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全市工业企业质量调查问卷
()区县
编号：
A 个人（问卷填写人）基本信息
1.您在本单位担任的职务：高层管理者中层管理者一般员工
2.您在本单位已经工作了多少年？0-3年3-5年5-10年10年以上
3.您从事质量管理工作多少年了？0-3年3-5年5-10年10年以上
B 企业概况（选择并打“√”或填入数据） 1.企业成立时间：；注册资金万元；所在区县：；
企业所属行业（两位数行业大类代码）：。
2.企业所有制性质（单选）：
国有企业集体企业民营企业外商独资企业 中外（或港澳台地区）合资企业中外（或港澳台地区）合作企业其它3.2010年度企业实现工业产值万元，工业增加值万元，销售收入万元（其中，出口商品销售收入为万元），利税总额万元。
C企业员工情况（选择并打“√”或填入数据） 1.企业目前员工总数为：人 2.企业有工程技术人员人，其中，高级职称人，中级职称人员 ，初级职称人
3.企业从事质量工作的人员人， 其中，质量管理人员人，专职检验人员
人，计量管理人员人，标准化管理人员人。有质量工程师（国家发证）
人，计量工程师人，标准化工程师人。在从事质量工作的人员中，具有高级
职称的有人，中级职称有人，初级职称有人。在从事质量工作的
人员中，具有博士学位的有人，硕士学位的有人，大学本科毕业的有
人，专科毕业的有人。
4.企业主管质量工作的高层领导是（单选）：
总经理(总裁\\厂长)副总经理(副总裁\\副厂长)总工程(质量)师
质量总监无其它D 企业采用质量管理方法情况（选择并打“√”或填入数据）
1.企业已通过认证的管理体系有哪些（可多选）?
ISO900
1ISO14001OHSAS180001HACCP
5ISO22000TL9000ISO/TS16949其它其中，2010年是否新增管理体系认证是否，通过何种管理体系认证。
2.目前企业正在使用的管理方法有哪些（可多选）?
5S/6SQC小组合理化建议看板管理改善(KAIZEN)活动全面质量管理零缺陷管理精益生产六西格玛卓越绩效管理
3.企业经常使用的质量控制工具有哪些（可多选）?
帕累托图流程图因果图检查表控制图
直方图散布图
E企业品牌建设情况（选择并打“√”或填入数据）
1.企业是否拥有中国名牌产品：是否
2010年中国名牌产品的产值为万元，工业增加值为万元。
2.企业是否拥有重庆名牌（知名）产品：是否
2010年重庆名牌（知名）产品的产值为万元，工业增加值为万元。
3.企业是否拥有中国驰名商标：是否
4.企业是否拥有重庆著名商标：是否
5.企业对重庆市推进“名牌战略”的了解情况（单选）
□ 非常了解确□ 一般了解□ 不了解
6.企业是否参加过“名牌战略”培训、讲座、报告会等？（单选）
□经常参加□偶尔参加□没有参加
7.你认为“名牌战略”的带动作用主要体现在哪几个方面？（可多选）
□ 带动地方经济发展□ 带动产业结构调整和优化升级
□ 带动诚信体系建设□ 带动区域经济发展
8.政府实施名牌培育的工作重点应该在哪些方面？（可多选）
□ 特色区域品牌□ 优势行业品牌□ 重点企业品牌□ 品牌国际化
9.建立名牌保护机制应注重哪些方面？（可多选）
□ 区域联动，消除地方保护□ 加强法制建设□ 建立名牌诚信档案
□ 加强行业自律□ 加强打假保优行动□ 加大对违法行为惩处力度
10.实施“名牌战略”对企业发展的促进作用有哪些?（可多选）
□ 提升管理水平□ 提高产品质量□ 促进自主创新□ 促进品牌发展
11.政府在实施“名牌战略”中应加强哪些方面的工作？（最多选四项）
□ 加大政策扶持□ 加强理论研究与实践指导□ 加强中介组织建设
□ 加强企业培育辅导□ 规范品牌评价工作□ 加强信息平台建设
□ 加强宣传推广与名牌展示□ 加强专业人才培养
12.贵单位在国内同行业中的地位：（单选）
□行业龙头□行业前列□中等水平□中下水平
613.现阶段企业在市场中最具竟争力的要素是：（单选）
□品牌知名度□产品质量□产品价格□技术领先□服务水平
14.现阶段企业提升品牌竞争力的主要措施：（最多选四项）
□ 提高管理水平□ 提高服务质量□ 加强市场推广□ 增加广告投入
□ 提高产品质量□ 加大科技投入□ 提升品牌文化□ 加强人才培养
15.现阶段企业在品牌建设中遇到的主要困难有哪些?（最多选四项）
□ 政府过度干预□ 政策支持不力□ 同业恶性竟争□ 规模资金制约
□ 假冒伪劣影响□ 跨国公司冲击□ 推广成本过大□ 品牌意识不足
