二○一三年工作总结---x监区自入xxxx年，我监区在狱党委的正确领导下，在各级领导同志的悉心关怀下，监区全体干警紧密围绕年初狱党委提出的工作中心和工作重点，精心谋划，认真部署，严格落实，深入贯彻执行党的十八大指导思想，积极开展教育质量提高年活动和党的群众路线教育实践活动，继续深入推进规范化监区建设。全年监区实现了监管改造安全稳定，完成了生产项目的优化整合，全面稳妥地推动了各项事业稳步发展，截止到12月底共创造利润xxxx万元，实现了跨越式发展。监区现有罪犯总计xx名，累计接收新分罪犯xx名，其他监区调入罪犯xx名，调入违纪罪犯xx名；自1月至今受记功奖励xx名、受表扬奖励xx名；罪犯获得减刑xx名，xx名获得减余刑，假释xx名，刑满释放xxx名。回顾一年来的工作，主要有以下三方面：
一、以人为本，加强干警队伍建设。
1、统一思想，提高认识。监区以“抓基础、强素质”为目标，全面推进监区政治建设、队伍建设和党风廉政建设工作。班子成员在年初召开会议，对所分管的业务进行明确分工，各司其职各负其责。要求全体干警从大局着眼，加强团结协作，在实际工作中牢固树立一盘棋思想，促进监区各项工作顺利开展，形成齐抓共管的良好局面。
2、加强学习，提升素质。监区每周一认真组织全体干警学习政治处和纪委下发的有关文件，并做好学习笔记，会后撰写个人心得体会。每季度召开一次民主生活，由党支部书记给全体党员上一次党课，通过学习和讨论提高全体党员的党性修养和廉洁自律意识。
3、以老带新，以新促老。针对我监区干警队伍年轻同志多，新分干警多，外地干警多，实际经验少的“三多一少”客观情况，监区把队伍建设作为推进监区工作的重中之重。领导班子审时度势，采取了领导承包分队、新老干警传帮带等一系列措施，保证每个分队均有一名老队长，一名本地队长，既便于提高新干警业务水平，又利于干警倒班休息，大大提高了监区干警工作的积极性。通过一年的实践，我监区打造出了一支知法、守法、严格执法和政治素质过硬的队伍，实现了全年无干警违法、违纪、违规，有力地保障了其它各项工作的健康有序开展。
二、管教结合，确保监管安全稳定。按照狱党委部署的工作要求，监区全体干警认真落实，坚持“安全第一，稳定至上”的工作中心和坚持“惩罚与改造相结合，以改造人为宗旨”的工作方针，紧紧围绕“监管安全”开展各项工作，将依法治监、文明管理、人性管理和教育改造相结合，把将罪犯“改造成为守法公民”作为工作的出发点和落脚点，年初提出的“净化改造环境，巩固改造成果，创新改造机制，确保安全稳定”的总体工作要求已基本实现，全年无“四防”事故发生，基础工作进一步完善，监管秩序持续稳定。
（一）狱政工作
1、以规范罪犯行为养成为目标，加强日常管理。狠抓罪犯行为规范落实。按照《监狱服刑人员行为规范》和《罪犯改造行为日准则》的规定，严格落实“四固定”、“三人联防”和“区域封闭”等制度，采取分队自查、分队间互查、监区领导抽查等方式对全体罪犯行为规范背诵、执行情况进行检查考核，增强罪犯的身份意识、服刑意识和改造意识。强化队列训练。监区在四月份组织开展了由干警亲自组织的队列强化训练，利用每天出收工，三大步伐区进行队列训练。特别是对表现落后的押犯进行为期半个月封闭训练，提高押犯的规范、卫生，队列等水平。通过训练，监区罪犯的整体面貌已有明显改变，在6月份监狱组织的队列比赛中获得了第一名的好成绩。加强特岗犯的使用及管理。监区按着狱政科下发的《特岗犯整顿方案》，严格特岗犯的审批条件和程序，坚持警察集体研究，落实包管责任制；强化特岗犯的审核，对不符合条件及在监狱组织的集中培训中不合格的人员坚决予以撤换，全年共撤换不符合条件和责任心不强的罪犯小组长xx人次。此外监区针对不同岗位的特岗人员制定具体的岗位职责、要求，加强对特岗犯的培训和教育，提高罪犯小组长认真履职能力和责任心，充分利用犯群中的积极力量，加强对罪犯的管理和控制。
