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工程部工作内容及考核标准

发布时间:2020-03-02 21:02:44 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

工程部工作内容及考核标准

工程部工作内容

1、协助进行土地定界、规划放线、验线工作;

2、配合项目开发地块文勘、地勘和桩基检测等工作;

3、负责项目开发前期四通一平、临建工程组织、实施工作;

4、负责工程技术文件资料管理,组织并参与图纸会审;

5、参与对监理、施工单位、供货商的考察与评选,参与项目招投标、合同签订工作;

6、协助办理各项报批申请;

7、负责对监理、施工单位管理规定、管控措施的制定;

8、负责工程计划的制定与分解;

9、负责对承包商施工全过程的质量、进度、成本及安全文明施工进行跟踪、监控,及时处理施工过程出现的问题;

10、负责组织、协调各参建单位的工作;

11、负责检查、督促、考核监理工作;

12、负责对设计变更、工程签证的审核、计量与办理工作;

13、负责工程进度款支付的合理批复;

14、负责组织工程基础、主体、竣工验收,及时办理各项移交手续;

15、负责做好与招商部、物业公司进行工程的交接工作以及后期维修、服务工作;

16、负责项目整体工程管理规划的编写;

17、配合与集团、项目公司各部门的服务工作。

工程部经理

一、工作内容:

1、全面负责工程实施的管理;

2、认真贯彻执行国家验收规范、规程和工程所在省、地市有关规章和制度,遵守公司的各项管理制度,对公司总经理负责;

3、主持部门全面工作,做好并协调各岗位分工,完善部门内部组织建设,有计划地完成上级领导安排的各项工作,协调本部门与其他部门的工作关系;

4、了解公司开发项目的建设意图和要求,定期向公司上级领导通报主管部门工作情况;

5、根据公司有关管理制度以及本部门的特点,负责规范部门管理,建立和完善各项规章制度,保证部门的有效运行;

6、负责保持良好的内部沟通,随时了解部门内部人员的思想动态,调动下属人员的工作积极性;

7、制定本部门工作计划与工作目标,对工作计划进行分解、落实,督促工作计划的实施;

8、负责安排部门内的工作任务,保证部门的工作按照既定的计划进行,并根据实际工作情况及时地调整计划;

9、参与设计变更,对设计变更进行合理性技术经济分析并提出合理化建议;

10、审核工程施工中的各类相关合同,严格控制工程成本;

11、参加公司召开的建筑设计方案的评选和初步设计文件的会审;

12、主持公司工程技术会议,参加重大工程项目施工图会审;

13、协助处理施工中出现的重大质量问题及安全事故;

14、组织项目的单位工程竣工验收;

15、组织部门人员对施工过程中出现的重大技术问题进行研究处理,并及时向上级汇报;

16、收集和掌握国家、行业及竞争对手各项相关信息和工程中的新材料、新设备、新工艺并运用于工程中;

17、配合公司综合部做好本部门员工进行培训、激励、监督、评价,提高员工工作绩效;

18、完成上级领导交办的其它工作。

二、工作权限:

1、对项目工程进度、质量、安全的管理权;

2、对日常费用的开支的计划权;

3、对所属部门人员的考核权;

4、对本部门人员的调配权;

5、对部门员工任用的建议权。

三、工作要求:

1、对项目工程进度、质量、安全、投资进行有效地检查和管理,确保满足项目管理目标的要求;

2、认真、负责地完成工程相关合同文本的审核工作;

3、按时完成上级领导布置的各项任务;

4、及时协调与对口职能部门的关系,保证各项流程对接畅通。

四、考核标准:

1、由公司总经理对工程部经理的工作状况进行检查;

2、公司总经理根据工作完成情况对工程部经理进行计划考核;

3、对工作态度进行考核;

4、根据周计划、月计划对工作完成情况进行考核;

5、对工作中存在的问题提出改进措施。

土建工程师

一、工作内容:

1、认真贯彻执行国家验收规范、规程和工程所在省、地市有关规章和制度,遵守公司的各项管理制度,对工程部经理负责;

2、参与项目工程的技术把关,收集、汇编公司各项技术标准、管理规定等工作;

3、参与编制工程管理周、月度和年度工作计划和工作总结;

4、参加、组织施工单位参与各阶段交底、图纸会审,跟踪、协调、落实图纸会审纪要、设计变更的下发和变更价款的确认;

5、与公司有关部门及相关单位协调土建方面的工作,及时向部门领导反馈各种信息,以促进工作的顺利进行;

6、执行公司全面质量管理工作,参加公司重大质量事故的分析、鉴定和处理工作;参加公司各项目的综合验收工作;

7、对工程质量进行巡视,定期与不定期抽查,对质量问题提出专业意见并汇报部门领导;

