教学实习心得与感想
报告时间：2015年5月18日
院系：商学院财务管理1201班
学号：2012314030107
姓名：周钻
教学实习心得与感想
第一项
素质拓展感想
为期两天的素质拓展户外项目结束了，这是一次有趣和富有收获的活动。我想谈谈在这个活动过程中我的几点感想。
首先，我们每个人都被分到了一个团队，团队活动的首要宗旨就是要确立一个领导，以领导为中心，团结一致，其他人做好分工，紧密协作，共同完成目标。只有团结一心，个人相互协调，我们的团结才能有结果，我们的团队才能在规定的时间达成目标。我们队在队长的带领下，出色地完成了每一次任务，这是我们团结一心的结果。在以后的工作中，很多情况下，我们不可能单独的承担一项繁重的工作，往往是主管带领一群组员通力合作，互相配合，发挥各自的的专长，又快又好的完成任务。在以后的工作中注意团队的整体配合是我们的原则。
第二，在做活动的过程中，要完成指导老师给我们定下的目标，除了队员之间要相互配合外，还要充分合理的利用一切资源来辅助完成目标。，比如，我们做穿越网状的活动时，就要发挥我们的人力资源，一个一个把队员送到另一侧。还要注意男女，高矮胖瘦的顺序。合理利用我们拥有或控制的资源能帮助我们更快更便捷的完成任务。
第三，一个好的团队要有严格的执行力。当领导人对每个组员作出明确的分工后，对于领导人的任何正确决策，组员都要强有力的不折不扣的执行。只有严格地贯彻领导人的既定方针，目标才能不折不扣的执行。一个没有严格执行力的队伍，一般组织涣散，是没有凝聚力的。各自为政，按照自己的心情办事，只能一败涂地。
第四，团队要遵守既定的规则。做任何事情都不能超出道德和法律的要求。既然给定了规则，就要严格要求自己不去触碰底线，不去想着打擦边球，投机取巧。为了输赢去触犯规则，这个活动就失去了意义。不去触碰规则这是一种守纪律的表现，但是对于没有的规定，我们可以灵活变通。在做猜数字的游戏中，第一轮老师没有特殊的要求，只要求前后队员不能讲话，并没有规定不能最后一名同学不能直接把纸条上写的数字传给第一位同学。可是我们没有一个人这样做！这不是投机取巧，而是创新！有规定我们必须遵守，没有的规定我们可以不遵守，这是一种灵活和变通！
第五，一次素质拓展，不是生与死的较量，主要的事我们要以一个正确的心态来对待！对自己要信心满满，全力以赴，认真对待，可以检验自己的真实水平，展示自我，结交好友，交流心迹，互相沟通，可以从对手和伙伴那里学到很多新颖的想法和做事规则。对我们的对手要充满尊重，不妄自菲薄，不畏惧，不卑不亢，，诚信友善待人，我们收获的一定是尊重和善意。
第二项 创业之星感想
一、实验过程
在实习周我们进行了为期两天的创业之星软件模拟创业的过程中，这个过程紧张刺激而又充满乐趣，我受益匪浅，感想颇多。
在此我担任的是组长，任职CEO，我们组只有三个人，还有两名女生组员。这次经历让我感受到团队良好合作的重要性，思维缜密重要性，精打细算的重要性等，也让我学习到如何节省每一分钱，如何沟通交流，如何进行市场分析等。
因为之前没有任何进行创业之星比赛的经验，是第一次操作这个软件，所以作为ＣＥＯ我，压力很大。
首先是注册每个人都要在虚拟的空间中完成一个公司的申请、创办的流程工作。在申请成立公司的过程中，需要在各种职能部门之间奔走。在实验进行的过程中，很多都是已经设置好了的，所以不是很复杂。但在实际生活中，申办公司是很复杂与繁琐的，跟很多的职能部门都有着关联，创业是辛苦的。这个过程紧张而兴奋，每完成一步都很开心。
接下来是具体操作老师给我们设定了同样的行业和同样的启动资金6０万。第一个季度的运营过程非常艰辛，因为我们所有人都没有经验，不知道什么时候应该做什么事情。而这时作为CEO，我的压力是很大的。在摸索中，我渐渐清楚了该做如何的决策。首先，我针对三种受众客户设计了三种产品，然后在生产制造中心，针对设计的产品购买了所需要的原料。随后我又在圆盘上市场购买了生产线、租赁了厂房、并招聘了工人以及销售人员。由于我们只有三个人，在所有的东西都到位了之后，我们却发现，生产线竟然不工作。这个时候，老师说，有的小组已经完成了一个季度的决策，我们小组的同学们都开始焦躁起来。在小组同学的帮助下，我又对每一项之前的工作做了细致的检查，可是经历了半天的忙碌，生产线还是无法正常运行。无奈，我们只好向以前打过比赛的同学求助。原来我设计的三项产品都是有着研发时间的，时间为一个季度。随后他们给我们提出了补救方法：每一个公司可以设计六项产品，而现在我们只设计了三项，可以重新补充进行产品设计，现在设计的产品可以保留至下一个季度再进行生产销售。我们小组对现在的情况作了简要的分析，最后决定，根据现在已经购置的原材料设计新的产品进行生产销售。在新一轮的产品设计工作结束后，我们的生产线终于开始正常工作了。
在解决了生产线的问题之后我们面临着最后的问题——给产品报价。由于我们对报价并没有经验，结果在报价的时候我们只是根据表面的材料与设计成本进行了报价。在第一个季度结束之后，我们小组获得的订单不少，但是我们却没有这麽大产能，根本生产不出来，同时在利润统计时，我们发现，我们小组投资过大，公司亏损了许多。老师说报价要考虑到生产线、厂房、工人的隐性成本。在第一个季度结束之后，我们小组又对这一个季度的工作进行了反思，并对下一个季度的决策进行了构想。到了第二季度的时候我们已经对操作比较熟悉了。