2、以加强直接管理为根本措施，强化基础工作。我监区存在劳动现场点多面广，外协人员多，车辆进出频繁，罪犯在劳动场所较为分散的特点。根据实际情况在各车间，罪犯休息室等场所设立了值班室或干警执勤点，由干警直接管理。同时加强干警巡查力度，主班干警每半小时至少巡查一次车间。此外，干警直接监督罪犯的外出活动、接见、购物以及打亲情电话，确保有罪犯劳动的地方就有干警直接管理。
3、以加强区域封闭管理为重点，增强罪犯联防意识。监区新安装电动门一个，配备门锁钥匙10把，出入监区随手锁门，防止罪犯脱离劳动现场。每周至少召开一次押犯大会，强调区域封闭制度。此外积极开展“制单”行动，加强对联防小组落实情况的检查力度，对私自脱离联防的罪犯落实扣罚，联防小组成员承担连带责任。通过以上措施，充分发挥联防小组互相监督的作用，有效预防和减少了罪犯违规违纪行为。
4、以严明罪犯考核奖惩为重要手段，激发罪犯改造动力。严格落实《罪犯记分考核奖惩办法（试行）》新考核制度，坚持干警直接管理，坚持公平、公正、公开的原则，严格执行“日考核、日记载、日公布、月评议、月排序、季评比、季排序、季汇总公示”的考核制度。截至十一月份，全年罪犯共获得记功奖励xx人次，表扬奖励xxx人次，警告处分xxx人，记过xx人，禁闭xx人次，每个奖励或处分均做到有法可依，证据确凿，法律文书书写规范。
5、积极配合职能科室，深入开展严打整治斗争。监区积极配合狱政科开展“逢打必关”整治行动，组织服刑人员每日早6:30下楼站队，集体收听狱内电台播放的各项监管制度。对监区押犯打架事件处理不姑息、不手软，今年我监区押犯因打架被处以禁闭xx人次，在犯群中形成一种高压态势。近两个月来，犯群中无打架行为发生。
（二）狱侦工作本年度监区按照监狱狱侦工作的总体安排，坚持“预防为主，防破结合，及时发现，迅速破案”的狱侦工作方针，以“四防”为中心，以预防、控制和防范狱内犯罪为重点，围绕狱侦工作的特点，夯实基础，建立网络，开展调研，掌握动态，全年无发案、无“四防”事故发生，确保了监管场所的安全与稳定。
1、科学布建，完善狱内情报信息网络7月份监区对耳目进行重新审查、使用，在犯群各个层次和罪犯劳动、学习、生活的各个方面布建耳目。全年监区布建控制耳目11余名，布建率到4.8%以上，建档7人，档案内容齐全、规范。由于布局合理，体系科学，形成网络，使狱内侦察工作做到了消息灵、情报快、控制严，全年耳目有效使用率达90％以上，提供有价值线索20余条，并根据情报查获私存、私打手机事件1起、违禁工具8件、违禁书刊32本和便服12件，成功控制住1名危险分子和4处重点要害部位。
2、深入摸排，做好监管隐患的防范工作首先，积极开展对新分犯的摸排工作，坚持做到调入即谈话，迅速摸透新分犯的各种情况，确实做到底数清，情况明，对存在安全隐患的罪犯，立即制定防范措施。其次，坚持分队每周召开一次敌情分析会，监区每半月召开一次敌情分析会，准确研判犯情动态，及时掌握罪犯思想变化的特点和规律，进行敌情调研、动态跟踪，做到超前防范。再次，充分发挥耳目作用，深入了解犯情动态，掌握重点管理犯和重点要害部位情况，发现问题及时处理，将隐患消灭在萌芽状态。