8、参加、组织工程隐蔽验收、中间验收、竣工验收工作,管理并督促施工单位、监理单位做好验收记录;

9、参与监理单位工作的管控,明确分工,共同监督、检查施工过程,确保工程质量、进度、安全文明施工符合合同和公司要求;

10、完成上级领导交办的其它工作。

二、工作权限:

1、对施工单位的施工组织设计、进度计划、进场材料、设计变更、技术核定的审查权;

2、对监理工作的检查、监督权;

3、土建工程的签字权;

4、审核图纸及配合工地施工, 保证结构安全经济合理。

三、工作要求:

1、对土建工程的施工进度、质量、安全及成本进行有效地检查和管理,确保满足项目管理目标的要求;

2、协调相关部门工作并协助办理有关手续, 参加各阶段工程验收;

3、发现问题及时处理、上报;

4、有效协调工程部、监理单位、施工单位、分包单位的关系;

5、与监理单位、施工单位的工作交往中恪尽职守,严格履行土建工程师的职业道德,树立良好的企业形象。

四、考核标准:

1、由工程部经理对土建工程师的工作状况进行检查;

2、工程部经理根据工作完成情况对土建工程师进行考核;

3、对工作态度进行考核;

4、根据周计划、月计划对工作完成情况进行考核;

5、对工作中存在的问题提出改进措施。

安装工程师

一、工作内容:

1、协助、配合工程部经理对水电暖等管理工作和日常事务的处理;

2、负责审核水电暖安装施工项目的材料、设备总计划和月度计划;

3、负责监督水电暖安装施工项目的进度、质量、成本和安全;

4、负责选定水电暖安装工程设备的供应商,参加合同签定,严格执行工程合同规定,确保工程合同履约完成,协调处理工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

5、负责审核工程项目水电暖安装部分的预结算书;

6、加大对质量管理工作的学习、贯彻执行力度,确保水电暖安装工程的质量标准

7、负责指导、检查、监督、服务、协调处理公司工程的水电暖管理工作;

8、参加建设单位、监理单位、电气工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理等管理事宜

9、解决水电暖工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的工程涉外关系;

10、对工程质量进行巡视,定期与不定期抽查,对质量问题责成有关部门进行整改,并行使质量否决权;

11、参与编制工程部周、月度和年度工作计划和工作总结;

12、完成上级领导交办的其它工作。

二、工作权限:

1、对施工单位的施工组织设计、进度计划、进场材料、设计变更、技术核定的审查权;

2、对监理工作的检查、监督权;

3、对水电暖工程签证的审核权;

4、审核图纸及配合工地施工, 保证结构安全经济合理。

三、工作要求:

1、对土建工程的施工进度、质量、安全及成本进行审核与控制,确保满足项目管理目标的要求;

2、协调相关部门工作并协助办理有关手续, 参加各阶段工程验收;

3、发现问题及时处理、上报;

4、有效协调工程部、监理单位、施工单位、分包单位的关系;

5、与监理单位、施工单位的工作交往中恪尽职守,严格履行安装工程师的职业道德,树立良好的企业形象。

四、考核标准:

1、由工程部经理对安装工程师的工作状况进行检查;

2、工程部经理根据工作完成情况对安装工程师进行考核;

3、对工作态度进行考核;

4、根据周计划、月计划对工作完成情况进行考核;

5、对工作中存在的问题提出改进措施。

资料员

一、工作内容:

1、协助、配合土建工程师和安装工程师对资料管理工作和日常事务的处理;

2、检查整理工程资料,并妥善保管;

3、协助完成工程的综合验收工作,审核竣工资料;

4、整理发放公司下发的各种文件、规章、通知、会议记录等;

5、负责工程部的收发记录和文件查阅;

6、对收到的各种文件、通知做好分类登记,按具体对象、内容及时呈送部门领导和相关工程师,对领导的批示文件和通知要求的内容做好落实工作;

7、工程资料进行定期与不定期抽查,对出现的资料问题及时上报主管领导,并提出改进措施;

8、贯彻执行国家技术规范、规程和公司制定的技术标准;

9、参与编制工程部周、月度和年度工作计划和工作总结;

10、完成上级领导交办的其它工作。

二、工作权限:

1、对竣工资料的审核权;

2、对各种资料的收发和管理权;

3、对工程部图纸、图集的管理权。

三、工作要求:

1、认真做好工程部资料的收发、分类、归档工作;

2、认真执行公司管理制度,完成领导交给的各项任务;

3、严格保守公司机密;

4、与监理单位、施工单位的工作交往中恪尽职守,严格履行资料管理员的职业道德,树立良好的企业形象。

四、考核标准:

1、由工程部经理对资料员的工作状况进行检查;

2、工程部经理根据工作完成情况对资料员进行考核;

3、对工作态度进行考核;

4、对工作中存在的问题提出改进措施。

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