个人总结
本人祝培喜，生于1958年11月，大专文化，1978年12月应征入伍，1980年7月入党，1990年9月转业到汉中市农业生产资料总公司工作（原汉中地区生产资料公司），1993年3月3公司基建办 ，1995年任田园大酒店工程部经理至今，1997年任田园大酒店副总经理至今。多年来从事酒店党务和后勤保障管理工作。
近三年来，在总公司和田园大酒店的正确领导下，自己能坚持学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真贯彻落实科学发展观，学习当的十七大以来的各项路线方针政策，坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念。能心系群众，奋发进取，开拓创新，能立足岗位，无私奉献，团结同志，从正廉洁，为企业的稳定和发展做出了一定的贡献。
三年来，在不断加强理论学习，提高思想认识的基础上，结合酒店实际，不断加强酒店经营管理和后勤保障等各方面业务知识的学习，能积极配合总公司和酒店领导完成各项经营和安全目标任务。特别是结合自己主管酒店内外电力、电梯、空调、给排水、锅炉以及消防报警、喷淋、灭火栓和防排烟等系统各项设备设置能否正常安全运行保障的特点，不断创新管理，加强自身业务专业技术的学习，同时，为给酒店节约费用，减少招聘员工，自己将公司一批原有职工培养成业务精、技术过硬，吃苦精神强和维修维护队伍。工程部好比酒店的心脏，它的管理需要有科学性和严密性，除了因为它本身的技术性外，还因为它的工作直接或间接地与客人联系在一起，客人来酒店需要物质上、精神上的享受，而这种享受很大程度上依赖于完善的服务设施和设备，离开了这些，服务质量就没有了支撑点，就没有后盾，这些是工程部的职责和特点。围绕这种职责和特点，结合酒店十几年来各项设备设施严重老化，各类故障及突发事故频发的现实状况，自己品多年来积累的理论和实践经验，积极探索并与市内外同类酒店进行经常性的交流，不断创新，以身作则，精心组织，细化安排，大胆管理，从而保障了酒店历年来的正常经营和安全运行。三年来各类设备设施维修量达两万多人次，为酒店节约了大量
