多篇)

发布时间:2021-04-06 08:35:06 来源:专业技术个人总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:采煤队技术员岗位责任制

采煤队技术员岗位责任制

1、在队长的领导下,认真贯彻执行党的安全生产方针,对本队的技术工作、安全管理工作负直接责任。

2、根据生产计划深入实际,在技术矿长统一指挥和队长的直接领导下,参与编写《作业规程》和各类施工措施,并对已审批的规程、措施及时传达、贯彻并做好管理工作。

3、加强工程质量管理,协助队长认真落实采煤工作面工程质量标准化工作,提高工程质量。

4、加强工作面现场技术管理,当工作面出现地质变化、过老巷,初次放顶、工作面收尾等情况,要及时补充措施,并认真传达贯彻。

5、要严格执行跟班制度,和工人同下井同上井,在工作现场认真检查,落实各项规章、规程和规定,坚决制止“三违“,做到不违章作业,不违章指挥。

6、及时发现和处理各种安全隐患,抓好关键部位、薄弱环节的安全工作,当工作面发生各类事故或地质条件变化、以及影响安全生产是,必须盯在现场进行处理。

7、按时参加队召开的会议,经常向队长汇报安全情况,对上级部门检查的隐患按规定及时进行处理,落实整改。

8、搞好技术资料管理归档等技术管理工作,推广新技术、新工序和先进管理,改进采煤工艺,从技术方面做好指导工作。

推荐第2篇:采煤队技术员推荐书

综放一队技术员推荐书

尊敬的领导:

您们好!

我是王廷伟,现任综放一队队长一职。由于工作岗位的需求,现向领导推荐黄继宝同志为我队机电技术员。

黄继宝同志2009年6月份毕业于甘肃煤炭工业学校,主修“通风安全”技术,2009年11月至2010年10月在综放一队实习,2010年11月份正式分到魏家地煤矿综放一队参加工作,他先后在检修班、生产班进行跟班实习,由于该同志工作踏实能干,虚心好学,与2012年12月队上研究决定,将他抽到队上从事机电方面的业务管理工作。

自2012年12月至今该同志在综放一队任实习技术员19个月,在此期间的工作表现如下:

一是该同志在工作态度上秉承不怕苦、不怕脏、不怕累的思想,与职工同上同下,深入一线,在实践中求知识,始终摆正自己在工作中的位置,努力工作。

二是在工作中,积极配合队上开展技术管理工作,保证每项工程开工前措施齐全,坚持一工程、一措施。根据工作面的现场情况,及时完善补充有关机电管理制度及规定。每天同职工同上同下,深入现场,对机电设备管理及岗位操作进行指导规范,发现问题及时处理。制定切实可行的机电质量标准化管理制度,规范职工的安全操作规范,及每月一次机电设备制度、规程、机电设备管理,都做的井井有条,作业中注意贯穿职工的应知应会知识,提高全队职工的安全操作机电设备的意识。

三是负责编制工作面的个机电设备更换和安装安全技术措施,并向全体职工认真贯彻学习,经常深入作业现场检查措施执行的情况,当发现作业与措施执行不相符时,他都会督促按照措施施工。工作之余他负责本队职工安全技术知识的学习和“三大规程”的落实,教育职工上标准岗、干标准活,不断提高职工的技术素质和业务水平。

四是在工作中自使至终注重工程质量和机电设备检修管理,严把检修质量关。在实习期间的工作中始终如一地按照工程设计图所规定的规格要求来严格设计施工工序、指导施工作业,保证全队的质量标准化工作。

以上是我对黄继宝同志在工作情况表现的认可,虽然该同志工作时间短,经验不足,但是我相信在今后的工作中,他会更加努力、更加认真的学习相关知识,吸取好的工作经验,不断开拓创新,拼搏进取,严于律己,狠抓机电管理不放手,提高自己的综合素质,成为一名优秀的技术管理人员。望各位领导能够支持他,给该同志一个实现梦想,展示自己的机会。 此致

敬礼

推荐人:

2014年6月28日

推荐第3篇:采煤队技术员岗位责任制

采煤队采煤技术员岗位安全生产责任制

一、认真学习安全生产法律,法规和本职安全知识,对本岗位安全生产工作负直接责任;

二、根据本单位工作面情况,认真编写作业规程,并根据工作面现场条件变化制定补充或修改措施;

三、对已审批的作业规程要及时贯彻和组织施工,并做好月审工作;根据国家相关规程规定编制措施,作业规程及修补措施要报有关部门审查签字,并做好贯彻记录工作;

四、要坚持现场跟班检查,指导安全技术工作,加强对生产和现场技术管理,遵“三程”,反“三违”,做到“三不伤害”,从源头上防范安全技术事故的发生;

五、协助主管领导做好职工培训计划的制订、实施,认真编写教案,做好课程记录;

六、出现事故时,必须及时赶赴现场,查明原因,并依据追查结果,制定防范事故重复发生的措施,并做好贯彻落实工作。

七、协助主管队长做好工作面安全质量标准化工作,认真填写内业记录,做到内业不缺项;

采煤队机电技术员岗位安全生产责任制

一、认真学习安全生产法律,法规和本职安全知识,对本岗位安全生产工作负直接责任;

二、根据本单位机电设备检修情况,认真编写检修安全技术措施,并做好审批、贯彻工作;

三、对已审批的检修安全技术措施认真组织施工,并做好现场监督工作;

四、要坚持现场检查机电设备完好、开关整定等情况,指导安全技术工作,加强对设备检修现场技术管理,遵“三程”,反“三违”,做到“三不伤害”,从源头上防范安全技术事故的发生;

五、协助主管领导做好职工培训工作,要经常性在机电检修段组开展业务知识及理论知识学习;

六、出现事故时,必须及时赶赴现场,查明原因,并依据追查结果,制定防范事故重复发生的措施,并做好贯彻落实工作。

七、协助主管队长做好机电安全质量标准化工作和设备完好工作,认真填写内业记录,做到内业不缺项;

采煤队团书记岗位安全生产责任制

一、认真贯彻执行党和国家及行业安全生产方针,政策,法律,法规和本企业安全生产规章指令、会议精神及各项制度,对本单位青岗组织的安全生产工作负主要责任;

二、配合党总支和行政领导抓好团员、青年遵章守纪和安全生产的宣传教育,动员和督促团员、青年在安全生产中发挥积极作用;

三、结合团员、青年的特点,广泛开展丰富多样的安全生产竞赛活动,充分发挥青年监督岗作用。经常深入一线,监督检查安全工作,使职工、团员、青年牢固树立“安全第一”的思想,提高自主保安能力;

四、总结、宣传、推广团员、青年在安全生产中的典型经验,表彰在安全生产中做出贡献的先进个人;

五、定期向党总支、行政领导汇报青年安全生产工作,参与各类事故的调查处理。

推荐第4篇:某半年采煤队技术员半年工作总结

2012上半年采煤队技术员半年工作总结

在上半年的工作中,我紧紧围绕矿井全年“安全事故为零”的安全生产目标,认真做好自己的本职工作,我对采煤工作有了新的认识和质的提高,为了总结过去的经验教训,更好的开展今后各项工作,现将半年的岗位工作和日常业务总结如下:

一、熟练业务技能,加强自身修养。

在上半年的工作中任劳任怨,精益求精,严于律己。积极并严谨地完成了采煤专业的日常性安全技术工作,未出现重大技术失误,使全队的生产和安全工作在平稳中渡过了半年,同时使得连队技术工作开了一个头,并有所起步,为公司各项技术工作走向基层走向一线、规程措施落实于生产实际等举措做出了自己的努力。在分管的技术资料管理上,积极学习业务知识,掌握了新技术,针对现场实际编制了相应的规程措施指导了现场作业人员施工,为我矿提供了诸多有价值的采煤技术资料,为本单位安全生产起到了积极促进作用。

二、及时完成了本队的《作业规程》、《操作规程》、《施工组织设计》及安全技术措施的制定、报批与贯彻工作。以《煤矿安全规程》为标准,具体的施行于平时的作业规程当中,彻底的执行于日常的现场工作当中。

(一)根据矿井开拓部署的接替要求,及时制定了采面作业规程,投产了WE11

34、WE31

29、WE2157采面。

(二)根据地质条件变化、作业地点变更、采面各特殊回采时期、工作面过特殊地段、危险地段或危险工序作业等要求,制定了主要安全技术措施十一个。

三、规程措施的传达学习和监督管理是至关重要的,关乎着贯彻执行的好坏程度。为了保证规程措施的学习的及时到位,制定了规程措施学习制度,对不按时参会、考试的职工严格进行处罚,与安监科一道,保证了职工的学习考试合格后的上岗作业。另外坚持对采煤工作面施工现场执行规程的情况进行监督,发现不合要求的地方责令职工及时进行改正,并进行教育和处罚。

四、在今年上半年搬家接替频繁、各工作面均有大型的地质条件变化、机械化开采无法实施等困难条件下,完成了WE113采面过大断层、WE1134搬家至WS

312、WE312过大断层、SXXXX搬家至SE2XX7采面、SEXXXX采面过大断层、WEXXX机采工作面断层割煤、WE1132采面过C4和C5石门期间的技术规程的制定和贯彻、现场值带班管理、现场技术指导工作,保证了以上工作的顺利渡过。

五、职工技能和安全培训

1、编制完成了《XX煤矿采煤专业操作规程汇编》,培训了采煤司机、防滑司机、刮板司机、机车司机等各采煤工种操作规程和相关设备的操作规程,相关的制度等,对地面锻工、电链锯等容易忽视的作业进行了培训。

2、对三违实施细则、各技术管理规定、安全事故案例、自救器使用等进行了培训。

3、六月份对全队进行了全员培训工作。

4、对矿井下发的《矿井灾害预防及处理计划》《处理预案》《矿井人车运行安全技术措施》进行了培训学习。

六、标准化工作

1、负责工程施工总结、技术分析及工作面技术经济档案归纳整理。负责标准化资料收集整理归类工作。

2、协助队长和安全副队长建立健全本单位的各级安全制度和员工管理制度,确保安全质量标准化达标工作。

3、开展了采面预测预报和采面测压工作。

4、完善了采面施工过程中包括规程、措施等各类图纸,协助队长和主管生产的领导完成各类报表和相应的文字工作。

5、督促采面质量标准化工作的落实整改工作。

6、其他队内相关软件工作。

六、上半年工作中存在问题

1、在规程措施方面:

①学习传达规程措施时,对出勤不正常,统一传达规程措施时没上班的个别职工,存在有只是告诉职工这是干什么的措施就让职工签字,不能及时认真传达规程措施内容的现象出现。②当工作面较多,当多个工作面现场出现变化时,不能及时编制有针对性的措施,存在有拖拉、散漫要让上级领导安排、督促编制措施的现象。

2、在安全教育培训方面:

①存在有对个别文化低,领悟力差的职工,不能耐心细致的进行教育培训。②存在对技术学习管理松,不细不严、造成个别职工有不参加学习或晚来早走的现象出现。对个别班组的班组长碍于情面,不能严格要求其参加技术学习的现象出现。

3、在区队区队管理方面:

①是存在有管理不够细化,有好人主义思想,对现场出现的一般违章行为不能及时制止。

②是对区队的一些薄弱人物不能及时跟踪帮教。

○3是存在有当现场条件差,发生变化时,对职工出现牢骚满腹,危难发愁的现象不能进行正确的疏导。

七、下半年的工作打算

针对上半年存在的一些问题,在下半年的工作中我决心做到:

1、认真学习技术业务知识,将所学知识与实践相结合,以提高自身业务水平。

2、是努力抓好技术业务知识培训,让每一名职工都能掌握基本技术业务知识。

3、根据工作面现场变化及时编制规程措施,并将措施内容及时传达给每一名职工。

4、抓好现场安全隐患排查与职工正规操作,出现大的安全隐患及时向矿领导汇报,并利用班前、班后会时间,对职工讲解违章作业与存在安全隐患的危害与如何预防和处理。

5、努力提高管理水平,开好班前、班后会,从严从细做好工作。

6、严格遵守好矿各项规章制度,严格执行好盯值班制度及遵守好劳动纪律。近几年来全国各地不断发生煤矿事故,给人民的

生命安全和国家财产造成了巨大损失。我深知煤矿生产中安全的重要性,因此,在工作中必须始终把安全放在工作的首位。

2012年7月5日

XXX

推荐第5篇:采煤技术员工作总结

工作总结

本人2007年7月份毕业于辽源职业技术学院,并于2007年9月份入矿,被分到沈煤集团蒲河煤矿,担任采煤队技术员。主要工作任务是实习学习(现场操作技术、规程技术在现场中的应用及技术措施的现场编制、区队管理制度)。由于先前在学校所学的都是些书本上的理论知识,未真正到现场实际体验过,于是每天跟队领导下井初步接触真正的煤矿。

在下井之前认真听取班前会,了解安排的工作、为什么这样安排及井下的作业情况。再结合相关的理论知识与现场实际情况相比较,做到熟烂于心。在与领带下井期间。从中了解到顶板运动控制变化情况,有效的控制了顶板来压的步距,保证了工作面的安全生产。 2008年3月份我开始随着小班跟班。去了解整个采煤工艺施工过程,及解决遇到问题的应急措施。认识打眼、装药、放炮、整备、回柱放顶及顶板变化与现场结合所需要注意的事项;在遇断层时又怎样根据现场实际情况调节支护方式等一系列所要学习的相关知识。并在上井后跟随师傅不断探索新方法、新经验;根据现场实际情况认真编写各种安全技术措施,做到一工程一规程。

2009年9月份被矿领带派遣到准备队担任技术员及跟班队长。根据之前在矿跟班期间学习到的现场知识再次与理论知识相结合,丰富了自己的专业知识,改变了工作环境使我对煤矿的认识有更深的了解,结合我矿实际和自身的专业认识情况不断学习,虚心向老工人请教学习。

2009年10月份又回到采煤队工作。同月又被集团公司安排到山西古县晋辽公司柳沟煤矿生产科担任“三铁”管理员,由于接触煤矿也有一段时间了,熟悉一点“三铁”管理的方法和要求,由于我们现在是改扩建期间所有的规章制度还没有完善,首先制订了柳沟煤矿“三铁”管理办法,认真的清点了全矿的“三铁”赋存情况,并制订了相关记录。

2009年12月中旬又被安排到杏家庄煤矿担任生产科技术员,主要负责掘进工作面质量管理,在之前的工作中从未接触过掘进工程,工作做起来十分的吃力,但是在领导的帮助下关怀下努力的学习实践每天不分白黑的现场跟班学到了很多掘进系统的知识,例如掘进工作面的现场管理,支护形式等,让我在工作方面成熟了很多,更使我了解了很多关于煤矿系统的知识,从而也提高了自己的业务水平。

2011年8月再次被集团公司调回到柳沟煤矿综采队担任技术员,这是对我再一次工作的肯定,同时对于我来说也是一次新的挑战,给了我极大的动力和信心,在矿井改扩建期间,晋辽公司柳沟煤矿实现了第一个综采工作面,同时也编制出了晋辽公司第一本《9104综采作业规程》,在工作中我做到了提高新老工人的安全意识,在班前会带领新老工人学习每日一题、应知应会、必知必会、操作规程、岗位责任制及《9104综采作业规程》,使我们区队在安全方面有保证、工程质量方面有保证,在今后的工作中我要做到以下几点。

首先应当认真学习所有涉及煤矿专业的课程,建立起来自己的知识体系,同时应该认真解读国家煤炭安全监察局的所有政策和相关法规,严格执行煤矿《三大规程》,在以后工作中更好的把理论和实际工作结合在一起,确保工作面保质保量安全地生产顺利进行,为区队、柳沟矿乃至晋辽做出我最大的贡献。

推荐第6篇:采煤技术员工作总结

2012年工作总结

2012年

一、二月份80906工作面末采,组织了柔性网全锚索支护措施编制,丈八区15#煤第一次使用柔性网,对于这些新技术,我进行了认真研读,把握技术关键,密切联系现场,全力促使这些新技术得到有效落实,通过此次的试用也总结了柔性网全锚索支护与金属网回撤支架的优缺点。

二月中旬进入80913工作面至今已接近末采,这一年过的很匆匆,新采煤操作规程的重新编制、新质量标准化标准发布,证实煤炭行业的发展在逐步革新、完善。就像不断补充的规定,我也在技术的道路上补充着自己的学识。

80913工作面的一年:

2月10日工作面发育2个向斜构造,前构造一向斜轴部为46架左右,后一向斜轴部为100架左右。

3月20日7架至18架、40架至88架出现褶曲构造。

6月05日回风进入煤层倾角增大带倾角35°-----41°。 8月至12月产量稳定,生产无重大事故。

913面对回风采空侧压力进行了起底、锚索补强。

80913综放工作面,全年完成产量230万吨,推进1250米 2012年编制了80913综放工作面回采作业规程和80907综放工作面回采作业规程,制定了生产中遇到相关安全技术措施,严格按集团公司《回采操作规程》要求,依据《煤矿安全规程》、《作业规程》、上级部门有关安全生产的管理规定,努力做到措施的科学性、针对性、

指导性,真正起到促进技术进步,指导安全生产。安全技术措施是保证施工按设计科学有序进行的重要保证,更是保证施工安全有效的利器。在每次下井时,我都都严格遵照安全技术措施的要求,及时发现和纠正现场施工中不符合措施要求的做法,有力保证了施工质量和生产安全。并对多次检查出的问题进行整改(两巷超前支护设计、变化管理、隐患排查整改)落实,检查中对新规定、新方法进行了补充和学习。

一年来坚持深入井下,每月不少于20天跟班,紧紧把握生产情况,在跟班过程中发生了好几起设备事故,从事故中也不段的充足实践经验。只有跟现场才能学到过硬的知识。做到理论、实践相结合,活学活用。这一年加强了业务技能的学习,爱岗敬业,提高了自身的综合素质。经过组织的培养和考核,我荣幸成为一名预备党员。

2012,我采取了各种形式,加大员工素质教育,收到了很好的效果。主要有以下几点:

(1)开展“干部上讲台”“千百十”活动。达到了上岗学知识练技术的目的。

(2)深入开展学规程、学措施、学业务、提素质、保安全活动。通过举例子、事故分析等形式向员工讲述施工过程中必须按章操作。

(3)加强对特殊工种和新工人的教育。

2012年我还存在着一些明显的不足,主要表现在:

(1)对上级政策、文件和精神学习时间不够,学习深度不够,认识理解还不是很到位。

(2)抓技术管理尚可,但抓施工管理和安全管理需进一步加强,组织协调能力有待提高。

(3)工作中有时心急气躁,没能够注意方式和方法,不够沉稳练达。

(4)和职工的感情交流还不深,生活关心还不够。

(5)还有一定“好人”思想,工作执行力和处事决断力需要加强。

(6)顶板管理仍然是技术管理的难题,顶板支护参数的选择受地质条件变化的影响很大,相同的支护参数在同一条巷道的使用效果差距很大,还不能真正的对顶板管理做到心中有数。

对于2012年所取得的各项经验和一些成绩,我将在2013年继续发扬、推进,对于存在的不足,我将努力克服。为我矿和我区在未来新一年里的各项工作任务而不懈努力!

推荐第7篇:采煤队工作总结

采煤队工作量

10月份工程量:

从9月26日0点班至10月25日4点班共出勤从2011年10月2日8点班开始,至2011年10月31日4点班共出勤1387人,10月份进风累计推进69.6m,回风累计推进68m,平均68.8m,产量12000吨,恢复807工作面机组设备,80

7、809共加装放倒链2375根。

11月份从11月1日0点班至30日4点共出勤1716人,检修班共出勤250人,生产班共出勤1466人。进风累计推进38.3m,回风累计推进35.7m,平均37m,产量6840吨。产量受断层影响,11月5日0点班进风机头开始遇断层,目前回风依然有3m没有过完。从21日0点班至30日4点班共出勤569人,807工作面停产,进风顺槽、回风顺槽整巷、搞标准化建设,进风顺槽吊挂照明,进、回风顺槽重新吊挂电缆,风、水管路重新油漆、吊挂。

12月份从12月1日0点班至22日4点班共出勤1258人,检修班共出勤202人,生产班共出勤1056人。1号至3号接11月份807工作面标化工程,4日0点班开始809进、回风整巷、吊挂照明、线缆、风管、水管,生产班搞标化共出勤387人,至13日0点班,809进风顺槽扩帮完工,回风巷至240m处。生产班在807工作面采煤共出勤669人,进风累计推进7.8m,回风累计推进6.8m,平均7.3m,产量1350吨。

生产技术部采煤队

2011年12月23日

推荐第8篇:采煤队工作总结

2011年工作总结暨

2012年工作安排

2011年工作总结暨2012年工作安排

为了认真总结经验、查找不足,加以整改,为新的一年打下坚实的基础,根据矿上的安排,结合我队实际,现将我队2011年工作总结做以简单的回顾总结,同时,对2012年工作安排汇报如下:

一、2011年我队各项目标任务完成情况:(1-11月,12月份预计)

1、原煤生产完成情况:今年计划41万吨,实际完成373447吨,没有完成任务的原因:一是采面断层多,夹矸岩石硬,厚而多。二是庚一总回漏顶堵塞二次20多天停产。三是己17

16、-22260采面初采初放调整半个月。

2、安全情况:全年基本上实现了安全生产。

3、工程质量:每月质量检查都为优良品,实现了在安全生产过程中动态达标。机电事故比去年相比,大幅度下降。

4、材料费用:由于测算底数不够,全年材料费用微量超支。

二、回顾今年的工作,我队具体主要抓了以下几个方面:

