老预算员浅谈施工单位各个阶段预算员的具体工作内容
1、招投标阶段（编制投标报价文件）
具体做法：依据施工图纸、招标文件、招标时期信息价文件，了解项目具体实施防范及施工情况，通过和项目经理沟通讨论并最终完善编制投标报价文件，预算员要起到一个事前控制的作用
2、合同签订阶段：分析合同条款及执行情况
具体做法：合同签订阶段我们可以分析进度款拨付情况，计价依据，取费形式及材料调差依据的执行情况，最终计算的执行办法等，部分项目优惠下浮比例后，利润分析情况，结合项目在合同签订阶段一些建议或参考。
3、施工阶段：参加图纸会审，提供工程量及材料预算价格明细表，完善施工现场签证单及变更，编制施工形象进度产值预算，进行进度预算对审
具体做法：
(1)仔细阅读施工图纸，发现相关问题，做好问题记录表，参加图纸会审，明确，了解图纸会审纪要内容
(2)配合项目其他部门（如施工部，劳务部），每月提前将施工楼层、施工节点、施工构件的工程量明细提交项目部给予参考，预算员及时和项目部分管人员进行协调沟通，对于量和价进行实时对比分析，找出差距及原因，以利于及时办理签证单及变更。同时有利于项目部进行实时调整改进管理办法。此阶段预算员要起到一个事中控制的作用
(3)及时协调施工技术员完善施工现场签证单及变更单，然后履行签证盖章手续，签证单完善后及时进行价格预算工作；
(4)每月到了报形象进度产值预算的时候，预算人员要提前深入实际施工现场，观察施工进度及所报产值范围及施工变化情况，准确、合理、及时的将项目形象进度产值预算进行申报，同事及时协调进行对审，得出拨付进度款费用，提供进度款费用表格交项目经理，以利要进度款。
4、竣工结算阶段（完善签证及变更，收集整理竣工结算资料，编制完善的竣工文件，进行结算对审，参加劳务的结算对审）
具体做法：
(1)到了竣工结算阶段，首先要收集结算依据资料，收集完整的竣工图纸，过程中的积累的签证及变更（必须是盖章签字的），价格参考依据及认价等资料
(2)编制完整的竣工结算文件，竣工结算时工程的最后计价阶段，其重要性和关建新毋庸置疑，预算员要起到一个事后把关的作用，这样要求预算员必须认证、细心的编制结算文件，做到不丢项，不漏项，必须做到心中有数，自己怎么套的项目，怎么算的工程量，材料差价调整依据必须有一个明确的思路
(3)进行结算对审：结算中对审工作是一项繁琐而又必须细致的技术与经济相结合的工作，不仅要有一定的专业技术知识，而且还要有较高的预算业务素质。行中有一句俗话：干的好不容算的好，算的好不如对的好，也是极其富有道理的，对于预算这项工作，它是一项技术性，政策性，专业性，综合性很强的一项工作，同一个项目，不同的预算员所结算出的价格是不一样的，这就决定了结算工作的重要性和不唯一性，企业最终利润就此一锤定音，那么就决定了竣工结算工作的重中之重，怎么能达到这种效果，要求预算员必须了解实际施工工序及工艺，施工方案，要具备良好的专业知识及业务沟通能力，灵活应对，合理把控。
(4)对内协调劳务公司进行劳务工程量的分析及劳务结算对审，填写劳动分享工程量结算对审表及结算对审后合价表
以上是我在施工单位这么多年，从预算角度分析，在各个阶段预算员必须要做的一些基本工作内容：那么这些工作内容做好了，对于我们施工企业来讲有着极大的促进和推动作用