通过这一次熟悉规则的实验发现在公司整体运营过程还是暴露出了很多问题，有很多地方需要改进。首先，成员之间信息不对称，不流通。公司内部的信息不流通，不对称，导致公司整体不能做出最优决策。例如：这交经营过程中，每个季度的报价上有不同的变化，同一产品在每个市场上的最高报价也有不同变化。这些市场改变，由于没有反映，我也没有意识到这些改变，导致公司在购买原材料上做出了错误的决定，同时，没有计算好公司购买原材料的总价格也没有做好预算。 然后是公司没有合理的规范化分工。导致效率不高，有时内部在做决策分析时，乱成一团。同时公司缺乏预见性。 我们只想着公司该如何生产，如何销售，如何提高利润，如何扩大生产，一心只想着自己，只分析当下的市场。我们忽略的竞争对手也在逐渐强大，市场随着竞争的变化也在改变。还有就是有的原材料需要当季紧急采购，而如果本季度采购的话，不仅不要当季付钱，而且价格还比紧急采购便宜百分之五十。
之后，在周五的决赛操作中，我们事先就做好了一些列准备，首先做了以下决定。厂房要租不要买，先买手工线，在第一轮购买之后，使用完再原价卖出，购买原材料要注意到货周期，是现卖现得还是下季度得。提前对下一季度的生产情况作出判断，购买原材料。报价时不能太谨慎，报的太低没有用，得一个订单赔一件，卖的多陪得多。产品限额也不能报的太多，尽量满足百分百交货，这样不会亏也不会扣分。每一轮的决策都要仔细，考虑清楚，尤其是产品的生产。因为前期做了准备，所以我们少走了很多弯路，注意到了很多细小的问题，比如说原材料的订货周期和付款周期，柔性线的安装周期，要给工人签合同等等，这样就使得我们有更多的时间花费在决策上，让我们少犯错误，同时根据以上的决定，我们前期操作的很好，综合排名较高一直比较高，进了周六的全校总决赛。对于第一次打比赛的我们来说，这已经是很好的成绩了。
接下来的周六晚上的总决赛，我们打的实在憋屈，报价是个严重的问题，我们的报价很高，一般只比最高价低两元，可是当第一季度的订单下来后我发现，我们还有几乎一半的库存。生产出的产品只卖出了差不多一半，我看了看同学们报价，平均价格比决赛的时候低了很多！最低价居然贴着成本线在走！由于第一季没有打好，有很多的产品积压，所以在第二季当两条柔性生产线可以使用的时候，可惜没有那么多现金，生产不能扩大，只能越打越糟糕。最后我们的名次不是很理想，没有进入前百分之五十。
二、实验感想
1.要把专业知识学牢固。
本次实习，改变了我一个传统的思维。我一直觉得，我们在平时学习的理论知识没有任何作用，但是这次实习让我看理论知识在实践中的作用。在活动执行过程中，我发现有很多东西要用到我们的专业知识，但是由于当年学习的时候没有放在心上，所以做事情效率便很低，甚至没有办法达到预期的效果。
2.做事情要规划好
在模拟期间，我们由于没有做好规划导致我们小组要么原材料多买了，要么生产的产品有大量积压库存。这样子对公司的运营造成了很大的影响
3.学会做宣传
在这次实习中，我们的广告投放量很少，比起一些小组可以说是九牛一毛，所以我们的订单也比别人少。所以，我们要对自己做宣传，要想让别人买你的产品，首先得让别人知道你有这个产品。
4.差异化竞争
在这次实习中，我再一次感受到了差异化竞争的巨大魅力。获得第一名的小组这次开发了别的小组都没有开发的成都市场，使得他们垄断了那边的订单，其中的利润当然可想而知。而我们其他小组则对其他市场的少量订单抢的“热闹”。我们的产品以后要做到人无我有，人有我优的状态
5.做好阶段评估，及时改变策略 通过这次模拟实习，我懂了一个道理：不管是做什么活动，一定要对活动的阶段效果进行评估，做活动我们是投入资金的，如果活动做出来了去没有任何效果，那么这个活动不如不做，对活动效果进行评估有利于分析消费者心理，同时还能够察觉活动执行的不足，以便再下一次活动执行时及时改正，在减少损失的同时甚至可以让公司获得巨大的利润。
三、实验心得
通过这一次的创业之星模拟企业经营实验，感受很多。在课堂上学好自己的专业知识并不是最重要的，最重要的是把自己所学到的经验，所感悟到的方法运用到今后的工作中，展示自己的能力。通过这次对于《创业之星》软件的运用，我们懂得了如何才能有效地利用自己的专业知识做好事情。从此，创业在我们每个人的心里，不再局限于书本上的枯燥理论知识，而是真实的实践与体验。此外，在实验的过程中，我还明白了团队协作的重要性。在一个团队中，互相交流是极其重要的，想要完成目标，每一个成员都必须融入到整个的框架中。必须以领导为中心，团结一致，其他人做好分工，紧密协作，共同完成目标。只有团结一心，个人相互协调，我们的团结才能有结果，我们的团队才能在规定的时间达成目标。
总的来说，这一次的实习很有意义，也很有趣，它不仅让我了解到了创业的流程以及其中包含着的的艰辛与汗水和企业的经营管理的难度，还让我对专业知识的理解更加深刻，为毕业以后的学习、工作打下了良好的基础。