1、全队干部职工,以认真学习贯彻落实执行党的安全生产方针为指导,积极落实执行“五个到位”,强力推行“岗位描述,手指口述”操作法,加强了煤矿“三大规程”执行力度,牢固树立了“安全第一”的思想,做到了预防为主。一是利用各种

形式,加强对职工的安顿学习宣传教育,首先坚持了每周五的安全学习日活动,学习传达贯彻上级有关安全文件、法令、法规及安全知识等。及时总结经验、吸取内外安全事故教训,讲解我队安全、工作质量等方面存在的问题,提出整改措施、抓好措施落实、堵塞安全管理方面的漏洞。其次还开展了向白国周班组管理法学习活动、“三个一”活动,利用班前班后会、板报、牌板、“三台”多种形式学习、宣传安全生产方面知识,强化了安全理念灌输,同时,积极组织职工参加矿、队组织的各项安全活动,大力营造安全活动氛围。三是加强对职工安全技术知识培训和业务技术学习,坚持了业余与脱产培训学习相结合,全年业余培训达141人次,脱产培训达12余人次。

2、坚持不断推进质量标准化创新工作,我们始终坚持了“干一样,成一样,施工精细、管理到位”的原则,确保实现了在安全生产过程中的动态达标。一是队干部分片包断,实行挂牌管理、明确目标、落实责任、严格考核、严格奖罚。教育职工上标准岗、干标准活、按章操作,务必达到一次性成形。二是队带班干部、班长验收员,施工前、班中、收工前进行巡回检查验收,按照标准上尺上线,务必达到“三直一平两畅通”。三是加大对工程质量管理人员奖罚力度,实行责任、绩效追究,每月检查结果要与有关管理人员工资挂钩,根据结果可上下浮动。

3、积极组织开展“创新增效”劳动赛活动,大力弘扬先进班组和个人的典型事迹、充分调动全体职工积极性。一是根据

当月生产计划、奋斗目标、分解到三个采煤班,层层传递压力,由压力变动力,制定劳动竞赛方案,按各班所完成生产任务、奋斗目标、工程质量、安全情况,对先进班组给予奖励,同时对队个人前五名也给予不同的奖励。二是小班实行超刀奖,在保证安全质量的前提下完成队规定的刀数,也将受到奖励。

4、加强了机电管理和检修,切实做好了防止水工作,为正常出煤提供了保障。一是加大对采面支架、割煤机、运输机、绞车、水泵等检修力度,做到人员充足,配品备件齐全,认真查看每台机械、机电的每个部位,确保全方位、安全可靠性能。二是检修人员在包机挂牌管理的基础上,尽职尽责,按照仔细查看,认真调试,及时整改的要求,切实做好自己本岗位、本工种所分管的设备和工作。坚持“谁维修谁负责安全运转”的原则,实行责任追究,促进各种设备、设施、备品配件、材料码放、线管路吊挂整齐合理、干净卫生,杜绝了失爆现象,确保了我队文明生产和机电正常运行。三是在治水方面,认真吸取了以往经验教训,加强管理,严格落实各项排水措施,提前调整更换了管路,增加了大功率排水设备,实行了专人专职专责,由于管理到位,队里重视,职工负责,今年,杜绝了水害事故。

5、加强了党风廉政建设,促进干部转变作风。

一是以“反腐倡廉从我做起”活动为契机,以学习落实科学发展观为动力,不断对党员干部进行党风廉政建设学习宣传教育,使党员干部自觉遵守廉政建设有关规定,认真落实了党

风廉政建设责任制,接受各方面监督,做到了清政廉洁,增强了反腐倡廉的能力。二是队干部围绕我矿提出的“六年三步走,产能三百万”这一发展跨越目标,每月把工作着重投入到井下工作面现场,认真履行自己的岗位职责,完成或超额完成了矿规定的下井次数,及时发现和解决在安全生产过程中出现的问题,并保证了下井的时间和质量。同时井上、井下24小时有队干部值班、带班,坚持了周

六、日队党政主要领导值班、带班制度,杜绝了空岗、脱岗现象。

在回顾总结成绩的同时,也要看到我们的差距和不足,主要有两个方面。一是受采面地质条件复杂,断层多,岩石厚硬。今年,我队没有完成矿所下达的计划。二是在机电管理上还不够到位,导致一些零星事故。以上问题需要我们在今后的工作中加强整改,根据情况制定切合实际的安全、技术措施,提高执行力。

三、2012年我队各项工作目标:

1、原煤生产计划36万吨,奋斗目标40万。

2、工程质量:保证每月质量检查达到优良品,实现在安全生产过程中动态达标。

3、安全生产:全年杜绝轻微伤以上和二级以上非伤亡事故。

4、材料费用:保证不损坏设备,减少大型设备的投入,修旧利废,节约回收,保证持平,力争节约。

四、2012年工作思路和措施:

1、积极组织全体党员干部职工认真学习落实矿党代会和矿

2012年党政工作会议精神,紧紧围绕我矿2012年提出的目标任务,加强思想政治工作,做到“两手抓,两手都要硬”,与时俱进,勇于创新,统一思想,坚定信心,努力奋斗,超额完成我队2012年各项目标任务。

2、全队干部职工要牢固树立“安全第一”的思想,以“一通三防”和防突为重点,认真学习好、落实好、执行好“三个一号”文件,以落实“五个到位”为指导,以组织开展好各项安全活动为契机,继续坚持好“三个一”活动,着力推行白国周班组安全管理法和“岗位描述、手指口述”操作法,加强对职工安全学习宣传教育,加大安全管理和检查考核的力度。严格执行各项规章制度,具体抓好落实。抓好对职工安全技术业务培训学习,不断提升职工的安全理念,增强安全知识,确保全年实现安全生产。

3、继续推进质量标准化工作,巩固保持2104采面优良品成果,为2104采面回收搬家做好前期准备工作。在现有思想物质基础上,要继续努力,不断创新,提高标准,争取使质量标准化再上一个新的台阶。进入2104采面采面后,以高标准、严要求、严操作、细化量化标准安装施工,争取一次性验收试运成功。

4、坚持人本管理,继续做好保勤工作,积极组织开展好“创新增效”劳动竞赛活动。大力弘扬在安全生产中涌现出的模范人物和班组先进事迹,结合实际建立行之有效、切实可行激励机制,充分调动全体职工积极性和创造性。

5、加强机电检修和管理。继续实行包机制,挂牌管理。责任到人,落实到位,定时定期加强检查、检修、整改,坚决杜绝失爆现象。进一步规范各种设备、设施摆放和吊挂。再者根据新的情况进一步补充完善检修制度和措施。不断提升机电运转管理水平,尽量减少机电事故和机械事故,确保机电运行畅通无阻,安全正常运转。

六、进一步转变干部作风,推动我队各项工作顺利完成: 一是以认真学习理论和矿2012年工作会议精神为指导,加强班子团结,互相支持,互相配合,经常开展批评与自我批评,达成共识,进一步增强领导班子凝聚力和号召力。二是密切联系群众,增强公仆意识,搞好党风廉政建设,多为职工办好事、办实事,充分调动职工的积极性。三是把工作中心注入到井下工作方面现场,抓质量、保安全,严字当头,保持安全高压态势,及时发现和解决在安全生产过程中出现的问题。以高度的事业心和强烈的责任感带出一支安全生产、技术过硬、特别能战斗的职工队伍,用自己的模范行为和良好形象去推动我队2012年各项目标任务的完成。

推荐第9篇:采煤队工作总结

山东王晁煤电集团

新宏煤业有限公司

二○一○年上半年工作总结

采煤工区

二○一○年六月

采煤工区2010年

上半年工作总结及下半年工作计划

2010年上半年,我工区认真贯彻落实矿有关安全生产的一系列重要指示、指令,坚持“安全第

一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训三并重”的原则,以强化现场管理为重点,以加强职工教育为突破口,狠抓采、掘工作面质量标准化工作,强化现场监督检查,落实区队各级管理人员安全生产责任制,营造安全氛围,基本实现了区队的安全生产。

上半年工作完成情况

2010上半年,我工区在圆满完成矿上下达的50500吨原煤生产任务的同时,还自掘回采巷道计825米。既缓解了我工区的采掘接续紧张的局面,又为矿上在开采边界多找原煤约5万吨。

我工区回采的2102工作面处在我矿井田范围边界,也是我矿薄煤层开采的一个试验田,煤层赋存条件差,断层多、改造多,而且工作面俯采,顶板砂岩水影响大,严重影响了工作面的正常回采,面对困难我们工区全体人员没有退缩,而是继续发扬王晁人特别能吃苦、特别能战斗的精神克服了一个又一个难题,实现了上半年安全生产。

回想上半年,我们主要做了以下几方面的具体工作。

一、克服了地质条件复杂多变,工作环境恶劣,采面搬家频繁 等不利因素实现了工作面的安全回采。

2102工作面上半年回采期间,共装面4次,合计装面560米,撤面3次,合计撤面380米,改造4次,合计施工改造巷825米,其中

2月份开始过断层过断层时间超过了一个半月。面对以上诸多困难我们工区全体干部职工齐心协力圆满完成了矿上交给我们的各项任务目标。

二、圆满完成薄煤层开采练兵任务

2102工作面回采煤层厚度不均,大部分在1米一下,最薄处只有0.4米。这样我们每月更换和采高相适应支柱1000多棵,薄煤层回采爆破效果差。我们先后采用正向装药、二次卧底等措施很好的解决了薄煤层开采的困难,达到了练兵的目的、积累了薄煤层回采的经验。

三、加强设备的检修及维护工作,确保运输环节畅通。2102面运输环节较多,工作面最多时共有7部溜子,每一个环节出了问题都会影响原煤的生产,我们采取设备包机、责任到人,溜子司机现场交接班等措施使每一部运输设备都基本做到运转正常。

四、多措并举、多管齐下抢抓工作面工程质量管理。

我工区在工程施工中,严格按照《质量标准化标准及考核评定办法》组织施工,认真执行采煤工作面质量验收标准,通过三级验收严把工程质量验收关,上半年我们工作面优良率达到80以上。

五、加强各类规程措施的贯彻和学习、切实抓好职工的安全教育。在这半年里我工区的工作场所交替变换较多,对职工来说,变更频繁,对工作区域的地质条件和工作环境适应得慢,给安全生产带来了较大隐患,但我们每施工一个工程,不论大小,施工前,保证措施到位,切合实际,指导现场,保证干部职工应知应会;施工前,工区

召开班组长以上干部碰头分析会,根据矿上的设计、施工现场的实际条件状况,制定施工方案、劳动组织安排和人员搭配;根据每个职工的技术水平、操作能力、现场施工经验合理搭配,充分让每个职工发挥自己应有的水平,提高每个班组的劳动生产率和工作效率。