16.贵单位是否愿意参加重庆名牌产品集中展示活动？（单选）
□ 愿意□不愿意□视具体活动而定
17.企业是否获得过当地区县政府名牌工作奖励？□是□否 累计获得奖励金额为万元，其中2010度获得奖励金额为万元。
F企业科技研发情况（选择并打“√”或填入数据）
1.企业拥有技术中心情况：国家级技术中心市级技术中心没有 2.企业是否独立设置技术研发机构：是否
3.企业2010年投入的研究与试验发展经费为万元。
4.企业2010年投入的技术改造经费为万元。
5.企业2010年新产品(经相关部门认定或未经政府有关部门认定，从投产之日起一年之内的
新产品)的销售收入为万元。
6.目前企业共拥有专利(有专利证书)个，其中2010年取得个专利。
G贵单位的质量水平情况（选择并打“√”，或填入数据）
1、贵单位主导产品执行的生产标准是：
国际标准或国外先进标准国家标准地方标准行业标准企业标准
2、贵单位2010年按照国际标准和国外先进标准组织生产的产值有万元，比上年增
长％；按照国家标准、地方标准和行业标准组织生产的产值有万元，比上年增长％；按照企业标准生产的产值有万元，比上年增长％（若企业标准等于或高于国际标准、国家标准、地方标准或行业标准，则计入前面相应的部分;上述三项之和等于企业2010年度工业总产值数据）。
3、2010年，贵单位主导产品出厂检验合格率为％，一次性下线合格率
为％，主导产品关键工序半成品抽检合格率为％。
4、在贵单位使用的零部件（原材料）中，2010年零部件（原材料）总体质量合格率
为％。
75、贵单位近三年接受国家及市级产品质量监督抽查批次，合格批次，其中2010
年度接受国家及市级产品质量监督抽查批次，合格批次。若有不合格，主要原因是：安全性能 使用性能外观。
6、2010年度贵单位是否有产品出口？是否
若有，2010年度接受出口产品检验批次，合格批次。
7、在质量管理工作中，贵单位是否建立质量成本管理和统计制度？是否
8、贵单位主要的质量成本是什么?(最多选两项)
预防成本鉴定成本内部损失外部损失
H贵单位的质量管理体系运行情况（已通过ISO9001认证的企业填写。选择并打“√”，或填入数据）
1、贵单位选择ISO9001质量管理体系认证机构时，考虑的主要因素是：（最多选择3项）
认证机构知名度认证机构服务水平认证机构所在地远近对审核员能力认同认证成本咨询公司推荐主管/行业部门规定 其它
2、在认证过程中，你发现我国认证机构存在的主要问题是：（最多选择3项）
认证市场不规范审核员综合能力下降采用国际标准滞后认证后续监审不力获证后跟踪服务不足认证机构虚假宣传认证机构内部管理不规范其它
3、贵单位获证后保持质量管理体系有效性方面存在的主要问题是：（最多选择3项）
领导不够重视自我改进的机制欠完善资源投入不足人员不稳定执行力不够文件不适宜而无法有效执行其它
4、请就质量管理体系认证前后的效果和产生的效益进行评价（尚未通过认证时不评价）
产品质量
□略有下降□基本不变□略有提高□较大提高□显著提高
顾客满意程度
□略有下降□基本不变□略有提高□较大提高□显著提高
市场占有率
□略有下降□基本不变□略有提高□较大提高□显著提高
8品牌知名度
□略有下降□基本不变□略有提高□较大提高□显著提高 员工满意度
□略有下降□基本不变□略有提高□较大提高□显著提高
I 质量管理理念（单选）
1.质量保证
□创造“第一次就把事情做好”的文化氛围
□关注流程的优化和过程的控制
□加强生产过程和成品出厂的质量检验
□关键是要把顾客要求转化为质量特性
□全过程控制和预防
2.领导作用
□经常组织对重复发生的质量问题进行剖析
□强调学习并提出“我们需要做得更好”的口号
□提出要亲自参与质量管理活动
□倡导“持续改进、追求卓越”的文化
□要求使用最新方法确保质量符合性
3.质量概念
□质量就是顾客的需求
□提高质量需要很大的投入和付出
□了解顾客需要并努力去满足
□追求“卓越质量”成为员工和供应商的共识
□提高质量需要“持续改进”
4.质量管理追求
□将质量波动控制在允许的范围内
□持续改进
□零缺陷水平
□提升企业竞争能力
□减少顾客的抱怨和投诉
5.组织正在致力于改善的质量成本
□非符合性成本
□故障成本
□索赔成本
□劣质成本
□废品成本
J、企业获得市场准入资质情况
1．企业生产的产品获得何种市场准入资质？
□工业产品生产许可证□食品生产许可证□3C认证
□计量器具制造许可证□其它市场交往资质
2.取得市场准入资质的产品2010年产值为万元。
9 □特种设备制造许可证
