成都第二绕城高速公路西段项目第一总监办
“标准化工地建设”创建活动工作汇报
为深入贯彻落实四川省交通运输厅《关于印发四川省公路水运工程标准化建设活动实施方案的通知》的指示精神，切实加强总监办及所辖驻地监理组、施工单位项目经理部安全生产“双基”（基层和基础）工作，全面提高安全生产管理规范化、制度化、标准化水平，总结、巩固并推广二绕城高速公路西段项目的安全生产管理成果，结合业主项目公司下达的二绕城高速公路西段项目集中创造“标准化工地建设”攻坚活动工作目标和本建设项目的实际情况，根据相关文件要求，结合项目实际情况，总监办积极开展了标准化工地建设建设活动，编制上报了标准化工地建设建设实施方案，并根据该方案积极组织各项标准化工地建设建设活动，起到了良好的效果。现将有关工作情况汇报如下：
一、开展创建“标准化工地建设”的宣传活动，加强宣传教育
针对 “标准化工地建设”创建活动开展工作动态发展的特点，总监办采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。一是现场宣传。在施工现场张贴宣传横幅、开辟宣传栏，并对宣传横幅、宣传栏内容和形式做出了严格要求。二是送“标准化”到工地。将 创建“标准化工地建设”的一些具体内容形成宣传单，开展送“标准化”到工地活动，将宣传单发到现场施工人员手中。三是会议宣传。总监办针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训技术交底会议，并将“标准化工地建设”创建的有关文件、方案等资料印发到每个协作队伍，让所有现场施工人员都清楚“标准化工地建设”创建的内容、标准，增强全员的创建意识。
二、加强组织领导，保障“标准化工地建设”创建工作的开展
“标准化工地建设”创建工作是一个系统工程，需要强有力的组织领导，需要整合各方面的力量。自开展工作以来，总监办根据相关文件要求，编制了相关活动实施方案。将文件及方案交底到各管理人员、班组。总监办积极强化“标准化工地建设”创建工作的组织领导，成立“标准化工地建设”建设领导小组。领导小组坚持定期对施工现场、生活区进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署。层层制定“标准化工地建设”创建工作计划，明确创建的重点内容。
三、进一步加强施工现场安全生产管理
总监办始终坚持并牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，进一步细化完善安全责任体系，确定管理责任，从项目到部门，从部门到员工，层层落实安全责任制，将安 全责任落实到个人；进一步要求各合同段增加必要的安全生产投入，提高防护水平；加强对务工人员的安全生产教育；各类特种作业人员必须持证上岗，坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象。针对现场安全隐患、临时用电安全等工作开展专项治理，防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下：
1、现场隐患排查治理。针对施工现场安全防护以及临边防护，总监办组织对现场隐患情况进行集中、全面排查整治，对安全防护及临边防护进一步加大投入，提高防护水平与质量。
2、细化临时用电管理体系。要求总监办临时用电管理形成电工管理电工的模式，由总监办电工牵头，全面提高各级电工的临时用电管理能力、水平，从一级箱开始，层层查、线线查，确保每条用电线路的安全可靠，同时购买更换大量三级箱、末端箱，确保每箱、每级皆有断路器。
四、继续深入开展创建文明工地活动
创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。因此，必须把创建文明工地，推行文明施工和文明作业作为确保施工生产安全、创建“标准化工地建设”的重大基础性工作来抓。在继续开展文明施工方面，总监办严格按照建筑工地文明施工八大标准进行文明施工控制，营造良好的文明施工环境和秩序。将文明工 地建设引向深入，将责任落实到位，抓住目前施工现场存在的施工扰民、运输车辆污染道路、施工及生活、办公场所脏乱、工地降尘和施工便民措施等存在的问题，积极采取有效措施，把工地建设成为文明的窗口。
乘此次标准化工地建设建设活动的东风，总监办建立了有效、长期的安全管理机制，积极对存在的安全隐患、文明施工等问题进行了集中整治，起到了良好的效果，促进了整个项目“标准化工地建设”的建设，有效地保证了项目各项生产工作有序、安全开展。
二〇一一年二月二十日