六、把安全生产和文明生产管理常态化。

在安全生产和文明生产管理上,工区时时刻刻了解每个职工的思想动态和行为,对特殊人员、特殊施工地点采取不同的特殊方法,让每个职工全身心的投入到安全生产中去,确保施工现场及时排除安全隐患,把各类事故消灭在萌芽状态;做到本人无违章,身边无安全隐患;技术上相互渗透,规范操作上相互监督,工区严格执行互保联保责任制,每个职工的安全状况同他们的经济利益挂钩,促使每位职工安全生产、文明生产在思想上重视,行为上规范。

下半年的工作打算

2010年上半年,我工区尽管取得了一些成绩,但在安全生产和文明生产中,也存在着一些问题和不足,在管理上仍然存在着不到位的现象,职工违章违纪现象时有发生,这就要求我们以后的工作,要更加细化,更加有针对性。

在安全管理方面,积极推行白国周班组管理法,重点抓好各项安全措施的落实与兑现,首先,每月定期召开副班长以上工区管理人员会议,传达矿上的有关精神,讨论解决目前存在问题和困难,分解任务,部署下一步的工作。其次,加强班组建设,细化分工明确责任,以个人保班组,班组保全区,通过层层联保来实现各项任务指标顺利

完成。第三,利用周

二、周五的安全学习会对职工进行安全培训学习,通过组织观看有关矿山事故案例录像,教育职工,感染职工增强防灾抗灾能力,充分认清按章作业的重要性,杜绝三违,提高职工队伍素质,增强职工的主人精神和强烈的责任感。第四,继续实行副班长以上管理人员抓内部违章制度。第五,加强特殊地点的管理,特殊地点必须设立攻关小组,班长必须紧盯现场。第六,加强工区管理人员现场跟班,严禁出现空岗,及时协调现场工作,盯住生产薄弱环节。第七,严格执行放炮管理的各项安全管理规定,针对放炮员作为重点监督管理对象。

在质量标准化方面,严格按照质量标准化标准和矿上的有关规定要求施工,大力推行名牌工程战略,不断推进质量标准化进程,执行三级工程质量验收制度和班前、班中、班末隐患自查自纠制度。杜绝不合格工程,及时排查安全事故隐患,把事故隐患消灭在萌芽状态,严格执行不安全不生产的原则。

在材料管理方面,我们既要做好材料计划的上报,又要做好材料的领用发放;2010年下半年我们将严格材料考核制度,能以旧换新的必须以旧换新,修旧利废;每月底对当班的材料消耗情况进行汇总,对于超消耗部分的材料费从当班当月工资中扣除。

在工资分配方面,严格执行多劳多得的分配制度。按照矿拟订的结构工资意见,充分体现安全生产就是经济效益,就是家庭幸福,就是生命健康的最有力保证。大力表彰安全生产先进个人,加大对安全生产先进个人的奖励力度的同时,利用工区会议室的宣传阵地将年度

先进个人的照片张贴上墙,充分调动职工的积极性,营造出“后进赶先进,人人争当先进”的良好氛围,工作中以月度考核奖励为基础,季度考核奖励为总结,年度总结为目的,彻底扭转职工思想“要我安全”到“我要安全”的转变,夯实安全生产的基础。

2010下半年我们将继续紧紧围绕矿上下达的各项任务目标,始终以饱满的热情、昂扬的斗志、不断加大现场安全动态管理力度,及时消除现场事故隐患,我们有决心有信心完成矿上下达的各项安全、生产任务目标。

推荐第10篇:采煤技术员

采煤技术员岗位描述

一、岗位职责

1、全面负责本队安全生产技术管理工作,是本队技术管理工作责任者。

2、编写本队作业规程及各类补充措施及审批工作,负责向职工贯彻作业规程及各类补充措施,使作业规程及各类补充措施能够有效地指导安全生产。

3、负责抓好各职工安全技术培训,配合矿职教部门做好特殊工种培训考核及发证工作,不断提高职工安全技术素质,增强职工自保互保能力。

4、协助队长认真做好工程质量和现场安全管理,发现不符合规程要求,威胁安全生产时有权停止作业。

5、负责本队新技术、新工艺、新材料、新设备的推广,与其他部门协作,做好试行推广工作。

6、经常深入生产现场,发现重大不安全隐患,应及时制定措施并协作队长亲临现场指挥处理。

7、负责抓好回采工作面的初采、初放、末采,过地质构造带,改变支护等特殊环节的技术管理工作,编制切实可行的安全技术措施,确保安全生产。

8、参加每月一次的规程复查会议,并及时对规程实施修改,补充。

9、参加所在单位的安全办公会,根据实际提出加强技术管理的建议和意见。

10、制定本单位灾害预防演习方案,并协助队长实施。

二、操作(工作)流程

日常工作方面:参加区队每天班前会→全面了解井下情况→找出重点工作(接受任务)→下井到工作现场检查→现场监督、指导→确认现场安全→升井后及时向队长汇报相关问题→整理相关问题和资料→业务知识学习

编写措施方面:发现需要解决的问题→编写可行的安全技术措施→找区队主管领导批示→到相应的上级主管部门批示→向职工贯彻措施→再执行

三、工艺参数

1、采煤机参数:MG150/368-WD型采煤机,是多电机驱动,交流变频调速无链双驱动电牵引采煤机。

技术特征:最大计算生产能力:1200t/h;机面高度1.1米;采高:1.4~3.0m;功率:368kW;电压:1140v;滚筒直径:φ1.6m;截深:0.6m。

2、工作溜参数:SGZ—630/264,功率:132KW×2,长度:150m。转载机型号:SGW—630/150,功率:75KW×2,长度:100m。

3、绞车参数:JD-11.4KW和JD-25KW。

4、皮带参数:DSJ80/50/2×75。

5、乳化液泵参数:MRBZ-125/31.5,额定压力:31.5MPa,电机功率:75KW,额定流量:125L/m,电机转速:1470 r/min。

6、水泵参数:BQS-7.5KW,功率:7.5KW,流量:20m³/h,杨程:50m;BQS-15KW,功率:15KW,流量:32m³/h,杨程:60m;BQS-30KW,功率:30KW,流量:120m³/h,杨程:50m。

7、支架参数:ZY5066-6400/14/26型掩护式液压支架。支架参数为如下,高度:1.4-2.6m,宽度: 1.43-1.6m,中心距:1.5m,支护强度: 0.97 Mpa(平均),初撑力:5066KN,工作阻力:6400KN。

四、风险辨识确认

1、工作面及巷道煤尘超过规定。

2、工作面爆破时放明炮、糊炮。

3、两巷积水超过规定。

4、两端头安全出口不畅。

5、端头支护不符合作业规程和措施规定。

五、岗位风险分级

1.穿化纤衣服。A 2.无证上岗。A 3.拥挤打闹。A 4.车辆伤害。A 5.人体露出车外挂或摔伤。A 6.工具碰伤。B。

六、应急处置措施:

1、遇到冒顶事故时,要迅速撤退到安全地点,遇险时要靠煤帮贴身站立或到木垛处避险,遇险人员积极开展自救和互救,被隔离人员要积极配合外部营救工作。

2、遇到瓦斯、煤层爆炸事故时,要迅速背向空气震动的方向、脸向下卧倒,并用湿毛巾捂住口鼻,以防止吸入大量有毒气体,与此同时要迅速戴好自救器,选择顶板坚固、有水或离水较近的地方躲避。

3、遇到火灾事故时,要首先判明灾情和自己的实际处境,能灭(火)则灭,不能灭(火)则迅速撤离或躲避、开展自救或等待救援。

4、遇到水灾事故时,要尽量避开突水水头,难以避开时,要紧抓身边的牢固物体并深吸一口气,待水头过去后开展自救或互救。

七、必备护品矿工服、矿工靴、矿灯、矿帽、腰带、防尘口罩、自救器、入井资格证、操作资格证。

八、十二条安全红线

1、采掘工作面风量不足及其它作业地点存在无风、微风或瓦斯积聚、超限的。

2、局部通风机存在无计划停电停风,盲巷未及时封闭或缺栅栏、警标的。

3、局部通风机无双风机双电源、“三专两闭锁”及自动分风切换装置或发生循环风的。

4采掘工作面的空气温度超过30°C(机电设备硐室超过34°C)时未停止作业的。

5、井下带点检修、搬迁电气设备和电缆,开关闭锁装置失效、未执行停送电制度或停电检修无措施、未挂警示牌的。

6、擅自甩掉开关三大保护及各类(照明、煤电钻、皮带)综合保护装置及水泵电机接地极的。

7、矿井提升装置各种保护装置不全或失灵、小绞车固定不牢靠或声光信号不完善、斜巷防跑车安全设施不齐全或不起作用、机械设备安全设施及传动部位防护设施不齐全或不完好的。

8、防排水系统设施、设备缺失或不可靠、排水能力不符合规定,水文地质极复杂矿井排水泵无独立供电线路、下山开采的采区排水泵无双回路电源的。

9、采掘工作面临时支护不到位、空顶作业或平行交叉作业、支护强度或迎山角度不符合要求、上下顺槽安全出口不畅通的。

10、锚网巷道大断面或交叉口无双重支护的。

11、矿井、采掘工作面发现透(突)水征兆,自燃发火征兆、冒顶征兆的。

12、施工现场存在重大安全隐患不及时排除继续作业的。

九、事故案例: 事故经过:

2001年X月X日夜班,XX矿综采队在XX工作面生产,接班后,班长安排陈XX和李XX在机尾负责端头维护及回料工作,在煤机割完两个机尾后,二人进行回密集处单体,李XX在一旁监护、观察顶板,陈XX进行回料。当在回贴上帮单体时,上帮煤壁突然折帮,将陈XX及其所打单体全部扑倒埋住。班长立即组织现场工作人员进行抢救,并汇报调度室。凌晨5点15分,陈XX被扒出,因被单体挤压造成窒息死亡。

事故原因:

1、由于工作面上部压力较大,在陈XX回撤贴帮柱时,违章进入护身点柱外操作,并在操作前未进行敲帮问顶,由于煤壁片帮,将陈XX埋住,导致窒息死亡。

2、现场作业人员安全意识淡薄,自保互保意识差,附近作业人员监护不力。事故职工违章进入危险区域作业,附近作业人员没有有效制止。

3、现场管理不到位。现场施工时,管理人员没有按照作业规程的规定,对作业地点进行加密支柱,支护质量差。

事故教训:

1、认真吸取此次事故的教训,按照事故处理“四不放过”的原则,从导致事故发生的各个因素深刻反思,全面落实安全生产责任制。要举一反三,查找和有效消除事故隐患,避免类似事故的发生。

