一、门店会员专人负责制：
门店的会员管理工作由店长安排专人负责，保证每班每时都有专人负责。会员专人报企划服务部存档。会员专人的主要职责包括：
1.负责会员的疑问解说、资料填写、会员卡发放、收费、会员资料录入。 2.负责会员礼品的发放和登记管理。
3.负责会员区的形象布置。
4.负责会员的开发，由店长下派新增会员任务。
二、会员卡办理：
1.《会员登记表》管理
1)管理要求：
各店确定会员专人负责保管《会员登记表》、会员卡及会员卡收入统计。 2)登记要求：
（1）对申请会员的顾客信息登记，由当班的会员专人在《会员登记表》上
填写顾客的相关资料，要求：字迹清晰，资料详尽。
（2）会员专人在询问顾客相关资料时必须要与顾客做好疑问解答，使得顾
客提供更多的个人资料，以便日后我们可以给予提供更好的服务。
（3）每本《会员登记表》用完后，会员专人需进行封皮各项内容的填写，
店长签字后进行存档。
2.会员卡发放
在确定资料各项无误后，在《会员登记表》的“会员卡号”处登记会员卡号，并要求会员在“会员确认签字”处签字，然后双手将会员卡递给顾客，说：“您请拿好，您的会员卡号是XXXXXX”。
3.会员资料录入
每日新办理的的会员卡，会员资料录入由会员专人负责录入。其会员基础信息自办卡之日起24小时之内必须录入完毕（活动期间可以根据实情调整，不可超过3个工作日），录入的资料要准确、完整，并在《会员登记表》系统录入人一栏签名，写上录入日期。
4.会员卡收入管理：
会员专人要及时将收入费用交给本店收银组长。每班的会员专人在下班前做好交接工作，包括会员卡数量，《会员登记表》，会员卡收入核对。
盘点：每月月底进行会员卡及会员资料的清点，会员卡发放数量与门店新增会员应相符。
5.会员资料复核与奖惩
1、企划部每月对门店的录入情况进行抽查，每季度进行汇总，对连续两次无理由未及时录入的门店进行50-100分的负激励。
2、企划部每月对门店录入的会员资料准确性进行抽查，对不规范的进行处罚。每个错项或漏项对相关负责人负激励10分（姓名和电话或手机是必填项）
三、礼品申请、保管：
● 申请：由会员专人根据本店的实际情况预估下月度的会员礼品需求，在每月
25日之前在系统内进行下月会员礼品的申请
● 审批：企划服务部将各店的需求量做出统计单，并做礼品采购申请，呈部门
经理审核，报总监审批。
● 购买：礼品购回后由专人办理“入库”及“审核”。“入库单”的白联部门
留存，黄联采购部门报销用，粉联采购部门留存。
● 分配：采集回来的物品参照各店的需求量进行分配。在每月10日前采买部门
将礼品配送到店，会员专人验收签认。
● 发放：各店会员专人负责将收到的会员物品妥善保管，并遵守《赠品管理制
度》要求进行发放。
四、礼品发放管理（积分礼品）：
1、积分礼品发放管理
根据企划服务部不同阶段的积分换礼兑换标准执行。
● 查分：会员根据积分情况凭会员卡及身份证明到办卡门店兑换相应的礼品，
会员积分查询方式有三种方式：
1)每次消费的机打小票上会显示会员的积分情况。
2)门店服务台查询。
● 消分：登录供应链管理系统进行会员积分的核实。根据会员要求兑换的礼品
级别在系统中进行相应的消分。
● 登记：会员在《礼品收发表》上登记确认所领取的礼品，要求：经办人与会
员分别签字。
● 礼品发放：《礼品收发表》填写后，将相应礼品发放给会员。
● 盘点：每月月底，会员专人将本月礼品发放数量，剩余数量进行盘点，核对，
做出统计后将《会员月报表》电子版资料在每月25日报给企划服务部。
2、积分礼品兑换违规处理
1、门店不按正常流程操作，导致会员礼品流失，礼品金额不超过100元，对经办人50-100分负激励；礼品金额超过100元，对经办人200-400负激励。门店店长给予警告。
2、员工违规操作挪用公司礼品，视为侵占公司财产，公司将追偿礼品成本，并视情节对相关负责人200-500负激励，甚至开除，门店店长负连带责任，负激励200分。
五、会员积分礼品陈列
1.门店会员礼品以花车陈列为主，陈列于门店的明显位置，陈列种类齐全，堆放整齐、丰满、有层次，用爆炸签标注礼品的等值分数，以POP注明会员礼品，对顾客产生视觉上的冲击，增强顾客购买欲。
2.检查中发现门店未按照规范设立会员礼品专区，则对负责人及门店店长50-100分负激励。