3、落实布控，加强重点要害部位的管理监区有更衣室、变电室等4处重点要害部位。为确保安全，监区采取了四项措施：一是进一步细化重点要害部位管理制度，派专人管理负责；二是设一名干警具体负责，建立档案，对劳动罪犯严格审查、审批、备案，并严格耳目控制；三是设立明显标记，严禁非操作人员进入；四是严格落实检查制度，监区半月、分队每周至少检查一次，重要时期增加检查次数，并详细记录，发现问题及时整改，保证了重点要害部位的安全。
4、联合整治，肃清不良风气监区积极配合狱侦科开展以“飓风行动”为载体，全面清查清缴违禁品行动。首先进一步规范了库房、罪犯休息室和工具箱管理和使用，严格落实了重点部位的管理制度和防范措施。二是堵塞重点要害部位隐患。对监内、现场的谈话室、储藏室、楼道铁门重新安装换锁，消除隐患。三是加强对重点罪犯进行防控。对摸排出符合“25种人”条件的罪犯全部安排干警逐个进行帮教。四是严格执行监区每半月、分队每周一次的安全大检查制度。通过查隐患，堵漏洞，检举揭发违规违纪行为线索、加强要害部位和工器具定制管理等多项措施，严厉打击了各类违规违纪行为，净化了监管改造环境，有力地维护了监区监管安全的持续稳定。
（三）刑罚执行管理工作严格按照法定条件和法定程序减刑假释案件，全年共办理减刑案件37起(含第四批11起)，假释案件13起(含第四批4起)，未发生任何差错。对罪犯呈报减刑、假释等及时进行了公示，副档管理做到齐全规范，按照科室要求认真开展安置帮教工作，及时上报有关材料，协助科室对罪犯开展信息核查。严格按照要求开展执法检查活动，及时将执法监督员检验报告上报纪委。全年监区无干警打骂体罚虐待罪犯的行为，无乱收费的情况。
（四）教育改造工作本年初，我监区将本年度的教育改造工作列为了监区重点工作，积极配合教育科开展教育质量提高年活动。在对罪犯教育改造过程中，积极摸索教育改造新方法，总结新经验，对重点犯做好包夹和转化。同时我监区进一步保障罪犯权利，努力解决罪犯改造生活中存在的实际困难。此外认真组织罪犯参加监狱组织的的各种文体活动，丰富罪犯改造生活，缓解罪犯改造压力，提高了罪犯改造积极性，不断深化教育改造工作。
1、认真开展“三课”教育，提高服刑人员的文化水平按照要求，年初监区对所有服刑人员的文化水平进行了测试，并根据成绩对服刑人员进行了编班，制定了“三课”学习计划和教育方案。坚持每天组织服刑人员收看《新闻联播》，强化服刑人员的思想改造。监区在文化教育中，组织学员按时参加学习，紧跟教学进度。技术教育与社会接轨，加强学员的实践，使服刑人员的实际操作水平稳步提高。
2、参加各种文娱活动，丰富服刑人员的文化生活监区组织押犯认真参加教育科组织的各种活动，分别在第二届服刑人员才艺对抗赛中获二等奖，在“以我为镜，重塑人生”为主题演讲比赛中获二等奖。通过开展多种形式的文化娱乐活动，丰富了服刑人员的业余文化生活，调动了改造积极性，稳定了情绪，有力地维护了监管安全稳定。
3、立足监区实际，做好心理咨测工作思维意识支配行动，我监区高度重视服刑人员的心理、思想工作。定期召开心理矫治工作会议，对具有心理疾病的押犯进行集体研究商议，提出科学合理可行的治疗方案。此外，安排取得心理咨询师资格且经验丰富的老干警对服刑人员开展心理谈话教育，掌握服刑人员的心理状况，缓解服刑人员的心理压力。
4、深化个别教育，加强针对性谈话监区结合改造生产实际需要，大力开展针对性的谈话教育。按要求以危险分子和重点犯为主开展了教育活动，监区对确立的重点管理犯坚持每周领导谈话一次，包控干警谈话不少于三次，有效地化解了罪犯思想上存在的各种问题，提高改造积极性。现已成功转化一名重点管理犯，有力地促进了监管安全。