2、加强顶板管理,完善劳动组织,进一步明确各工种岗位安全生产责任制。严格落实“三大规程”在现场的实施,杜绝无支护、特殊条件下无加强支护现象的发生。

3、进一步加强职工的安全教育和培训工作,切实提高职工的安全意识和自主保安能力。

防范措施:

1、回撤贴帮柱前必须要进行敲帮问顶,严格按章操作。

2、现场施工时,必须对作业地点进行加密护身支柱。

3、必须加强互保联保,增强人员安全意识。

第11篇:采煤队技术员工作职责[定稿]

采煤队技术员工作职责

为抓好我矿采面工程质量、质量达标、现场管理,根据矿井有关文件规定,特制定技术员工作职责如下:

1、技术员必须做好作业规程及措施的编制(修编)、贯彻和考核工作,采面作业规程必须在采面回采前15天编制、会审完成并下发到有关生产科室和领导,并将电子文档报生产科;采面安装、初次放顶、托伪顶留底煤开采、收尾撤面、过地质构造带及过老巷等必须制定专项措施;采面在开始回采前3天组织全队所有人员学习,学习3次后并签名,学习后必须进行考试,考试合格后方可上岗,考试不合格不准上岗必须进行补考,补考合格后方可上岗,最后将学习签名、考试结果报生产科、安监科。晚交或少交,一次对技术员罚50元,连续出现加倍处罚。

2、技术员必须经常查阅采面机、风巷素描和深入工作面现场,掌握煤层及构造变化情况,及时进行工作面地质预报,每月25日将地质预报一式两份报生产科、地测科。晚交或不交,一次对技术员罚50元,连续加倍出现。

3、技术员必须每5天进行工作面调查,工作面调查必须使用专用地质记录本,工作面调查内容:调查时间、工作面进度、采长、采高、煤厚、煤层产状、丢顶底煤厚度、浮煤厚度及构造。工作面调查后并按规定做采面素描图一式两份交生产科、地测科,晚交或不交,一次对技术员罚50元,连续出现加倍处罚。

4、技术员必须经常深入工作面现场进行工程质量隐患排查,每两天将排查隐患表报生产科,并协助队长做好隐患整改,每10天将采面工程质量现状总结一次,总结必须将采面工程质量差的原因分析清楚,并制定下步工作措施经队长签字后报生产科,同时由队长组织实施,报送时间每月10日、20日、30日。晚交或不交,一次对技术员罚10元,连续出现加倍处罚。

5、加强工作面质量达标管理,每月25日前技术员必须与队长、书记协商,制定本月质量达标计划,队长签字后报生产科、达标办,生产科、达标办每月30日考核区队质量达标完成情况,并将考核结果于次日反馈给区队和技术员,区队在制定下月质量达标任务时必须将上月未完成项目一同制定(并制定整改措施,保证上月达标任务必须完成),队长签字后交生产科、达标办,每月25日交生产科、达标办,晚交或不交,一次对技术员罚50元,连续出现加倍处罚。

6、坚持支护质量和顶板动态监测,利用我矿现有监测设备,对工作面顶板进行“三量”监测,总结直接顶、基本顶初次垮落步距及基本顶周期来压规律,进行工作面顶板动态预测预报工作,提前增加工作面支护密度,杜绝冒顶事故发生,确保安全生产。顶板动态预测预报必须提前上报生产科,由生产科统一下发,不及上报一次对技术员罚10元,连续出现加倍处罚。

7、采面工程质量检查,矿井为保证工作面工程质量,每月

10、20、30日或不定时由生产职能科室对工作面进行工程质量检查,考核区队工程质量情况,队长、技术员不参加旬检时,出现一次对技术员罚50元,连续出现加倍处罚。

8、作业规程、措施必须每月报矿技术负责人复查一次,并有记录。复查后组织全队所有人员重新学习贯彻、考核一次,每月25日将学习贯彻、考核结果一式两份和作业规程复查记录报生产科。晚交或不交对技术员一次罚50元,连续出现加倍处罚。

9、技术员每周五必须准时参加生产科组织会议,不得缺席和迟到(特殊原因向科长请假除外),参加时必须携带专用记录本。缺席、迟到和不带专用记录本的,一次对技术员罚20元。

10、技术员必须经常深入工作面,了解支柱使用、备用支柱情况。根据两巷实际高度预计下月两巷使用支柱型号、数量、需购回日期等报队长签字后,每月25日前交生产科。晚交或不交对技术员一次罚50元,连续出现对技术员罚100元。

11、制定和完善各种制度和各种记录,技术员必须深入区队、深入现场了解实际情况,制定和完善各种制度和记录,督促各种制度都落到实处;同时每月25前将记录交生产科审查,特别是顶板动态记录和班验收记录。晚交或不交对技术员罚10元,连续出现对技术员罚50元。

12、综采面技术员每3天丈量工作面煤壁到两巷测点距离,保证机巷超前风巷20m,使工作面伪斜在98°左右,防止工作面运输机、支架下滑。

13、技术员要不断加强自身学习,努力提高自己的业务素质,积极推广新技术、新工艺、新设备、新材料和先进的管理手段,提高经济效益。

14、本措施自下发之日起执行。

生 产 科 二0一0年二月三日

第12篇:综采队采煤技术员岗位描述

综采队采煤技术员岗位描述

一、岗位名称综采队采煤技术员

二、直接上级综采队队长

三、岗位理念安全为天,规程当先;精研技术,高产高效

四、岗位职责

1、积极配合技术主管开展技术管理工作,认真组织区队的生产,保证遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。

2、保证每项工程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施。

3、在技术主管的指导下,编制采煤工作面作业规程、安全措施,其内容齐全、符合现场实际、具有可操作性。并报批、传达、贯彻、监督执行。搞好采煤技术档案管理,及时填写和报送各种图表资料,编写采后总结。

4、经常复查作业规程,根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。

5、组织实施区队的岗前培训,从业人员考试合格后方可安排上岗操作。

6、深入现场,对生产工艺和职工操作进行规范技术指导。

7、地质条件发生变化(断层、陷落柱、破碎带、煤层变薄、老巷、托伪顶、夹矸、留底煤、软底等)时,及时编制具有针对性的安全技术措施、报批后进行传达、贯彻。

8、认真排查现场隐患,提出整改措施,对区队生产系统排查出来的安全隐患,要落实整改措施。

9、协助队长搞好本单位的安全质量标准化工作。

10、要掌握工作面顶板来压的规律性,分析工作面安全生产的动态,抓好工作面的正规循环作业,做好工作面的搬家和接续的准备工作。

11、及时总结本单位安全生产、技术方面的方法和经验,学习新知识,推广新技术和新经验,搞好回采工艺与支护工艺的小改小革。

五、工作流程

1、每项工程施工前,收集施工场所详细资料,制定符合现场实际的规程、措施。

2、规程、措施经队长、技术主管审核后,报公司有关部门批示。

3、组织人员学习规程、措施,明确施工过程中的注意事项。

4、深入现场监督规程、措施执行情况,做好技术指导工作。

5、工程结束后,及时向上级汇报施工情况,相关技术资料归档保存。

六、岗位工作应具备的知识能力

具备一定的煤矿安全生产管理能力和较强的沟通协作能力,熟练操作计算机网络、办公自动化,能够独立完成各项工作任务,掌握与本单位生产活动相适应的安全生产技术知识,掌握采煤方面的各项专业知识和技能,能够独立编制各项管理制度、作业规程、安全技术措施。熟悉国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范以及公司的各项管理制度。

七、岗位工作易出现的失误及防范措施

采煤技术员对区队安全生产技术方面负责,对每项工程所编制的图纸、作业规程、安全技术措施等负直接责任。如果在工作中稍有失误就有可能导致出现安全隐患,甚至是发生安全事故,危及职工人身安全,影响生产。所以,在工作中一定要认认真真,对所做的每一项工作都要反复的检查,保证没有失误,编写的各项措施一定要符合《煤矿安全规程》等各项标准、技术规范的要求。

第13篇:采煤队技术员应知应会

采煤队技术员应知应会

应知:

1、煤矿安全规程,作业规程、技术操作规程,掌握基本知识。

2、本矿井的开采方式:采煤方法、延深水平、地质储量及采掘设备型号、台数、数量、性能、使用效率及运转情况。

3、本矿开采条件、水文地质条件、顶底板岩性、厚度情况。

4、本矿井巷道及工作面的支护形式、支护材料、落煤方法及运输、循环作业、工作面的规格标准,爆破和支护方式。

5、矿井通风系统、采区进、回风巷道的规格断面及总进风巷、总回风巷的运输情况。

6、矿井六大系统建设情况、运行情况及紧急避险系统设计的具体情况。

7、矿井技术改造项目、重点工程、完成剩余工程及进度。

8、灾害处理、抢险救援方案各种常识。应会:

1、会编制、制定各种作业规程、措施、循环作业图及指挥施工。

2、及时准确掌握井下安全生产动态、分析发展形式、做好各工作面、作业场所动态、预测预报、精心组织,时刻做到“安全第

一、预防为主”。

3、会计划、编制接替计划、工期编排,做到月均、日均和班均进度、产量单产及使用材料预算。

4、组织、安排会议对排查隐患落实整改。

5、对区队人员进行知识教育培训,熟练掌握业务技术,提高自身业务水平。

6、掌握月底区队各项任务完成情况,对下月工作做好布置。

7、会讲解各种图纸中的详细数据及表示方式。

8、会指导职工在紧急情况下沿避灾路线进行撤退。

9、协助主管领导搞好区队的安全工作和技术指导的具体工作。

采煤队队长应知应会

应知:

1、关心生命,牢记“安全第

一、预防为主”的观念。

2、有高度的责任感,对生命财产有不可推卸的责任。

3、熟悉并掌握法律、法规的规章制度,严禁违章指挥。

4、精通生产技术业务,掌握生产中的不安全动态、开采顺序和避灾路线。

5、应按矿上下达的各项任务、制定计划,合理安排,有保障地完成任务。

6、搞生产必须抓安全,要从源头抓起。

7、教育职工自保意识,合理佩戴劳动保护用品。

8、本矿的安全规程、作业规程和基本知识,采掘防止事故发生知识。

9、本矿的开采方法及煤层的赋存情况和顶底板岩性情况。

10、工作面的支护形式、支护材料、落煤方法、运输、循环作业的规格标准,爆破和支护方式等。

11、采区内支护、维修及保养运行状况。

12、矿井的瓦斯等级、煤尘、爆炸指数、灾害处理、抢险救援方案的各种常识。应会:

