永安煤矿采掘队
“百日安全赛”活动总结
在安全生产工作中，永安煤矿采掘队严格贯彻落实上级有关文件精神，健全安全生产责任制，完善管理体制，逐渐建立安全生产的长效机制。同时，严格执行“安全第
一、预防为主”的安全生产方针,克服人员少、等各种困难，不断深化安全文化建设，狠抓安全技术教育培训工作，提高全员安全责任意识和整体操作技能，安全生产管理水平不断提高，在安全生产中，杜绝人身伤害事故、机电设备事故、通防事故，保证各项工作顺利进行，力争实现安全生产无事故 100天。
一、安全生产管理方面
安全管理制度是安全工作的基石，只有依据安全管理制度规范职工的不安全行为，提高职工的安全意识，才能更好的做好安全工作。安全部依据相关法律法规逐步制定和完善各种安全生产管理制度。对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的原则重新进行修改、补充、完善。 同时配合该矿积极开展安全生产工作，具体工作如下：
1、制定管理制度、要求每名职工写出安全保证书。
2、针对人员流动大、质参差不齐等现实，以及在工作中暴露出来的问题，及时采取措施，强化教育培训，规范现场作业，加强对安全监督检查，发现问题立即责令整改。
3、编制了安全知识题，供职工参考。并开展“每日一题”活动，使每名职工从思想上提高认识。
二、安全教育培训工作
1、强化安全技术教育培训工作， 全员综合素质，为安全生产工作夯实基础。高度重视安全生产人员教育培训工作，大力推进安全文化建设，营造良好的安全生产氛围。
2、安全生产法律、法规的学习，增强职工的法制意识，依法规范安全生产行为。
三、现场安全管理工作
全面实施安全生产目标管理，严格落实安全生产责任制，不断强化安全生产现场质量管理，在制度的执行过程中，坚持“严”字当头，奖、罚分明，使各项行之有效的管理制度真正落到了实处，生产现场状况明显好转。
1.继续推行安全生产目标化管理，落实安全生产责任制，实行安全生产风险抵押金制度，坚持“谁主管，谁负责”的原则，明确了各自的安全生产职责，提高了管理效率，使各项工作得到了有效落实，促进了安全生产管理。
2.重抓安全质量标准化，安全质量标准化工作是安全工作的基础，它既是建立安全生产长效机制的最基础工程，更是矿井发展的最紧迫任务。安全部组织相关部门每月对矿建施工单位进行打分评比，按照安全质量标准化要求对施工单位进行奖、罚。
3.认真坚持好“四不放过”的原则，从严处理各种违章、违法
行为，并认真总结经验教训，以防止类似行为重复出现。
4、进一步加大反“三违”工作力度，使查处“三违”工作更加细致化，。对个别严重违章作业的人员除给予相应的经济处罚外，有力的促进了反“三违”工作向纵深发展，有效地防止了各类事故的发生。
5、加大跟班力度，要求跟班人员认真填写记录，发现问题，及时汇报，及时处理。
采掘队在上级领导的大力关心和指导下，紧紧围绕安全工作目标，务实奋进、开拓创新，着眼于建立安全生产长效机制，进一步规范安全生产行为，在安全生产方面做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍存在着许多不足地方，在今后的工作中，我们将总结经验，发扬成绩，克服困难，为煤矿的发展建设作出更大的贡献。
