“一把手”调研安全生产专项活动
所属部门：财务部
请简述在您的工作范围内是否存在安全隐患；是否有不安全操作行为；您对存在的安全隐患有何整改措施。
1、为保证公司现金需求，出纳未按财务制度规定，每天将结余现金送交银行存账，故现金结余较大，且现金有存放在办公抽屉的现象。 措施一：采购几个手提示保险箱、大保险柜用于每天现金存放。 措施二：将办公桌座的锁头重新更换，增加防盗性能。
2、会计档案存放在靠窗位置，有受到雨水淋湿的可能。 措施：及时将会计档案归位存放入仓库。
3、每天从银行提现金额较大。同一人经常性去银行取款，有潜在风险。
措施：尽可能的按排两人去银行取款，且必须有公司车辆陪同，不能骑单车或打出租车提款。
4、各项目备用金日常使有及管理存在隐患。 措施：定期或不定期抽查盘点各项目备用金。
所属部门：仓储部 关于公司安全规范安全建议：：
一、我所在岗位所发现问题
1、货架：高架整排货物堆码不副标准，在寻库时及装卸进货架翻拍时存在安全隐患。
2、托盘：坏托盘放货导致叉车作业难度加大，且平均每周都有摔货现象发生。
3、设备：地牛驾驶时，摆动幅度过大，影响附近员工正常工作。
4、电扇：库门前电扇电路外露严重，且转速强度过大，易刮伤。
5、积水：四库水池附近常有积水，无人处理，二期叉车及地牛经过时发生侧滑。
6、产品: 二次封箱短少现象是除库内对人安全隐患外最棘手的货物安全隐患。
7、人为：每名员工做为安全监督人，对于监管范围内的货物短少现象即使上报，严防手脚不检点的人作案。
8、消防栓：库内每个消防栓玻璃都不是自然损坏后更换，再设备操作及人为破坏时有很大几率对消防水管够成威胁，发生“井喷”
9、残损产品：残损货物漏液在地上，会引起地滑，沾到别处不便于处理，影响库内运作。
10、掉货：备货及装卸车时避免调货情况发生。
11、二期库卷帘门两旁都没有反光镜，过往的叉车和人员不能看到另一面的叉车等设备。所以会出现安全隐患，我觉得应安装反光镜。
12、有许多补货叉车司机将新补的货放在通道里，在别的叉车货地牛经过时容易撞坏货物。所以建议对叉车司机进行培训且对他们进行监督
13、在工作中经常发现库内驾驶地牛以及叉车人员趴在车内，以及听音乐，打电话影响精神集中，导致安全隐患，必须加强库内工作人员日常管理与培训。
14、货物的堆码标准不按规定去码放，会造成严重后果。措施：货物必须按照堆码标准去码放，需要装卸工严格配合仓管员，每一层的堆码必须一致，按最简单又牢固的做法去码放。
二、预防措施
1、严格执行公司安保的各项规章制度。仓库安全工作要贯彻预防为主的方针，做好防火、防盗、防汛、防工伤事故的出现。
2、建立各级安全组织，设立安全小组、在食堂及库内张贴安全制度准则、责任到人、逐级把关、不留死角，坚持部门间互相监督。
3、库区配备消防器材和工具应按公司内部规定执行，不得私自挪动挪用。
4、严禁各种生活用危险品、车辆、易燃品进入库区。
5、加强用电管理，对漏电设备进行根除。
6、出现问题及时向有关部门汇报，及时采取措施，员工下班时做好交接
7、保安做好登记工作，严禁对公司规定不服安全指示人员入库，特殊情况须报领导并联系警方，因违反各安全条款规定而造成物品损失，按公司有关规定处理。
三、合理化建议
1、制定所在岗位的标准化考核，并划入绩效。
2、定期进行全员安全培训及消防演练。
3、从管理层次上划分安全标准职责，并根据实际需要分配到每个人。
4、对老、旧、残设备进行及时维护和更换。
5、设定安全小组，对存在隐患地方进行定期安检及不定期抽检。
6、分类指导、明确个岗位人作业的安全系数标准。
所属部门：质检部 姓名： 岗位：
请简述在您的工作范围内是否存在安全隐患；是否有不安全操作行为；您对存在的安全隐患有何整改措施。
1、安全隐患：新员工现场参观和培训，新员工不清楚安全规定，人数较多，比较混乱； 措施： 参观时多安排几位老员工分批带领；培训讲解时选择安全区域进行；
2、安全隐患：宝洁抽样、返工人员到仓库抽样或返工时不穿安全鞋，不清楚安全规定，会有到货架区检查产品的需求；
措施： 质监部抽样负责人负责向外来人员培训仓库安全规定，并全程培训及监控；
3、安全隐患：大港仓库仍在继续施工，施工区域没有被围挡，对人员和过往车辆有安全隐患；
措施： 对施工区域进行围挡；或在施工区域做明显标识，另行规划人员及车辆行走路线；
4、安全隐患：等待提卸货的车辆在公司大门口的马路上无序停放，有时两辆大车在马路一边并排停放，导致过往车辆或公司其他私人车辆通行困难；并且大车在行驶或挪动过程中视野不良，存在撞车或拥堵的安全隐患；
措施： 大门口的保安对门口等待车辆进行监管，要求有序、单排停放，保证道路畅通！
