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小车司机岗位考核管理制度1专题

发布时间:2020-03-02 02:43:31 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

小车司机岗位考核管理办法

为了确保做好公司的服务工作,提高行政车辆驾驶员工作积极性和工作效率,根据公司实际情况,特制定本管理制度。

一、小车班班长月总工资中含考核工资600元,班长负责小车班管理工作,监督小车班成员对车辆的保养、清洗等工作,做好对司机的考勤、考核,月底及时将考勤、考核结果上报,若出现小车班管理混乱或出现因监管不善造成车辆未能及时保养、清洗时,将酌情扣发考核工资。

二、小车司机月总工资中含考核工资300元,具体考核细则:

1、服从行政管理部的调度及班长的合理安排(20%);

2、负责做好所分配车辆的定期保养、维修跟踪及清洗工作(20%);

3、维修保养、出车、加油等按照规定做好记录(15%);

4、严禁不经请示私自出车,保证安全驾驶(20%);

5、上班时间禁止串岗,不得延误工作安排(10%);

6、按照公司要求完成各项任务,未接到客户及其他部门投诉(15%); 违反细则规定的将按照以上比例扣发考核工资。

注:如出现违章、重大失误或安全事故等现象对公司造成损失的按照公司相关规定进行额外处罚。

三、加班补贴:因公出车而无法按时下班,超出下班时间6小时返回的每次补贴20元。

四、值班补贴:小车司机按照排班表轮流值夜班,正常值班情况下无补贴,在值班期间因公出差,次日上班前未能返回的每次补贴20元,每月实际值班数量超出排班规定数量的,每超出1个班补助20元(注:因出差造成无法达到规定值班数量的,每差1个班扣10元;正常上班情况下无辜推脱值班而造成达不到规定值班数量的每差1个班扣20元)。

五、出差补贴:因公出车超过正常工作日1日者,从次日起享受出差补贴每天20元。

六、小车司机回公司后应及时作好登记并向班长汇报出车情况,班长记录详细情况后每月报行政管理部审核。

七、若发现故意拖延时间或谎报出车情况及出差、加油费用的,查实后严肃处理

依厂物流 2010.4.1

小车司机管理制度

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小车司机岗位描述

公司小车司机管理制度

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小车司机考核实施细则2

某公司小车司机考核实施细则

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