美兰望海酒店项目2016年6月份工作总结
紧张而非常忙碌的六月即将结束了，本月项目工作在全体项目管理人员及施工人员的努力及公司领导的支持下，取得一定的成绩，但是也有不足之处，以下为本月项目工作总结：
一、进度情况
本月完成工程量约150万元，累计完成约580万元，完成总量约75%，其中：
1、消防水系统
1）二层至十层所有喷淋主管、立管及试压工作已完成，剩下配合装修进度做下喷；
2）二层至十层主管、支管、立管、配管已完成，消火栓箱基本完成；
3)设备层主管道已安装完成，支管部分已安装； 4）一层主管道已部分安装；
5）B
1、B2主管、支管、立管已全部完成，小部分有变更需要整改；
6)屋面消防栓主管道已基本安装完成。
2、消防电系统
1）设备层、B
1、3F~9F所有烟感、广播、声光、手报、消报、防火阀、信号阀穿线已完成；
2）2F烟感、广播、声光、手报、消报、防火阀、信号阀穿线完成约70%；
3）10F烟感、广播、声光、手报、消报、防火阀、信号阀穿线完成约60%；
4）1F烟感、气体探测器信号线已完成
二、质量情况
本月施工过程中，整体质量基本符合要求，未出现较大的质量问题，但是局部分项工程质量不够理想，如喷淋主管、立管试压每层都有好几处漏水现象，这反映了我项目在质量控制方面存在一定问题，在今后项目管理工作中对质量管理方面还需进一步加强。
三、安全文明施工情况
项目坚持对现场的机械设备等危险源实行了要求进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理维护或更换。在6月份整个施工期间，未发生重大安全事故。保证了工人的生命安全，达到预期安全生产目标的要求。 但是施工现场局部材料堆放不够整齐，现场垃圾未及时清理，项目部下一步将重点整改这些小细节的位置。
四、小结及下月计划
从总体来讲，基本能达到预期的要求，但是局部仍存在一些老问题需要整改，施工进度方面距离我们预期的尚有一定差距，究其原因主要是材料的某些问题，这也是我们下一步需要加强的地方。
经过分析、总结我们下一步的工作重点如下：
1、增加劳动力投入；
2、做好高压细水雾的准备工作，对该系统后期使用的焊条要求保证质量安全；
3、现场材料品牌；
4、要求施工材料资料随材料一起到现场；
5、前期资料尚未完善（各项目都有该情况）；
6、签证情况未完善手续。