1、及时准确地掌握采区的生产动态,做好各工作面作业场所的不安全隐患,精心组织做到“安全第

一、预防为主”。

2、会计划、会安排接替计划,做到日产、班产及总产,以及使用材料计算。

3、组织安排会议,对隐患排查按原则落实。

4、对区队人员进行业务知识进行教育培训,熟练掌握业务技术,提高自身业务水平。

5、掌握每月区队的各项任务完成情况,对下月工作做好布置和安排。

6、会指导职工在紧急情况下,沿避灾路线进行撤退。

7、熟悉掌握井下一切安全标志并贯彻到每个员工。

8、知道工作面质量标准化的要求和标准并执行。

9、熟悉掌握冒顶、透水、瓦斯、火灾等方面有关知识。

10、协助主管领导搞好区队的安全工作和生产任务等具体工作。

工长应知应会

应知:

1、在区队领导下主持当班的日常工作,工长是当班安全生产的第一责任人,对本班的安全生产负直接责任,执行三大规程,搞好安全生产。

2、深入现场、掌握生产情况并及时解决生产中出现的问题、排除一切隐患,保证生产正常运行。

3、知道煤矿的安全规程、作业规程、技术操作规程的基本知识。

4、知本矿的开采方式、采煤方法及顶底板的岩性。

5、工作面的支护形式和使用的材料,落煤方法、运输、循环作业,工作面的规格标准、爆破工艺。

6、知道本矿井紧急避险系统设计的具体情况。

7、本矿井的瓦斯等级、煤尘爆炸指数及有效期。

8、工作区域的支护及泵站,运输线的保养。

9、熟悉区队制定管理制度并及时落实、掌握相关内容。

10、知道工作面质量标准化的要求标准执行。

11、知道冒顶透水、瓦斯火灾等方面的有关知识。应会:

1、会按各种措施、规程、循环作业图指挥施工。

2、及时掌握各工作面作业场所的动态,精心组织做好安全生产、预防为主的原则。

3、安排好当班的安全生产计划。

4、有组织的安排会议内容对采区隐患贯彻到每位员工。

5、掌握工作面顶底板的变化情况,会按要求支护处理。

6、把工作面的质量标准贯彻到每位员工并严格执行。

7、熟悉掌握冒顶、透水、瓦斯等灾害处理方法。

8、按各项规章制度入手落实,持久开展“三违”活动,并及时解决生产过程中的隐患。

9、掌握生产中人、物的不安全状态和安全避灾路线。

10、加强对职工教育,自保意识和佩戴劳动保护用品,能及时处理工作地点出现的各种隐患和一般救援能力。

11、协助主管领导搞好区队的安全工作和生产任务。

掘进技术员应知:

1.煤矿安全规程,作业规程,技术操作规程,掌握基本知识。2.本矿井的有关技术数据,井下个巷道线点位置。 3.本矿井的开采方法延深水平标高。

4.本矿开采条件,水文地质情况,矿井范围内顶、地板的岩性情况。

5.巷道支护形式、支护材料、运输、循环作业掘进的规格标准及巷道的规格断面。

6.矿井的六大系统建设情况,运行情况及紧急避险系统设计具体情况。

7.技术改造项目,重点工程完成,剩余及进度竣工时间情况。8.灾害处理抢险方案的各种常识基本程序和措施原则。 应会:

1.掌握、测量、预算、编制基本知识和使用方法。2.会正确使用,熟练制图操作方法及时调整施工程序。 3.会编制制定各种作业,规程措施,循环作业图版及指挥施工。

4.及时掌握采掘安全生产动态,做好作业场所的“预测预报”,做到“安全第

一、预防为主”。5.会做好每个作业场所的水文地质预测工作。

6.会计划编排,接替计划,工期安排,日均、进度使用之后材料,巷道规格及支护方法。7.有组织的安排会议,对隐患按原则落实整改对区队人员进行业务知识培训,熟练掌握业务技术提高自身业务水平。 8.掌握每月完成的各项任务,对下月工作做好布置。 9.会讲解各种图纸中的详细数据及表示方式。

10.协助主管搞好区队的安全工作和技术指导的具体工作。

掘进队队长应知应会: 应知

1.有高度的责任感对生命对财产有使命感。2.牢记“安全第

一、预防为主”。

3.精通生产、掘进业务技术,掌握生产中的不安全状态,应按矿上下达的各项任务,有计划,有安排,不折不扣的完成。

4.搞掘进必抓好安全,抓安全必从源头抓起,教育职工合理佩戴劳动保护用品和掌握自保常识。

5.本矿的安全规程,作业规程和基本掘进防止发生事故知识分析。

6.本矿地质岩层情况,顶、底板变化。

7.巷道支护形式,支护材料断面规格标准支护方法。8.矿井瓦斯等级,煤岩尘,操作指数灾害处理,抢险救援方案等各种常识。 应会:

1.及时准确掌握,采掘动态做好各施工头面,安全隐患排查,精心组织做到“安全第

一、预防为主”。

2.会计划的安排职工调配接替计划做到使用材料计算安排。3.组织安排会议对隐患排查,按“五定原则”落实。 4.对区队人员进行业务知识培训,数量掌握业务技术提高自身业务水平。 5.掌握区队各项任务完成情况,对下旬工作安排布置。 6.会指挥职工,在紧急情况下沿避灾路线进行撤退。熟练掌握井下一切“安全标志”并贯彻到每个员工。 7.知道“质量标准化”的要求和标准并执行。

8.熟练掌握,冒顶、透水、瓦斯、灾害等方面的有关处理基本常识。

9.协助主管领导搞好本矿的安全生产任务等具体工作。

掘进工长应知应会 应知:

1.深入现场掌握生产情况并及时解决生产中所出现的问题,排除隐患确保生产正常运行。2.知道矿井“三大规程”的基本知识。 3.本矿顶、底板的岩性情况。

4.采掘头面的支护形式和使用的材料运输循环作业及规格标准。

5.了解本矿的瓦斯等级、煤岩、尘爆炸指数有效期。6.熟悉区队制定的管理制度并落实相关内容。

7.知道掘头头面巷道“质量标准化”的要求标准并执行。8.知道冒顶、透水、瓦斯、火灾等方面的有关知识。 9.了解本矿六大系统情况及紧急避险设计的具体情况。 10.矿井改造项目,工程完成剩余节点工程及进度。 11.掌握井下一切“安全标志”并贯彻到每个员工。 应会:

1.会按各种措施,规程质量标准指挥施工。

2.及时掌握各头面的生产动态,精心组织,做好安全生产。3.安排好当班的安全生产任务并落实。

4.有组织的安排会议,对作业场所的隐患贯彻。5.掌握顶板班的岩性变化、并处理。

6.按各项规章制度,落实持久开展“三违活动”并解决生产过程中的隐患。

7.掌握生产过程,人物的不安全状态和安全避险路线。8.加强对职工教育职工的自保意识和佩戴劳动保护用品能及时处理一般隐患。

9.加强职工培训,熟练掌握业务知识提高业务水平。10.掌握当班各项任务完成情况和安排下一班布置。 11.会指挥职工在紧急情况下沿避灾路线进行撤退。 12.协助主管搞好区队的安全生产具体工作。

第14篇:综采队采煤技术员安全生产责任制

综采队采煤技术员安全生产责任制

综采队采煤技术员在队长、有关职能科室的领导下,负责综采队作业规程编制、传达、学习、考试、现场落实,并根据现场情况,及时补充技术措施,是综采队采煤相关技术管理的第一责任者。负责综采队的采煤技术管理工作,责任如下:

1.积极配合矿领导、相关职能科室及队长长开展采煤技术管理工作,保证遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。

2.编制的采煤工作面作业规程、安全措施要内容齐全、符合现场实际、具有可操作性,并负责报批、传达、贯彻、监督执行。

3.保证每项工程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施。

4.定期复查工作面作业规程,根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。

5.负责综采队培训相关工作,包括业务学习、安全学习、技术学习、正规操作学习,并配合管理特殊工种培训、复训相关工作;并及时传达贯彻上级有关安全文件精神。

6.积极主动提供各种资料及合理化建议,搞好采煤技术档案管理,及时填写和报送图表,协助有关人员编写计划和措施,对业务部门要求申报的各种图表必须及时准确地上报。

7.深入现场,对生产工艺和职工规范操作进行技术指导。8.地质条件发生变化(遇断层、破碎带、老巷等)时,应及时编制具有针对性的安全技术措施,报批后进行传达、贯彻。

9.负责综采队隐患排查、事故分析工作,对采区生产系统排查出来的安全隐患,要及时落实整改,做好工程质量、安全质量标准化资料准备、收集、整理工作。

10.按时参加有关安全生产会议,并提出具体建议。11.协助生产办和区队队长组织好本区队的安全质量标准化活动。

12.组织好调查研究,及时总结本工区安全生产、技术管理方面的方法和经验,学习新知识,推广新技术和新经验。

13.严格按图纸规范要求绘制图纸,及时完成采煤工作面相关图纸的绘制,并将回采记录图纸并及时上报至生产办审核。

14.严格按照岗位标准作业流程管理规定,负责本区队岗位标准作业流程日常管理工作。

15.积极推广采煤新工艺、新方法,注意搞好采煤小改小革,加强生产技术管理,提高采煤回收率。

16.负责搜集各种技术经济指标的资料,及时分析完成情况,采取各种有效的技术措施,完成各项技术经济指标。

17.在编制的有关采煤作业规程、措施中出现明显技术失误,采煤技术员负直接责任。

18.发现或得知作业地点风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求,但未及时采取相关措施的,采煤主管技术员负主要责任。19.在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、安全审查中,采煤主管技术员或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,采煤主管技术员负直接责任。

20.履行法律法规规定的其他安全生产职责。

第15篇:采煤队

采煤队2012年工作计划

紧张有序的2011年,新龙煤业在省公司和中祥公司的正确领导下,狠抓“基础建设、和基层建设”挖潜理、找动力、排除一切困难、查找不足、排查隐患,即将圆满完成地面隐患整改任务,为来年的工作奠定了坚实的基础。辞旧迎新在新的一年里,我们采煤队,为了更好的配合矿领导的工作把新龙提高到一个新水平特制订2012年工作计划。

一、工作思路、

为响应省公司和中祥公司安全生产的指导精神,坚持“安全第

一、以人为本”的安全管理理念,切实搞好新龙煤业掘进队各项工作,努力提高全区队的综合水平,打造一支强有力的队伍。狠抓思想工作至关重要。为此、在新的一年里继续抓好区队员工的政治思想工作,及时组织职工有针对性进行安全教育培训。逐步提高员工的文化水平和技术素质,狠抓“双基”建设全面落实各项安全生产责任制,大力提倡“我要安全、人人安全、处处保安”的企业文化,为进一步推动2012年区队各项工作打下坚实基础。

