2012年及过去五年工作总结、2013年及今后五年工作安排
2012及过去五年，机动大队在市局的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕创建和谐社会的总体目标，积极贯彻“外树形象、文明执法，内强素质、争创一流”的基本方针，牢固树立“以人为本”的执法理念，保持优良的执法整体水平，为我市十一五期间的城市管理工作再上新台阶作出了突出贡献。现把2012及过去五年的工作和2013年及今后五年工作安排总结汇报如下：
一．过去五年全面高效完成的各项主要工作:
1.积极完成在市局领导下的各项拆迁、拆违任务。过去五年机动大队在市局的坚强领导下先后对于刘宕村、山鹰80万吨项目、马鞍山经济技术开发区银塘镇内项目、花山路老市委党校内的多处违法建设进行了强拆，五年来共组织强拆、助拆行动310余次，共计拆除各类违法建设48万平方米。在拆违行动中，机动大队全体同志发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐”的机动大队精神，不惧困难、兢兢业业，无情拆违、有情执法，圆满完成了各项拆违任务，深受领导和广大人民群众的好评。
2.全面完成户外广告设置和促销管理等各项工作。市行政执法局机动大队主要承担了全市户外广告设置管理、改造出新、门头招牌提档升级以及户外促销管理的工作。一是大力开展户外广告专项集中清理行动。五年来共组织了集中整治行动近280次，依法下达限期改正通知书1200多份，发放整治通告12700余份，出动行政执法人员2900人次，租用升降车390余台次，在机动大队全队同志的辛勤努力下，保质保量地完成市局下达的各项整治任务。五年来共清理巡查发现的大型墙体广告近34000平米，拆除破损门头2350多处，清除遮挡覆盖建筑物、临街橱窗的各类布幔广告约13000平米，取缔未经审批的户外促销990多起，各类广告整治面积近100000平米。二是按照市局的统一安排，2011年对江东大道、雨山路、湖南路、湖东路、佳山路、花雨路、艳阳路、红旗路等8条主干道；2012年对花园路、康乐路、湖西路、花山路与湖北路交叉口处西北角等4条道路实施门头店招升级改造，通过此项工作快速有效地改变主干道门头招牌脏、乱、差现状，有效的提升了城市综合环境水平。
3.积极配合建筑垃圾管理所的车辆密闭改造工作。根据市局统一部署，配合建筑垃圾管理所对货车密闭改装和渣土抛洒进行一系列整治行动，采用重点区域伏击固守，设卡检查等办法，结合夜间联合开展突击治理行动，五年来总共查获违规车辆587辆，有力的打击了违规运输造成抛撒污染路面的行为。参加全市建筑垃圾、工程渣土专项整治“百人集中执法行动”10余次，查处违规运输、无处置证、不按处置证路线行驶的渣土车辆，确保了市民群众出行安全以及市容环境整洁有序。
4.开展“牛皮癣”专项治理行动。在马鞍山市城市管理警察大队的配合下，机动大队成立了专项整治小组，经过周密的计划和部署，通过扎实有效的行动，五年来共抓获、查处各类违法行为人27人（其中办假证12人，专业钻孔12人，喷涂墙体广告2人，乱贴小广告1人），其中移送公安机关2人。
五年来，机动大队完成的工作还有很多。无论是日常管理还是 各项创建，机动大队每一位同志都能认真出色的完成各项工作。在2008年马鞍山首次入选“全国文明城市”的百日创建中，在2011年“四城同创”中，在2012年“国家环保模范城”复查迎检中，在每年“马鞍山李白诗歌节”等重大活动保障中，都能看到机动大队全体同志不辞辛苦、勇于奉献的身影。
二.五年磨一剑，机动大队各项工作再上新台阶
5.各项学习及教育培训经常化固定化灵活化。五年来机动大队根据实际情况，制作学习计划，确立学习日，利用阴雨天气或者双休日进行法律知识和业务知识教育，请有关专家或者市局分管领导授课，不断更新充实各中队执法人员法律知识和业务知识，不断加强对《行政处罚法》、《城乡规划法》﹑《全面推进依法行政实施纲要》等法律、规范的理解和掌握；积极参加省建设厅和省法制办组织的法律法规行政执法知识集中培训：如省建设厅在安庆潜山举办的《城乡规划法》培训班，省法制办在合肥举办的依法行政培训班。积极参加市委市政府组织的各级各类培训，如干部教育在线学习等。积极组织全大队内部的教育与学习：如每年一度的纪律作风整顿活动周。组织各中队执法骨干走出去学习先进地方的城市管理行政执法的科学方法和先进经验，开阔认识视野，开拓工作思路，经过大队统一安排，大队领导分期分批带领中队骨干先后到江苏、上海、广东等地城市学习户外广告管理、机动车辆占道停车违章抄牌、与交警部门建立联系平台以及车辆密闭加盖管理的先进经验，取得很大收获。
6.党建工作再上新水平。五年来机动大队党支部先后以“保持共产党员先进性”主题教育实践活动、“创先争优”活动、“保持共产党员纯洁性”主题教育实践活动等为载体，紧紧围绕大队中心工作，充分发挥机动大队党支部的战斗堡垒作用和发挥党员的先锋模范作用。在平时工作中、在队伍建设上、在学习和生活中，一切都以党支部为堡垒和核心，一切都以党员为骨干和支柱；即干出了成绩又磨练考验了队伍，机动大队党支部五年来先后吸收了10名同志加入党组织，7名同志也先后从机动大队这个大熔炉走上了领导岗位。
7.进一步规范行政执法督查机制。五年来机动大队根据《安徽省行政执法督查办法》、《安徽省行政执法人员基本行为规范》等规定的要求，规范督查工作，由大队办公室对各中队和个人依法履行职责、行使职权、遵守纪律情况进行监督、检查和纠察。督查工作遵循监督和纠错相结合、教育和惩处相结合的原则，对不按程序执法、不文明执法、不依法执法等七项重大行为进行纠正和查办。同时要求各中队对各自的行政执法人员履行职责、行使职权、遵守纪律等情况进行监督、检查和纠察，并向大队和市局反馈。
三2013年及今后五年工作安排。
1.早谋划、早行动，尽快融入到马鞍山市数字化城市管理平台建立后的城市管理新形势和新格局中。
2.继续规划好全市户外广告、门头招牌治理相关工作，围绕2012年重点工作部署各中队管理区域，谋划新方法、新经验规范好全市广告设置管理。
3.依据规划局、市政处、园林处等相关单位的来函，与兄弟部门密切配合，依法查处有关违法案件，积极做好违建查处拆除工作。
4.根据市局统一部署，配合开展货车密闭改装和渣土抛洒的整治。
5.切实围绕关系到群众切身利益，和群众生活密切相关的城市发展热点难点问题，建设规范城管、智慧城管、亲民城管，根据部门工作职责，认真谋划具体工作。
6.把提升城市管理公众参与度、破解城市管理源头管理作为瓶颈重点抓。
7.把“四城同创”管理成果巩固好，坚守好，好的做法和经验以制度的形式巩固下来，以点带面，加强典型人物、典型事迹、典型方法宣传学习。强化服务提升工作成果，通过提高队员上路率、提高管事率、完善考核、强化素质等切实提升工作效率。
