我申请成为社联督导部部长，以下是我对督导部未来的设想：
一．社团方面的工作
1.通过平时和社团一起举办的活动了解社团需要什么，我们能为社团提供什么，以及社团能给我们社联什么影响
2.在平时的生活中偶尔和社团的负责人接触接触，让双方能有一个较好的感情基础，也便于在需要的时候能让双方处于一个相对平等的地位，具体的接触方式取决于时机。另外，我们的目标可以不只是社团的头号人物，也可以和大二的一些部长们接触，这样应该更容易一些，也更容易创造出相对平等的环境。
3.可以偶尔组织一些发展良好的社团和我们社联内部之间进行联谊，从上到下拉近社团与我们的关系。
4.第3点中说到了与发展状况好的社团一起活动，但是我们又不能只看到发展比较好的社团，对于发展不太好的社团我们可以主动去了解他们的困难，如果我们社联能帮上忙的话就帮一帮。另外，特别是新社团，新社团刚起步时肯定会有很多问题，我们就可以了解一下他们面临的问题，然后在能力范围内给他们以帮助，这样就很好地触动了社联与社团之间的互动，让社团会记得还有这样一个组织在他们背后。
5.以上的行为都只有一个目的，就是更好的了解社团需要什么，我们怎么做才能帮助社团更好的发展，毕竟社团发展壮大了，社联才能更好的发展。
二．部内的工作
说到我们部内部的事情应该基本就是带好下一届的部员，这一点我觉得在我们整体与社团一起活动时部员们就应该知道了自己如何与社团相处，并且因为是集体活动，部员之间的感情也会随之建立起来，其他的就是用生活中一些具体的细节去影响部员，让部员们自己能发现一些事情，从而对社联产生归属感。
《社联竞选策划书.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档