二、奋斗目标、

我的奋斗目标 是在2012 年,把我们的队伍建设成为能

经的起考验的队伍。是我每个员工为了美好的明天而奋斗,精心去陪养一个一流的队伍,让我们的队伍真正认识了解什么叫用心做事、追求卓越,回报企业。让我们的员工人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全,安全促进生产、安全求生存、安全球发展、安全求效益。生产必须安全员,真正做到质量标准化施工。让礼仪沟通我们的心灵,让文明变为行动,让我们的观念精准、严细、安全、高校,使我们的思路清新透明。让我们只找方法、不找借口,使我们的脑海中记忆用心做事这个名词的含义,让脑海记忆中时刻出现前天的教训吸取了没有、昨天的工作做好了没有、今天的工作完全成了没有、明天的工作安排了没有、后天的工作计划了没有。只有精心的工作才能创出一流的业绩,展现出队伍一流的风貌,带出一个能经的起在最困难的环境中能打胜仗的队伍,成为中祥新龙煤业一个特色一流的团结意志,上下一条心拧成一股绳的队伍。

三、管理办法、

1、区队要健全各级领导机构,以正职为首分级开展工作,要明确一级抓一级,一级对一级负责的安全生产责任制,要明确区队副职对各自分管范围内的安全生产负责。队长要明确对所包保班组的安全生产负责。班组长要明确对所包保个人的安全生产负责,要做到一级抓一级、一级管一级,层层抓落实、处处保安全。

2、区队要有主抓安全教育培训的副队长,主要负责区队员工的思想教育培训,要做到月月有安全例会,月月有学习计划,每个月必须召开一次“双基”建设专体会议,认真学习、全面总结。要有严格的考核制度,充分调动员工学习文化知识和专业技术知识的积极性,改变少数职工落后的思想意识,不懈怠、不掉队尽快跟上形势的发展。

3、技术副队是区队所有工程质量的主要负责人。要严格执行工程质量标准化,建立相应的工程质量验收制度并有台账,定期组织本队干部职工进行质量标准化操作培训,督促职工严格按照质量标准化施工。在施工中严格执行挂牌制管理,杜绝零失误和盲行为出现本着从零开始向零奋斗的目标迈进。

4、区队职工要努力学习增长知识,不断充实提高自己,要做到言行一致、举止文明,不说对自己工作无用的话,不做违章违规的事,处处严格要求自己,多学习勤练兵,把自己本岗位的工作做好,要牢记“干好本职工作就是人才”这句话把自己本岗位的工作做到尽善尽美。世上无难事、只怕有心人,没有办不到事、只有想不到的人,要学会“用心做事、追求卓越”,争取做一名新龙煤业的合格职工。

三、工作要求、

我矿地面隐患整改工作即将进入尾声。下一步的工作重点将很快转入井下隐患治理,为此、我们掘进队要按照上级

要求配备四名副队长,十二名班组长,并且必须是经严格培训考试合格的人员,他们要分管不通的工作。进入井下后,每班必须有两个以上的队长跟班,要严格执行干部跟班值班制度,每个作业地点必须有班组长亲自指挥作业,队长进行监督,及时排查隐患并采取措施处理。班组长是作业地点的第一责任人,要时刻掌握职工思想情绪和工作情绪,杜绝零失误、遏制一切事故发生,要时刻把职工的安全放在第一位。职工要做到一切行动听指挥,不违章、不违纪要牢记安全就是财富、安全就是效益,安全是关系到每个家庭和社会的安定要时刻牢记安全的重要性坚持不安全不生产不排除隐患不生产。

总之、在新的一年里,我们要齐心协力、齐抓共管从区队到班组、从干部到职工形成合力把采煤队的一切工作搞上去,最终实现零事故、高效益的良好局面。

2011年12月

平顶山市中祥新龙煤业有限公司

二 0采 煤 队 二 零 一 二 年 工 作 计 划 一 一年

第16篇:采煤队技术员兼副队长安全生产责任制

采煤队技术员兼副队长安全生产责任制

1、认真贯彻执行党的安全生产方针和技术管理规定及上级有关文件精神,在技术总工、生产矿长、安全矿长、队长的领导下,对本管辖范围安全技术负责。

2、建立健全本队安全生产责任制,并组织实施。

3、组织召开班前会议,并作好记录工作。

4、做好本队作业规程及安全技术措施的编制和传达,并积极组织实施,严格执行工程措施制度。

5、经常深入现场,监督检查作业规程、措施执行兑现情况,掌握安全生产状况,认真检查安全隐患,及时采取措施,安排处理。发现重大安全技术问题,立即向主管领导汇报。

6、针对本队安全生产情况,及时排查生产管理中存在的安全隐患,并提出处理意见。

7、协助本队领导做好职工的安全教育工作,提高职工安全意识,切实做到“三不伤害”,杜绝“三违”现象。

8、参与有关部门组织的重大安全关键(初放、结束、过断层、过老峒等)会审工作,及时提供相关的技术数据,确保生产安全。

9、加强本单位工程质量日常检查管理,按规定做好自查及整改工作,确保工程质量达到质量标准化要求。

10、认真做好本队设备管理以及建档工作。

11、接受安监人员对安全生产监督,对安监人员提出各类安全隐患进行整改。

12、认真做好本队人员的考勤工作和职工档案的建立工作,及时准确的将本队职工流动情况和新到职工档案交到矿办公室。

13、每月入井次数不得少于26次,升井后及时到调度室填写《入井跟班记录》,做到填写内容规范真实,字迹清楚。

14、认真完成矿领导安排的临时性的任务。

第17篇:采煤队机电技术员安全生产责任

采煤队机电技术员安全生产责任制

在主管技术员的具体领导下,对全队的机电安全技术管理工作负责。必须依法经过培训,取得安全资格证书,熟悉避灾路线,并具备相应的专业技术职称。熟练掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识。采煤技术员在工作中应尽职尽责,切实搞好本单位的技术工作。

一、、岗岗位位职职责责

第第11条条

积极配合采煤技术主管开展技术管理工作,认真组织采煤工区的生产,保证遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。

第第22条条

保证每项工程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施。

第第33条条

在技术主管的指导下,认真编写机电安全技术措施,其内容齐全、符合现场实际、具有可操作性。并报批、传达、贯彻、监督执行。搞好技术档案管理,及时填写和报送各种图表资料。

第第44条条

协助机电副队长搞好机电设备管理和维修,建立健全各项机电管理制度,编制机电设备检修计划。协助机电副队长做好机电设备,备品、备件的计划管理,对井下备品、备件做到心中有数,杜绝因缺少备品备件影响生产,对需加工或改造的设备及时出图加工,做到准确无误。

第第55条条

搞好小改小革和先进技术、先进设备的推广应用,认真组织职工进行机电技术、业务培训和岗位培训,确保岗位工取得上岗资格,持证上岗。

第第66条条

做好检修班各项工作的技术指导,参加机电设备安全检查,电气设备消灭失爆,主要设备台台完好,杜绝大型机电事故的发生。

第第77条条

综采工作面试生产和停产检修期间,必须跟班到现场,检查设备状况及规程措施执行情况,对现场出现的新情况、新问题,及时制定整改措施。

第第88条条

要积极排查现场隐患,提出整改措施,对采煤队生产系统排查出来的安全、设备隐患,要落实整改措施。

第第99条条

按时参加有关安全生产会议,并提出具体建议。

第第1100条条

协助区长组织好本队的安全质量标准化活动。 第第1111条条

参加机电事故分析,找出事故原因,制定预防措施,杜绝类似事故的发生。

第第1122条条

必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

二、、责责任任追追究究

第第1133条条

有下列行为之一的,给予机电技术员警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:

(一)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

(二)对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;

(三)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;

(四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第第1144条条

煤矿发生事故,有下列情形之一的,依法给予机电技术员降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:

(一)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

(二)伪造、故意破坏煤矿事故现场的;

(三)阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

第第1155条条

未及时进行采煤队重大事故隐患排查的,给予记过直至撤职的处分。

对排查出的重大事故隐患未制定有效的治理措施的,给予记大过直至撤职的处分。

对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的,给予撤职直至的开除的处分。

第第1166条条

对分管的技术、规程、措施、十个环节的落实、实施负直接责任。 第第1177条条

在现场组织生产的过程中因技术原因违反国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范,采煤队机电技术员应负直接或主要责任。

第第1188条条

在编制的有关设计、措施中出现明显技术失误,机电技术员负直接责任。检修计划不符合实际,机电技术员负直接责任或主要责任。

第第1199条条

设备长时间带病运转,存在安全隐患的负直接责任或主要责任。 第第2200条条

工作失误导致他人受伤害或损失的,机电技术员负直接责任。 第第2211条条

发现或得知作业地点风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求,但未及时采取相关措施的,机电技术员负直接责任。

第第

2222条条

不能够经常深入现场,对职工规范操作不能够及时进行技术指导的,机电技术员负直接责任。

第23条 在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、安全审查中,机电技术员或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,机电技术员负直接责任。

第24 条 对于上述各条款中的责任,应根据情节严重程度按照有关规定给予行政处分和经济处罚。

第18篇:××采煤队年度工作总结

××××年度工作总结

××××年,我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令,坚持“安全第一00、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,以强化现场管理为重点,以强化职工教育为突破口,狠抓采面质量标准化工作,狠抓现场监督检查,狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实,营造安全氛围,实现了区队安全生产五周年,确保了全矿安全生产十一周年。为认真贯彻落实集团公司、指挥部、矿××××年安全生产工作会议精神及处五届一次、二次职代会精神,继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进,现就××××年行政工作总结如下:

一、安全生产平稳发展

今年,我队干部职工按照集团公司、指挥部及矿三级安全管理体制要求,突出以人为本的管理理念,坚持以“管理为重点,以现场为阵地,以培训为手段,以提高职工安全素质为中心“的原则,扎实地搞好安全工作。一是狠抓职工安全思想教育,教育职工在安全生产上要对自己负责,对家庭负责,对企业负责,牢固树立“三不生产”的原则,实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育,不断提高职工生产意识和自主保安能力。二是结合“日清日安,日学日高”现场安全教育培训,以现场工序操作为重点,对特殊工种、转岗人员及班组长进行强化培训,确保作业人员安全有序可控,基础稳固扎实,技术素质过硬。三是完善各项管理制度,认真落实各级人员的安全生产责任制,通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实,营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。四是以现场管理为重点,围绕现场抓管理,围绕问题抓整改,管理干部以现场为阵地,发扬“严、细、实”的工作作风,使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好采面顶板、放炮、移溜、回柱、片帮煤及斜巷小绞车运输提升等关键工序和重点工作的管理,有效地改善了作业环境。加大反“三违“力度,对在工作中违章操作的职工,经批评教育不改者,立即辞退,及时清除各种安全隐患,有效地遏止了“三违”现象的发生,实现了全队安全生产。

二、采面质量标准化水平进一步提高

我们认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准进行作业,作业人员从支柱角度,质量、支架结构及浮煤的清扫,每一道工序必须现场立即整改,直到达到质量要求,从根本上消灭不合格品。同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作,验收员对各班组进行质量验收,第二天在班前会上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理,杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象,全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。

