2010年党小组总结
根据首钢京唐钢铁联合有限责任公司（以下简称公司）党委关于党建工作的要求，2010年冷轧检查站党小组以“强班子、带队伍、抓基层、打基础”为目标，开展创建“四优”活动和“我为二步投产做贡献”活动。该两项活动紧紧围绕以企业效益为中心工作，认真落实各项工作部署和要求，充分发挥党小组、党员个人主观能动性，开拓创新、锐意进取，较好完成本职工作和上级领导交派的各项任务。每位党员积极踊跃发言并做批评与自我批评，寻找当前工作的不足以及对今后工作的展望。党小组生活会具体情况总结如下：
一、认真学习领会首钢第十七届职工代表大会精神，在思想上同党中央保持高度一致
工作中遇到困难从不退缩，个性坚毅，充分发挥自己主观能动性，想方设法解决各项工作难题。与人和善，和谐处理与上级、同事及下级之间的关系。关心员工疾苦，及时解决困难员工工作或生活中的困难，不能解决的情况及时向上级领导反映，起到领导与员工之间沟通的桥梁和纽带作用。
二、铸造“四优”基层党组织和党员队伍，为企业跨越发展提供政治和组织保障
按照公司党委要求，冷轧检查站党小组广泛组织开展“党员争做‘政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优’”的“四优”活动，通过课题攻关、争当技术能手、挖潜增效标兵等活动的开展，学业务、钻技术、练技能，带头勇挑重担，带头真抓实干，带头创新工作„„在很大程度上起到模范带头作用，带动和影响职工积极性、主动性、创造性，促进企业各项任务目标的完成，达到四优目标。
1、政治素质优
一是坚定理想信念，同党中央和公司党委保持一致，忠实执行党的路线、方针和政策，紧紧团结在公司领导班子周围。二是恪守党的民主集中制组织原则，个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级，全党服从中央。三是模范遵守党
纪、政纪、党章、国法，做遵纪守法的模范。四是时刻以身作则，密切联系员工，与员工同呼吸、共命运，做广大职工的贴心人。言行一致，光明磊落，从不隐瞒自己的政治观点。五是党员领导干部要主动开展工作，主动承担责任，不折不扣执行公司的决策指令。
2、岗位技能优。
一是热爱本职工作，爱岗敬业。二是立足本职岗位，熟练岗位操作技能，并成为本岗位技术领头人。三是创造性地开展工作，针对岗位实际进行小改小革，解决生产技术管理中存在的小问题。四是在职工群众中发挥模范带头作用，积极参加生产活动中的应急任务，圆满完成厂、车间、工段交付的各项工作。
3、工作业绩优。
一是严格按照岗位职责标准，认真履行工作职责。二是在实际工作中表现突出，有所作为。三是在公司“严管理、堵漏洞、降成本、增效益”活动中为公司创造经济效益，为企业谋得长远发展。
4、群众评价优。
一是在职工群众中有较好的口碑，能够按照共产党员标准严格要求自己，事事起模范带头作用。二是自觉主动践行科学发展观，认真落实各项整改措施，自觉主动为职工群众办好事、办实事。三是经常深入基层，主动加强与员工沟通，及时解决生产实际问题。四是坚持以人为本，建立和谐人际关系，营造人格独立，互相尊重，互相理解，互相支持的人与人融洽相处的和谐氛围，工作方法得当，办事公开、公平。五是自觉贯彻落实公司党风廉政建设各项规定，清清白白做人，干干净净做事。
三、完善党员管理，认真做好发展党员工作
完善党员管理，便于加强对党员资料信息的科学化管理，党小组致力于完善公司共产党员基本信息管理，完善资料，做到有档可查、有据可依。同时做好党费的收缴工作。
发展党员，吸收新鲜血液，不断壮大党的队伍，是党建工作中的一项重要任
务。一年来，根据公司党委的工作部署和上级组织部门的要求，党小组严格按照新时期发展党员的标准，必须“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字工作方针，积极指导支部发展党员工作，认真履行程序，吸收新党员，为党的队伍增添了新的活力。
四、开展好“我为二步投产做贡献”
加强党的宣传工作，在二步投产中做好分流安置工作，做好职工的思想教育及安抚工作。另外加强员工培训工作，尤其是安全教育培训，使他们尽快适应岗位，保护自己，保护他人，做到“三不伤害”的基础上，做好冷轧产品表面质检工作。同时同学习实践科学发展观活动成果相结合，同完成年度经营生产目标和公司“十二五”发展规划相结合，同每季度进行党建工作检查相结合，同积极改善职工工作和生活环境、不断满足职工正当要求相结合，适应京唐公司的新形势尤其是冷轧检查站的实际情况，宣传激励员工积极努力工作，为二步投产工作贡献自己的力量。
五、存在不足，加强基础管理工作
1、加强制度建设。
“没有规矩，不成方圆”。加强基础管理，关键在于建立各项管理制度和完善各项管理制度，在于扎扎实实、不折不扣地执行制度。今年是京唐公司的基础管理年，一定要从制度建立以及制度的规范性、合理性、可操作性等方面进行优化完善。规范每个岗位的工作范围，力争做到不留死角，没有盲区，也不能出现一件事情分派给两个甚至多个人管理负责的现象。让每一件工作，每一件任务都落实到单独的单位或个人负责。
2、提升制度执行能力。
“制度不落实等于没制度。”在执行制度的过程中，要认真落实到位，严格按制度要求和流程规定办事，不打折扣，不讲人情，更不能失职渎职，随意表态，凌驾于制度之上。要加强制度的考核力度，通过教育、引导以及奖励惩罚的激励作用，让每个团体至员工都能真正成为管理制度的拥护者和自觉执行者，最终达到每一个岗位都有相应的合理的人员来完成各项工作，各项任务，保证制度的按
时保质执行。
总而言之，冷轧检查站的管理工作，从最简单、最基础事务做起，一步一个脚印，踏踏实实，把各项基础工作抓好、做好。相信在公司党委领导下，公司各基层党组织和广大党员同志共同努力下，不久的将来，京唐公司冷轧检查站将会做出更好的成绩，为京唐公司的跨越发展提供更加坚强有力的支撑。
