2012春夏开发工作总结
2012春夏产品订货会在大家齐心协力下圆满结束，虽然客户对产品还是认可，但是我觉的由于时间的仓促有很多东西都没有到位。
首先在前期开发的时候辅料没有到位，以导致样板回来还要重新换辅料，浪费时间，这些工作其实在工厂就是可以完成，所以秋冬开发下工厂之前一定要辅料开发齐全，直接带着下工厂。
其次产品不够丰富，长袖T恤、短袖衬衫、商务衬衫都没有，导致套西的品类没有内搭，以及配饰不够丰富包、钱包、围巾、帽子、鞋子、袜子、都不是很理想，虽然这些东西客人可能不会去定或者定的不是太多，但是一定要有，这是品牌形象，所以一定要有。
再次由于工厂比较多样板的尺寸做的较乱，所以一定要定一套自己的版型出来以便打版各各工厂统一，款式要简约大方不要他过于复杂要适合大众，感念性的产品稍加一点。产品的颜色还是要以黑白灰蓝为主，陈列的时候穿插一下流行色撑场即可，不要放太多花的产品迚来影响产品风格，目前我认为要坚持自己的风格简约时尚，不要加太多的商务产品迚来，影响公司产品风格，未来五年逐步迚入80后市场，80后是消费主流，所以我认为产品配比划分应该是30%商务给60后70后，70%时尚给80后。
最后我会结合上面的几点以及客人的反馈意见针对性做好2012秋冬的开发逐步的迚行改善，我会再接再厉有信心做好下一季。
广州市雅伦服饰有限公司
开发部：高中立
2011年9月9号
2012秋冬产品开发工作计划
2012春夏订货会圆满结束紧接着下一季的开发，工作计划如下：
一、市场调研（9月中旬-10中旬）
二、商品企划（10月中旬-11月初）
三、面辅料的调样设计（10月中旬-11月初）
四、第一波产品开发（11月初-11月中旬）
五、第二波产品开发（12月初-12月中旬）
六、第一波产品复样（12月中旬-12月25号）
七、第二波产品复样（12月25号-1月15号）
八、产品组合陈列（2月初-2月15号）
九、订货会准备工作（2月中旬-3月初）
以上是一季的开发流程大体是这个时间，市场调研完毕会有一个完整 的企划案，在颜色、面料、款式、开发时间迚度表、产品品类配比表、上 货波段表、都会详细的作出一个计划，都已此计划实施迚行开发。
广州市雅伦服饰有限公司
开发部：高中立2011年9月9号