5、做好出监教育培训，帮助服刑人员顺利回归社会。对服刑人员出监前的教育，不仅带有补课的性质，而且主要是为了巩固教育改造成果，使出狱人员做好重返社会的心理准备，帮助他们适应社会生活。全年监区累计出监xxx人（截止11月底，含刑满、假释、减余刑），xx人已成功拿到出监资格证（出监教育合格证）。
（五）生活卫生今年以来，监区十分重视罪犯改造环境的硬件建设，在3月份和8月份共投资1.4万余元，对监内住宿楼、劳动现场进行了装修粉刷，张贴宣传标语，全部更换了节能灯具，安装了水泵等设施，极大地方便了罪犯日常生活，美化、净化了改造环境。同时按照监狱要求对监舍环境卫生加强管理和检查，提高罪犯居住质量和卫生质量，使罪犯有一个温馨整洁的家园，从而促进了罪犯的改造。
三、科学发展，促进生产再突破。监区现与四个单位合作，经营五类加工项目。年初至今，我监区时刻树立“以安全抓生产，以质量促效益”的生产理念，通过规划整合项目，将产品做细做精，将项目做大做强，扩大监区产值。同时，我监区还注意安全，加强对生产设备的维修和维护，在7月份，监区投入x万元对生产车间操作台、生产线等硬件设施进行了改造，极大地提高了安全性。在生产上，我监区坚持“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的指导思想，专门成立了车间质量抽查组、质检组等部门。每天对产品进行质量考核，发现不合格的产品予以退回，在月末对次品率最低的押犯给予一定的物质及考核奖励，从而提高劳动人员的质量意识。今年我监区所加工的产品在市场上饱受赞誉，得到了厂家的认可，保证了产品源头供应的稳定。在安全上，要求服刑人员牢记“安全第一”的指导思想，出收工前必须背诵安全誓词，在操作中严格遵守操作规程，同时联合各外协单位共同加强对押犯的岗位技术培训及考试，凡不通过考试的一律不得上岗。监区还对厂房老化的电源线路的进行了部分更换，车间配备消防器材并定期进行保养，每个月进行一次安全大检查，查处车间设备、线路、及违章操作。至今，在我监区全体干警的共同努力下，虽然取得了一定的成绩，但也存在不足，主要体现在：
（一）、监区老弱病残犯较多，不易管理我监区现劳力需求较大，随着押犯人数不断增长，部分老弱病残犯也被分入（监区老弱病残无劳动能力押犯已达xx人），作为机加工生产监区，劳动现场机器、刃件较多，出于安全角度考虑，监区需每天安排专人对这部分押犯进行看管，影响劳效。
（二）、形势更加严峻复杂，监管教育难度加大随着越来越多的短刑期、青少年犯的分入，监管工作的突发性和不可预见性明显增加，教育、改造罪犯的难度加大，给监区的监管改造工作带来压力。
（三）、干警业务生疏，经验不足监区现有干警18名，其中新分干警和从业不满2年干警8人，部分干警对业务较为生疏，缺少实际工作经验。
四、下一步工作计划和力争实现的目标。
1、继续保持监管秩序的持续稳定，确保罪犯的改造质量全面提高，不发生“四防”事故。
2、进一步提高干警队伍整体素质，增强整体合力，提高干警执法水平。
3、进一步做好劳务创收工作，顺利完成监狱下达的xxx年监区各项生产指标。在今后的工作中，我监区将坚持以十八大和十八届三中全会精神为指导，继续贯彻落实监狱党委的精神及要求，圆满完成狱党委分配的任务，努力解决工作中的实际困难，争取使我监区的整体工作再上新台阶。x年x月x日
