XX公司员工在职培训方案
拟写人：谭伶
一、培训需求分析
公司因业务上的扩展，与欧美国家进行的国际贸易日益增多，公司的效益大有提高，同时暴露出我公司员工在英语、国际贸易法律及礼仪知识方面的不足。为更好的促进公司对外贸易的发展，拓展公司与员工的发展前景，为员工及公司创造更大的利益。现根据公司董事会提出的意见，同时结合本公司的实际情况制定员工培训方案。
二、培训的目的
提升员工英语、国际贸易法律及礼仪方面的知识，增强员工跨国贸易能力，促进公司发展。
三、培训对象
1.总经理
2.各部门经理
3.销售部各成员
四、培训课程
1.国际商务英语2.商务礼仪3.国际贸易法
由人力资源部经理与讲师们协商讨论选定教材、教学资料分发给培训人员。
五、培训形式
公司统一组织员工集中在XX大学学习，由老师授课形式培训。 人力资源部经理统一负责安排及通知。
六、培训期望达到的目标
1.能够用英语熟练的交流对话，洽谈公司业务。
2.熟悉通晓各业务往来公司所属国的礼仪习俗。
3.运用基本的国际贸易法律保障我公司的利益不受损害。
七、培训讲师
1.国际商务英语讲师：新东方培训机构资深培训师
2.商务礼仪：XXXX大学讲师
3.国际贸易法：XXXX大学教授
八、培训时间
2011年8月1日 星期一至2011年11月13日星期日 周一到周五：20:00——21:30时长90分钟
周六：9:00——12:00时长3小时
14:00——17:00时长3小时
周日：19:30——21:00时长90分钟
九、培训地点
XXXX大学教学楼，长沙市岳麓区雷锋大道XXX号
十、考评方式
1.培训讲师卷面测评
2.模拟案例实操测评
3.出勤率考核
十一、培训要求
1.参与培训的员工不得无故缺席，有特殊情况需向人力资源部经
理请假并批准方可。违者影响个人不考勤不能参与公司评优。
2.由人力资源部对学员培训出勤和考核成绩进行记录，做为以后公司选拔人才的依据之一。
3.各培训成员须按培训计划学好培训知识并通过考评。培训结束仍然未通过考评的，自学培训内容再通过考评。
4.参与培训的员工应积极利用个人空闲时间巩固培训内容提升个人学识素养。
5培训的具体负责人要将相关的学习培训记录进行整理归档，并将资料送公司行政部门备案。
6.培训结束后，参加培训学习人员要写出总结及心得体会。
十二、培训预算
形式：公司全额负责费用
教学场地租用费1500元
讲师聘请费3万
教材教辅费1000元
其他费用2000元
总计：