三、强化培训提素质

加强教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途径。我们结合本队实际情况,制定了详细的教育培训计划,成立了以当党支部书记为组长的安全教育培训活动领导小组,加强教育培训,夯实安全工作基础。在安全教育培训上,我队坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上,突出抓好职工“安全第一”的意识,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的任务。

我们坚持以班组长和操作人员为主体,区队长为重点,在现场实行“日清日安”八项考核,在班前会上针对“日清日安”考核表中出现的问题进行专项培训,职工在逐步的培训当中达到“日学日高”,使职工安全意识不断增强,理论素质提高,技术操作逐步规范,培养出了一支作风硬、素质高、安全好的新型采煤队伍。

四、生产经营成效显著 1.在原煤生产管理上,我队在安全压力大、生产任务繁重的情况下,始终坚持把强化生产组织,提高原煤产量作为重中之重常抓不懈。队上把产量指标分解落实各生产班组,制定了严格的奖罚制度,把原煤产量与职工工资挂钩,提高了职工的生产积极性,各生产班组狠抓循环率,加大开帮进度,每班开帮进尺平均达1.02米,使全队原煤产量稳步增长;1——10月份,累计计划产量27.1万吨,实际完成产量28.21万吨,超产1.11万吨,同比升高104%。

2.在生产协调管理上,各班组相互配合,从安全、质量方面力争为下个班组创造好的条件,狠抓正规循环作业,从各班组人员的配合、机电设备的维修保养及与外界的配合等各个方面进行周密的组织安排,提高正规循环率,1——10月份,计划正规循环率85%,实际完成85%。 3.在材料管理上,坚持材料计划的严肃性,严格按计划领料,并对材料的报领、保管、使用全位监控。杜绝跑、冒、漏现象。积极采用新技术、新工艺,大力开展修旧利废、回收利用工作,降低了材料成本,提高了经济效益;1——10月份,累计计划材料费143.59万元,累计实际发生材料费134.64万元,实际节余材料费8.95万元。我队超前计划,科学分解成本责任,特别是在火工品管理上成效显著。我们根据采面地质和煤层节理变化情况,及时修订爆破作业图表,调整炮眼间距、减少炮眼装药量、提高采面爆破效果;同时,对炮眼人员加强管理,根据工作面长度及炮眼个数分配火药、雷管,把火工品消耗与炮组人员奖金挂钩、节奖超罚,责任到人,炸药消耗控制在3.2吨/万吨,与计划相比降低0.2吨/万吨,同比降低5.6吨。

4.在全员工效管理上,我队把承包指标逐级分解,层层落实到班组个人,打破工资级别限制,实行小班核算和定员定岗管理,以岗定资,以岗计分,以分计奖,新的竞争上岗机制激活了广大职工的生产积极性,人工工效不断增长,1——10月份,计划人工工效6.26吨/工,实际工效7.28吨/工,超计划工效1.02吨/工。

5.在设备管理上,加强了对机电、维修人员的管理和考核,实行挂牌包干责任制,每班对机电设备加强维修保养,超前预防,做到勤检查、早发现、快处理,使设备达到良好运转状态,延长了设备使用寿命,保证了采面的正常生产。1——10月份,设备完好率计划90%,实际完成计划94%,五小电器合格率计划95%,实际完成95%,电缆合格率计划95%,实际完成95%。

6.我队切实把块煤生产当做本队的“效益工程”来抓,充分发挥块煤技术攻关小组的作用,围绕块煤抓生产,加强爆破热闹员的现场教育培训,使爆破人员掌握操作技术,规范操作行为。针对煤层的节理发育情况,制定合理的爆破图表,从打眼、装药、封泥、放炮等具体工序入手,制定详细可行的操作标准,从采面炮眼个数,精确地计算出用药量,从源头上控制了随意增加药量,造成火工品超耗、块煤率下降的不良现象发生。由于本采面煤层发生变化,又属于三分层开采,块煤率较低的缘故,块煤率未能完成规定的指标。计划块煤率45%,实际完成块煤率44%,欠计划1%。

7.在保证安全生产的前提下,我们要求各生产班组及岗位作业人员,严格按规程规定进行作业,控制顶板,加强支柱管理和支护质量,及时补联破网,防止窜矸,并组织职工挂好挡矸帘的各项措施。各班组每班必须做好防水、排水工作,要求作业人员卸载支柱时,三用阀的泄水孔必须指向老塘,防止支柱里的水洒向煤中,工作面淋水的地方,全部用蓬布截水,将淋水引入水沟,各运输转载点的喷雾洒水装置,适时开关,煤完停水。每班溜子司机将水沟清理畅通,杜绝了机尾卷水现象发生,通过严抓细管,使采面毛煤含矸率、灰份、水分均能达到各项指标,提高了煤炭质量。

五、思想政治工作不断深入

思想政治工作是我们搞好各项工作的政治优势,我们始终坚持围绕中心,紧扣主题,贴近生产经营实际,深入扎实地开展思想政治工作。加强对广大职工进行宣传教育,用科学的理论武装职工的思想灵魂,以“三个代表”重要思想为指导,坚持以科学的理论武装人,以正确的理论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作风鼓舞人,不断提高全队职工的思想道德综合素质和科学文化素质,努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工,发展新型的人际关系,创造良好的社会风尚,充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。我们还结合不同时期的特点和要求,利用多种形式开展了符合时代、符合我矿新形势需要的思想教育活动,帮助广大职工正确地看待当前的形势,排除各种不良因素对职工的干扰和影响,保证职工始终有良好的精神状态,积极投身于企业生产经营之中。队党支部始终把职工的冷暖放在心上,切实为职工解决一些实际问题,经常在工作之余到职工家中访贫问苦,使职工感受到组织的温暖;把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点,长期坚持与一线职工谈心交流,及时化解职工的思想矛盾,帮助他们解决工作、生活中的实际困难,密切了党群、干群关系,有力地促进了全队生产经营的健康发展。 一年来,经过全队干部职工的共同努力,我们在安全生产和经营管理等方面取得了一定成绩,但也存在着一些问题,如班组整体素质,工作缺乏创新,职工操作不规范,煤质管理考核不细,针对这些问题,我们将采取有效措施,逐步加以解决。

××××年,我们在矿党政的正确领导下,按照××××年的发展规划目标,围绕生产经营中心工作,抓管理、降成本、抓经营、增效益,全队上下一心,团结协作,截止11月中旬,我队已累计生产原煤28.21万吨,完成全年指标的86.27%,职工纯收入达到1.7万余元。这些骄人成绩的背后是我队全体干部职工团结协作、勇挑重担的结晶。新的一年即将开始,未雨绸缪,我们会认真总结2004年工作的不足,力争让各项工作跨上一个新台阶,为××××年安全生产工作的顺利开展奠定一个坚实的基础。

第19篇:采煤队团支部工作总结

采煤队团支部一季度工作总结

采煤队团支部

采煤队团支部工作总结(一季度) 一季度通过矿团委和党委的工作安排和部署,结合本单位实际,现将一季度工作进行简要的总结。

一、增强共青团意识

我队在一季度经历了一次初采和一次末采工作,在初末采期间我支部持续开展增强团员意识了教育,学习了“增强工强团意识”教育读本,从而牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,处理好个人与组织、个人与集体的关系,正确对待名利,把党的利益、人民的利益摆在首位,把团的岗位当作学习的岗位、锻炼的岗位、奉献的岗位,为党的事业和青年工作奋力拼搏、无私奉献。

二、健全制度和组织机构

为了增强团员意识,强化青冈检查力度,该队在今年年初对各种制度进行了修订的完善。同时该队还跟据团委的安排和部署完善了组织机构。

三、加大青岗检查力度

由于该队在一季度进入西六西翼二段27#层工作面初采时,遇到了工作面倾角大、煤壁片帮严重、冒顶严重、断层多等诸多实际困难,该队支部面对这一特殊时期,加大了青岗员的上岗检查力度,并在这一特殊时期制定了详细的工作计划,做到“安全第

一、预防为主”的思想理念。

同时,由于青岗的岗位紧贴由原来的3毛上升到了每天一元,为了全面加强青岗人员的责任心和责任感,我队支部对青岗人员进行重新的调整和修订,增设工作好、责任心强的青年职工担任青岗员,从而有效的促进了安全工作的开展,也全面减少“三违”事故的发生。

四、综治工作

为了进一步加大综治的管理力度,我队在综治宣传月期间签订了社会治安综合治理责任状九份,从而明确责任到人头,保证综治工作的长效开展。

以上是我队支部一季度工作简要总结。我队支部在工作中还存在着很多的不足,我们会在以后的工作中进行相应的改正,同时还希望矿团委给予相应的指导和监督。

以下是下季度的工作安排:

1、继续对青年团员、青岗员进行学习培训。

2、加大青岗的上岗检查力度。

3、做好综治的各项工作

采煤队团支部

2006年3月15日

第20篇:采煤队安全工作总结

维修队 月份质量标准化工作汇报

一、安全标准化生产情况

二月采煤队在060403工作面生产割煤52刀,工作面平均推进31m,生产原煤18000吨煤,其中工作面中部(80m处)断层断距较大,为减小断层带坡度影响工作面生产,工作面对80—95m范围进行打眼、放炮破顶,留底煤推进,二月工作面出矸约1120方。

二、检修工程

本月工作面通过构造区域期间,设备磨损、更换频繁,尤其是刮板输送机减速器、水葫芦、刮板、溜槽、过渡槽,采煤队严格按照《030403综采作业规程》规定,大型设备起吊、设备更换等规定,安全、到位的更换了各件磨损设备。

三、质量标准化工作

本月采煤队通过了公司内部组织的多次质量标准化检查工作,各项检查均达到了一级标准。

对标准化检查中查出的问题,采煤队积极组织整改工作,查出的24条问题以全部处理。

四、标准化工程

1、二月采煤队正常组织工作面进回风顺槽洗巷作业。

2、更换破碎超前支护钢丝绳。

3、注射矿用煤岩体加固剂维护顶板破碎区域。

4、更换工作面照明线。

五、安全教育

1、二月份采煤队继续落实“干部上讲台、培训到现场”的工作,组织学习了采煤队各岗位的操作要领、手指口述及各岗位的事故案例,并进行了摸底抽查,全体员工以基本熟悉各自岗位的工作要领,基本熟悉各岗位的设备调试工作,尤其是在支架、溜槽、采煤机出现问题后,他们能够积极组织员工进行检修、更换,保证了工作面的安全顺利生产。

2、二月份采煤队在“查隐患,反三违”活动中,共查出隐患22起,都以现场处理。

六、三月工作计划

1、加强安全生产组织,完成安全生产任务。

2、加强各岗位及负责区域内设备检修,尤其是机电设备的检查。

3、加强工作面推进方向管理,调整串架现象。

4、加强员工培训教育,及事故案例的学习教育。

5、加强工作面的工业卫生管理及进回风洗巷内容。

采煤队

2012年2月

采煤队技术员工作总结
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